Designing Corporate Governance Strategic Control Model with using Classic Grounded Theory Strategy

Size: px
Start display at page:

Download "Designing Corporate Governance Strategic Control Model with using Classic Grounded Theory Strategy"

Transcription

1 تبسیخ دسیبفت : 35/12/23 پژ ص بی هذیشیت ػو هی سبل د ن ضوبس سی فتن پبییض 1336 تبسیخ پزیشش: 36/06/26 صفح Designing Corporate Governance Strategic Control Model with using Classic Grounded Theory Strategy *Hosein Rahmanseresht 1, Ataolla Harandi 2 1-Professor of Business Management Department, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran. Hrahmanseresht2007@gmail.com (Corresponding Author). 2- Ph.D. in Strategic management, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran Received: 13/03/2017; Accepted: 17/09/2017 Abstract In recent decades, corporate governance has attracted the attention of many researchers. Most corporate governance studies have focused on internal control mechanisms, while the research has ignored the role of external corporate governance controls in preventing managers' beneficial activities and maintaining stakeholder rights. This paper based on Philosophical foundations of symbolic and Qualitative approach seeks to design Corporate Governance Strategic Control Model in Iranian firms. Introduction Unfortunately, in Iran, corporate governance does not play the role of sovereignty correctly in the country. The presence of non-obligated on board members, The selection of board members by directors, the integration of the role of directors with the board of directors, the creation of unofficial relationships among board members with directors, increasing costs representing and promoting the rate of corruption in recent years and lack of transparency and accountability; all are examples of the lack of effective corporate governance in Iran. Seeing corporate governance in the country reveals that the system of corporate governance that aims to avoid the cost of managing directors and executive agencies and protect the rights of its shareholders was developed gone astray, causing costs in the representatives of Companies. The main question here is that if members of the board of directors and corporate governance systems created in order to avoid the cost of representation and the role of strategic leadership, they would

2 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض create the cost of representing and eliminating the rights of stakeholders and shareholders, what should we do? And how should this cost of the agent be controlled? The lack of external control mechanism regulating corporate governance and lack of previous studies is the third missing ring in this area. In fact, in this case, instead of merely seeking to identify mechanisms of corporate governance introduced, discovering the clusters and create new concepts with existing context, The meanings of which are made consistent with the operation of its content and the items are discovered and reviewed and this look and approach, tailored to the current situation is complex and turbulent. If we want to understand complex problems and growing corporate governance, we may need new methods. This article will provide strategic control model of corporate governance as a key structure in the navigation system forms the new direction for research and studies in this field. In fact, this research aims to design innovative concepts and models based on qualitative data that have emerged from the views of the participants in the study, is trying to use this way to extend the boundaries of knowledge in this sphere. But success is from Him, all from Him and to Him we shall return. research questions are as follows: (A) What is strategic control theory corporate governance? (B) What are the constituent elements of corporate governance model of strategic control? (C) What is the statement of the legal and strategic hypotheses obtained? Materials and Methods This study is by purpose, are foundations and orientation exploratory qualitative study. The strategy used is a classic grounded theory. All interviews were semi-structured the ruling elites and experts of the company have been collected. Table: Methodology Philosophy Design Research Strategy Symbolic Target result Approach Grounded interpretation Applied Exploration QUALITY Theory basic Classic Data collection Semistructured interview int erested Statistical Society Experts ruler of the firm of Sampling No time to reach saturatio n point Sample size 12 people Discussion and Results Theoretical coding explains how to communicate with each other. Usually in the time of the sorting and integrated code, graph theory, the initial encryption is formed. Open coding and key coding is done to categorize and classify the unencrypted data, but at this point and through

3 31 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... coding theory, categories communicate with them and the trajectory of the story and explain the theoretical expression will be the final version of the control strategy to clarify corporate governance. The model in Figure (1) is provided. Figure (1): Strategic control model of corporate governance Complex Control of board Stakeholders control measures Stock market Control Corporate Governance Strategic Control Media control Legal system Control Auditing and ranking system Conclusion As we observed in this study, the concept of strategic control concept of corporate governance is complex and multifaceted. This study seeks to answer the original question, namely inefficiency and corruption in corporate governance in the companies of Iran. By examining the current situation reveals that one of the main problems in the field is translation without thinking and research regulations of corporate governance, as in this study to examine the need for the regulation of corporate governance for companies of Iran according to the context the company would be established. In this study, we try to make this a serious gap to be answered through semi-structured interviews with the philosophy of subjective interpretation of symbolic and active participation of researchers in the research process, concepts Strategic control corporate governance structure and main category and the sub main category. As was discussed in coding theory, corporate governance requires serious and systematic control of the media. Media in the country should feel the responsibility to guard and protect the rights of beneficiaries if stronger than ever. The legal system is another powerful tool in the strategic management of corporate governance. Deficient rules of the country have many original Commercial Code. National legislators and policymakers

4 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض should seriously re-engineer the Commercial Code and the rules of the Stock Exchange of the country in their agenda. In today's complex conditions and in the absence of uncertainty now that is high, no longer, the tools and techniques of the old control to manage the payment of corporate governance can be used. In such circumstances, it is necessary to use complex tools specific to the rulers of our company. In such circumstances, the use of techniques, sensitivity analysis, outlining the future for multiple tolerant, caring strategies is needed to prevent strategic deficiencies. While not everything is under our control, self-control and internal control can be a substitute for the exterior and the exterior. The meaning of discourse, the prospect of competition among agents, the founder of corporate governance and control environment useful tools in complex and turbulent conditions can be. While not everything is under our control, self-control and internal control can be a substitute for the problems. The meaning of discourse, the prospect of competition among agents, the founder of corporate governance and control environment are considered as useful tools in complex and turbulent conditions. Paying attention to corporate governance and all stakeholders to mechanisms of innovative and use them to gain control is necessary. We need to campaign with the culture of questioning, critical thinking and problem-solving thinking all stakeholders in the company and strengthen them. As it was mentioned in the discussions, the control measures will avoid errors and acts of the self-interested agent. Increasing and improving the quality of ratings in the country can be used as a control agent on corporate governance to be effective. In this regard, it is suggested that the rating of the effectiveness of corporate governance designed and developed every year for all companies listed on the Stock Exchange by the system based on the realization of the objectives of corporate governance rankings and a public announcement. Naturally, the regulations and the rating system has a vital role in the stock and the stock market will trend rate pricing. In the end, it is suggested that regulation of corporate governance Stock Exchange recently approved revised and re-engineering seriously, and the new Strategic control of corporate governance that is in this article was discussed, along with the criteria for admission and environmental Iran to be added. Key Words: Corporate Governance, Strategic control, External Corporate Governance, Agency Theory, Grounded Theory Strategy.

5 33 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... مدلي براي کىترل را بردي حبکميت شرکتي بب استفبد از استراتژي تئ ري داد بىيبد کالسيک دکتر حسيه رحمبن سرشت - دکتر عطبءال رودي چکیذ دس چ ذ د اخیش حبکویت ضشکتی ت ج بسیبسی اص پژ طگشاى سا ب خ د جلب کشد است. هطبلؼ پیص س بب استفبد اص س یکشد کیفی بب اتکب بش فلسف تفسیشی وبدیي ب د ببل استخشاج چیستی چشایی هذل ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی دس کط س ایشاى است. دس ایي ساستب اص استشاتژی تئ سی داد ب یبد کالسیک اص طشیق کذ گزاسی ببص هح سی ظشی ب ه ظ س تبییي استقشایی ظشی استفبد ضذ است. داد ب اص طشیق هصبحب یو سبختو ذ بب 12 فش اص خبشگبى ح ص حبکویت ضشکتی اص طشیق و گیشی ظشی تب سسیذى ب قط اضببع ظشی جوغ آ سی ضذ است. بؼذ اص تحلیل هصبحب ب دس هشحل کذ- گزاسی ببص تؼذاد 132 کذ استخشاج ضذ دس هشحل کذگزاسی هح سی دس فتبد فت هف م جذ هق ل فشػی ضص هق ل اصلی بشسبخت صد ضذ طبق ب ذی ضذ ذ. دس هشحل کذگزاسی ظشی هق الت تبییي گطت ذ خط سیش تحقیق تطشیح ضذ. ک تشل سسب ای ک تشل پیچیذ یبت هذیش ک تشل سیستن قب ی اقذاهبت ک تشلی ری فؼبى ک تشل ببصاس س بم هویضی ظبم ستب ب ذی هق ل بی اصلی هذل ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی سا تطکیل هید ذ. ياژ بي کليدي: حبکویت ضشکتی ک تشل سا بشدی تئ سی وبی ذگی استشاتژی تئ سی داد ب یبد. يؿ س هؿئ ل- اؾتبز هسيطيت ثبظضگب ي زا كگب فاله عجبعجبئي ت طاى ايطاى. Hrahmanseresht2007@gmail.com زوتطي هسيطيت اؾتطاتػيه زا كگب فاله عجبعجبئي ت طاى ايطاى. ايي همبل اظ ضؾبل زوتطي اؾترطاد قس اؾت.

6 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض هقذه زض چ س ز اذيط حبوويت قطوتي ت ر ثؿيبضي اظ پػ كگطاى ضا ث ذ ز رلت وطز اؾت. فسم ازاض احطثرف قطوت ب يىي اظ زاليل انلي ت ر هحمميي ث ايي ح ظ 1 ث ز اؾت. ضؾ ايي قطوت بيي هب س ا ط ى ضلسوبم افعايف فقبليت ؾ بهساضاى ثحطاى هبلي ر ب ي زض ؾبل 2002 زض ز يب اظ يه عطف فؿبز بي چ سيي عاض هيليبضزي ؾبل بي اذيط فيف بي حم لي ز هي زض ايطاى اظ عطفي زيگط وگي و بيي اظ ج ز حبوويت قطوتي ه حط ث ز اؾت. حبوويت قطوتي زض يه وك ض اظ ه بث هتقسزي كبت هيگيطز ث ف اى يه ؾبم ضا جطزي و توبم شي فقبى زض آى قطيه ؿت س هف هي اثؿت ث قطايظ ذبل ط وك ض اؾت. حبوويت قطوتي ه حط يىي اظ هكره بي انلي التهبز ثبظاض وبضآ هيثبقس. ايي اهط ثبفج هيق ز تب ؾ بهساضاى اعالفبت حك ت ا بيي فول ثطاي تبحيطگصاضي ثط هسيطيت اظ عطيك فطآي س حبوويت ضا زاقت ثبق س اعوي بى يبث س و زاضائي بي قطوت ث ن ضت ه هفب زض ر ت ه بف و شي فقبى ه ضز اؾتفبز لطاض هيگيطز. احط ثركي حبوويت قطوت ب ث ذه ل اضتجبط هيبى حبوويت قطوتي فولىطز ؾبظهب ي ه زط ث توطوع ثؿيبضي اظ هغبلقبت قس اؾت. ثب ثطضؾي هغبلقبت پػ ف بي هطتجظ ثب حبوويت قطوتي تحليل طخ ض س آى ب زض هييبثين و فسم ت ر ث ف اهل ظهي اي ثؿتط پػ ف ا لیي حلم هفم ز زض ايي ح ظ اؾت. اوخط تحميمبت حبوويت قطوتي ثس ى ت ر ث ثؿتط ظهي اي و قطوت زض آى لطاض زاضز ث ا زبم ضؾيس اؾت. ف اهل هحيغي ؾبظهب ي هب س ضلبثت زض ثبظاض اؾتطاتػي وؿت وبض هيعاى تالعن هحيظ هيت ا س ت ضيح ز س و چطا حتي قطوت ب ثب حبوويت ضقيف يع هيت ا س فولىطز ه بؾجي زاقت ثبق س ثطفىؽ ثؿيبضي اظ قطوت ب ثب حبوويت ل ي وي ت ا س ث ا ساف ذ ز ثطؾ س. ثب ت ر ث اي ى احط ثركي حبوويت قطوتي ت ؾظ ف اهل هحيغي ؾبظهب ي تقييي هيق ز زض ؾط گطفتي ثؿتط ظهي ث ه ؾ ض زضن ث تطي اظ هيعاى احط گصاضي آى هؿتلعم اؾتفبز اظ هجب ي و تطل پبيف ضا جطزي زض پػ ف پيطاه ى ايي هف م اؾت. ث ف اى هخبل ثب گب ي اروبلي ث تحميمبت حبوويت قطوتي هكب س هيق ز اوخط ايي تحميمبت زض وك ض بي غطثي و زاضاي ظهي بي هرتلف هكىالت هتفب ت اظ وك ض بي زض حبل ت ؾق ؿت س ث ا زبم ضؾيس اؾت. هحمميي زض هغبلقبت ذ ز اؾتسالل هيو س 1 -Enron & Worldcom

7 35 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... و زاز بي تزطثي تحميمبت حبوويت قطوتي زضوك ض بي ت ؾق يبفت هب س ا گليؽ آهطيىب زض ثؿيبضي اظ وك ض بي زض حبل ت ؾق پكتيجب ي ويق س (,.2008 Jiang, Jiang, 2008.)Peng, Wang, & ثب ايي ر ز اوخط هغبلقبت حبوويت قطوتي ث ن ضت گؿتطز ثط ض ي هىب يعم بي و تطل زض ي حبوويت قطوتي هتوطوع قس ا س مف و تطل ضا جطزي ثيط ي و هيت ا س زض اضتمب احطثركي حبوويت قطوتي ثؿيبض ه حط ثبقس ضا بزيس گطفت ا س و اظ آى هي ت اى ث ف اى د هیي حلم هفم ز زض ايي ح ظ يبز وطز )2015 Lee,.)Aguilera, Desender, Bednar, & زض ايطاى حبوويت قطوتي اظ ؾبل 1323 ثه ضت ضؾوي هغطح قس اظ آى ظهبى تب و ى پػ ف بي هتقسزي زض ايي ح ظ ث ا زبم ضؾيس ل ا ي ي يع ته يت قس اؾت. اهب هتبؾفب حبوويت قطوتي مف حبوويتي ذ ز ضا ثه ضت نحيح زض وك ض ايفب ويو س. ر ز افضبي ه ؽف ث ؽب ط غيط ه ؽف زض يبت هسيط ب ا تربة افضبي يبت هسيط ت ؾظ هسيطاى فبهل ازغبم مف هسيطاى فبهل ثب ض ؾبي يبت هسيط ايزبز ض اثظ غيط ضؾوي ثؿيبض هيبى افضبي يبت هسيط ثب هسيطاى فبهل افعايف عي بي وبي سگي اضتمب طخ فؿبز زض ؾبل بي اذيط فسم قفبفيت پبؾد گ يي وگي و بيي اظ فسم وبضآهسي حبوويت قطوتي زض ايطاى اؾت. ثب ثطضؾي حبوويت قطوتي زض وك ض هكب س هيق ز و زض قطوت بي ايطا ي حبوويت قطوتي فبلس ايفبي مف و تطل ضا جطزي زض ؾبظهبى اؾت. حبوويت قطوتي زض اوخط قطوت بي ايطاى ت ب بؽط ه فقل فقبليت فبهالى زض بيت ته يت و س عطح ب ثط به بي آ بى هيثبقس بضؾبيي بي فطا ا ي ضا زاضا اؾت. فمساى ت ر ث و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي زض هغبلقبت گصقت فمساى ت ؾين هىب يؿن بي وبضآهس آى زض وك ض ايطاى حلم س م هفم ز زض ايي ح ظ ث قوبض هي آيس. ث بثط ايي ثب ت ر ث آ چ و ثيبى قس هؿبئل انلي و ايي پػ ف ث ز جبل پبؾري فلوي ؾيؿتوبتيه ثطاي آى ب هيثبقس فجبضت س اظ: فسم ايفبي مف فقبل حبوويت قطوتي زض وك ض ايطاى. فمساى ؾيؿتن و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي زض تقبهل ثب اثقبز ثبفت ؾبظهب ي. هجب ي فلؿفي احجبت گطايي زض پػ ف بي پيكيي فسم ض يىطز تفؿيطي ؾبذت گطايي ارتوبفي زض تحميمبت ايي ح ظ. افعايف عي بي وبي سگي فؿبز زض ؾبظهبى بي وك ض ث زليل فسم وبضآهسي هفب ين حبوويت قطوتي.

8 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض زض حميمت زض اييرب ث ربي آىو نطفب ث ز جبل ق بؾبيي هىب يؿن بي حبوويت قطوتي زض عجم بي هقطفي قس ثبقين وكف عجم ب هفب ين رسيسي و ثب ثؿتط ه ر ز ذلك هيق س هقب ياي و زض آى ؾبذت هيق س نذ ا ي هحت ايي ثب وبضوطز آى ب ه ضز وكف ثطضؾي لطاض هيگيط س ايي گب ض يىطز هت بؾت ثب قطايظ پيچيس هتالعن و ي اؾت. اگط ثر ا ين هكىالت پيچيس ض ث ضقس حبوويت قطوتي ضا ثف وين هوىي اؾت ض بي رسيسي يبظ زاقت ثبقين. ايي همبل هيذ ا س ثب اضائ هسل و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي ث ف اى يه ثطؾبذت وليسي زض ؾيؿتن ضا جطي ؾبظهبى ر ت گيطي ي ي ضا ثطاي تحميمبت هغبلقبت ايي ح ظ قىل ز س. زض ال ايي پػ ف ث ز جبل عطاحي هفب ين هسلي آ ضا هجت ي ثط زاز بي ويفي و اظ زيسگب بي قطوتو سگبى زض تحميك ثيط ى آهس ثبق س اؾت گؿتط هطظ بي زا ف ه ر ز زض ايي ح ظ ووه و س. ذف پشسص بی پژ ص ؾقي زاضز تب اظ ايي عطيك ث سف غبيي اظ ا زبم ايي پػ ف ذلك الگ ي زاز ث يبز و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي هي ثبقس. زض ايي ضاؾتب پطؾف بي پػ ف ث قطح ظيط اؾت: الف: ؾطي و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي زض ثط گيط س چ هف هي اؾت ة: ف بنط تكىيل ز س هسل و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي وساه س د: گعاض بي حىوي فطضي بي ضا جطزي هؿترطد اظ هسل وساه س هبب ی ظشی اظ آ زبئيى حبوويت قطوتي يه ثطؾبذت ارتوبفي اؾت و زض عي ظهبى تىبهل يبفت اؾت تقطيف آى ث ن ضت گؿتطز اثؿت ث زيسگب هحممبى ؾطي پطزاظاى هيثبقس. ثطضؾي ازثيبت ه ر ز كبى هيز س يچ تقطيف ه ضز ت افك زض ه ضز حبوويت ر ز ساضز قطوتي تفب ت زض هيبى تقبضيف ثؿيبض گؿتطز اؾت.)Ocasio & Joseph, 2005( ط وسام اظ تقبضيف ثط پبي ا ساف اثقبز ذبني اظ حبوويت قطوتي ث ب بز قس ا س. زض ازاه ث پ ذ زيسگب هغطح زض ح ظ حبوويت قطوتي هيپطزاظين. اظ زيسگب پػ كگطاى هبلي حبوويت قطوتي هىب يعهي اؾت و تبهي ي و سگبى هبلي ؾ بهساضاى اظ ثبظگكت ؾطهبي ذ ز هغوئي هيق س. هحممبى لب ي حم لي حبوويت قطوتي ضا ث ف اى ؾبظ وبض فطا ن و س هزو ف اي پيچيس اظ ل ا يي هي ثي س و هقبهالت فولىطز قطوت

9 37 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... زض چبضچ ة آى قىل هي گيط س. ض يىطز هسيطيتي ث حبوويت قطوتي ضا هزو ف اي اظ ؾبذتبض بي ضؾوي غيطضؾوي فطآي س بيي و ؽيف ؾبضت ثط مف ب هؿئ ليت ب زض قطوت ضا زاض س هيزا س.)Hambrick,Werder,& Zajac, 2008( ربهق ق بؾبى حبوويت قطوتي ضا ث ف اى يه ؾبظ وبض ثطاي اذتهبل زازى لسضت و تطل ه بث زض هيبى قطوب تقطيف هيو س. زض بيت اظ زيسگب گؿتطز شي فقبى حبوويت قطوتي ث ف اى ؾبذتبض حم ق هؿئ ليت ب زض هيبى شي فقبى ت نيف هيق ز )2001.)Aoki, ايي زيسگب سف حبوويت قطوتي ضا تضويي وطزى احتطام زؾتگب بي ارطايي ث حم ق توبيالت شي فقبى قطوت هيثي س اظ ؾ ي زيگط تضويي هيو س شي فقبى هؿئ ليت بيكبى ضا ثب ت ر ث ت ليس حفبؽت ت ظي حط ت ؾطهبي گصاضي قس زض قطوت ث ا زبم هي- ضؾب س )2015 al.,.)alguria et زض رس ل قوبض ) 1 ( چ س تقطيف اظ حبوويت قطوتي ضا آ ضز اين. زض آى اظ هحس زتطيي زض فيي حبل ت نيفو س تطيي مف اؾبؾي حبوويت قطوتي آغبظ هيق ز. زض ازاه ث يه زيسگب ه حهطا هبلي و ث ه ض ؿ ض اثظ ؾ بهساضاى هسيطيت تأويس زاضز اقبض هيق ز زض ا ت ب ث تقطيف گؿتطز تطي ذبتو هييبثس پبؾدگ يي قطوتي ضا زض ثطاثط شي فقبى ربهق زضثطهيگيطز. جذ ل : 1 تؼبسیف حبکویت ضشکتی گعاض وبزثطي حبوويت قطوتي ضا ؾيؿتوي تقطيف هيو س و ثب آى قطوت ب سايت و تطل هيق س. حبوويت قطوتي فجبضت اؾت اظ... فطاي س ؾبضت و تطل ثطاي تضويي ايي و هسيط قطوت هغبثك ثب ه بف ؾ بهساضاى فول هيو س( 2007,.(Danaeefard et al ضاثغ ثيي ؾ بهساضاى قطوت بي آ بى ض قي و ؾ بهساضاى ث ووه آى هسيطاى ضا ث ث تطيي فولىطز تك يك هيو س )هخال ثب ضأيگيطي زض هزبه فو هي رلؿبت ه ؾن ثب هسيط اضقس قطوت ب) 2005 Joseph,.)Ocasio & ؾبذتبضي اظ ض اثظ هؿئ ليت بي ه ر ز هيبى گط ي اظ ؾ بهساضاى افضبي يبت هسيط هسيط فبهل تب اظ آى عطيك ثت اى ثب اضائ فولىطز ضلبثتي ا ساف هكتطن هيبى ايي گط ب ضا هحمك وطز) 2015 al.,.)alguria et ؾيؿتن حبوويت قطوتي ضا هيت اى هزو ف ل ا يي همطضات بز ب ض بيي تقطيف وطز و تقييي هيو س قطوت ب چگ ث ف چ وؿب ي ازاض هيق س) 2014 Aguilera,.)Bell, Filatotchev, & حبوويت قطوتي هطث ط ث ازاض فوليبت قطوت يؿت ثلى هطث ط ث سايت ث گب التهبزي ؾبضت و تطل افوبل هسيطاى ارطايي پبؾدگ يي آى ب ث توبم شي فقبى قطوت هيثبقس حبوويت قطوتي يه فط گ نحيح ازاض ؾبظهبى اؾت فال ثط ؾ بهساضاى ثط ذلك اضظ پبيساض ثطاي ولي شي فقبى ايزبز تقبزل زض هيبى ا تؾبضات ايكبى تبويس زاضز) 2017 Harandi,.)Rahmanseresht, &

10 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض س ش ض بسی پژ ص پػ ف حبضط ث لحبػ سف ث يبزي ثب ر ت گيطي اوتكبفي اظ ؿ هغبلقبت ويفي هيثبقس. اؾتطاتػي ه ضز اؾتفبز ؾطي پطزاظي زاز ث يبز والؾيه هجت ي ثط زيسگب گليعض اؾتطا ؼ اؾت. اعالفبت ثب ههبحج بي يو ؾبذتو س اظ ذجطگبى هترههبى ح ظ حبوويت قطوتي گطزآ ضي قس اؾت. جذ ل : 2 س ش ض بسی پژ ص فلسف ع پژ ص استشاتژی س ش جبهؼ س ش و حجن پژ ص گشدآ سی آهبسی گیشی و داد ب 12 فط تفؿيطي سف تيز ض يىطز ؾطي زاز ههبحج يو ذجطگبى سفو س وبزيي ث يبزي اوتكبفي ويفي ث يبز ؾبذتو س ح ظ لضب تي تب وبضثطزي والؾيه حبوويت ضؾيسى ث قطوتي مغ اقجبؿ و س ش و گیشی ابضاس پژ ص ربهق آهبضي ايي پػ ف زض ثط گيط س ولي ذجطگبى هترههبى ح ظ حبوويت قطوتي هيثبقس. و گيطي ثه ضت ؾطي ث ؾيل ههبحج يو ؾبذتبض يبفت اظ 12 فط زض ربهق 1 پػ ف ن ضت گطفت اؾت. و گيطي ؾطي في و گيطي سفو س غيط تهبزفي اؾت و پػ كگط ضا زض ذلك يب وكف ؾطي يب هفب يوي و اضتجبط ؾطي آى ب ثب ؾطي زض حبل تى يي احجبت قس اؾت يبضي هي ضؾب س. زض و گيطي ؾطي اظ ض يساز ب پسيس ب و گيطي هي ق ز لع هب اؾ بز هساضوي ذبل اگط ث ؾطاك ؾ س هكرهي هيض ين ثب سف وب ض يساز ب ؾت. ض يساز بيي و كب گط هم ل بي گ بگ ى هطتجظ ثب پسيس ه ضز ثطضؾي پػ ف ؿت س. ضا وبي و گيطي ؾطي پطؾف ب همبيؿ بيي ؿت س و زض ذالل تزعي تحليل ثط ظ هييبث س ه رت هيق س هم ل بي ه بؾت ذه نيبت اثقبز آى ب وكف ق س. و گيطي تب ظهب يى هم ل ب ث اقجبؿ ثطؾ س ازاه هي يبثس. اقجبؿ ؾطي يق ي هطحل اي و زض آى زاز اي ث هم ل لجلي اضبف گطزز ض اثظ هيبى هم ل ب زؾتر تغييط گطزز 2015 Harandi,.)(Khashei & ثطاي ايي هغبلق ثب اؾتفبز اظ و گيطي سفو س لضب تي تب ضؾيسى ث اقجبؿ ؾطي ثب 12 فط اظ ذجطگبى 1 -Theoretical sampling

11 39 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... ح ظ حبوويت قطوتي ههبحج ثبظ يو ؾبذتبض يبفت ن ضت گطفت. ث ه ؾ ض ق بؾبيي افطاز و اثتسا پ چ يػگي زض ؾط گطفت قس افطازي و ثب آى ب ههبحج قس حسالل ؾ يػگي اظ پ ذ يػگي ضا زاضا هي ثبق س. ايي ذه نيبت فجبضت س اظ: فض يبت فلوي زا كگب ثب هطتج زا كيبضي قبذم فلوي زض ح ظ حبوويت قطوتي. گبض حسالل ؾ همبل فلوي پػ كي زض ح ظ حبوويت قطوتي. فض يت زض يبت هسيط قطوت ؾ بهي فبم پصيطفت قس زض ث ضؼ ث هست ؾ ؾبل. گبض حسالل يه ف اى رلس وتبة هطتجظ ثب حبوويت قطوتي. ا زبم حسالل ؾ پط غ هطتجظ ثب حبوويت قطوتي. ؾپؽ ثب ثطضؾي تحليل ههبحج ب ثب اؾتفبز اظ اؾتطاتػي تئ ضي زاز ث يبز والؾيه هسل و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي تجييي گكت. استشاتژی پژ ص: تئ سی داد ب یبد کالسیک اؾتطاتػي ؾطي زاز 1 ث يبز قي اي اظ پػ ف ويفي اؾت و زض آى ثب اؾتفبز اظ زؾت اي اظ زاز ب ؾطي اي تى يي هييبثس. ايس انلي ايي ضا جطز آى اؾت و ؾطي پطزاظي اظ زاز بي زض زؾتطؼ بقي ويق ز ثلى ثط اؾبؼ زاز بي حبنل اظ تقبهل هكبضوت- و سگبى ثب پسيس ه ضز ؾط و فطآي س پػ ف ضا تزطث وطز ا س ايزبز هف مؾبظي هيق ز. ثط پبي ايي ض يىطز رؿتيي وبض وليسي پػ كگط وكف ضا بي رسيس ث ه ؾ ض هق ب زازى ث ز يبي ارتوبفي اؾت. ز م سف تحليل زض ايي گ هغبلقبت ايزبز يه تئ ضي يق ي فطا ن وطزى چبضچ ة ضؾوي ثطاي زضن پسيس ه ضز ثطضؾي اؾت. ايي تئ ضي ثبيس ث ؾيل زاز ب ظهي زاض گطزز آ ى ثط آى تحويل ق ز. ث ثيبى زيگط ؾطي زاز ث يبز ثغ ض اؾبؾي ض قي ثطاي تحليل زاز ب هيثبقس تى يىي ثطاي گطزآ ضي زاز ب. ث ويي ذبعط اؾت و فطآي س رو آ ضي تحليل زاز ب ثه ضت وعهبى زض غبلت هؿيطي ضفت ثطگكت ث ا زبم هي ضؾس (2007, al.(danaeefard et زض ز گصقت اؾتفبز اظ ض ؾطي زاز ث يبز گؿتط يبفت اؾت. اهب تفب ت بي ه ر ز ثيي ز ث يب گصاض ايي اؾتطاتػي ث قىل گيطي ز قي هتفب ت اظ آى ه زط قس اؾت: ض گالؾط و ث زليل فبزاضي ي ث ض آغبظيي اظ آى ث ؾطي زاز ث يبز والؾيه يبز 1 -Grounded theory Strategy

12 - - - پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض هيق ز ض اؾتطا ؼ و هقو ال ؾطي زاز ث يبز اؾتطا ؾي بهيس قس زض هحبفل آوبزهيه وك ض يع ثؿيبض ضايذ ث ز اؾت. ا تمبز بي ثؿيبضي ث ض اؾتطا ؾي اضز قس اؾت حتي ثؿيبضي ثط ايي ثب ض س و ض والؾيه ض ؾطي زاز ث يبز القي اؾت. اظ ه وتطيي ا تمبز بي ث رب وسگصاضي هح ضي چبضچ ة ث سي اظ پيف تقييي قس ش ي پػ كگط اؾت. زض ض اؾتطا ؾي ؾطي ثط اؾبؼ يه وس ؾطي پيف پ ساقت هطتت هيق ز. زض حميمت هحمك ث ز جبل يبفتي وس بيي ثطاي هم ل بي ظهي اي هساذل گط قطايظ فلي... اؾت ايي ه ض في اؾت و هغبيط ض انلي اؾت چطا و گالؾط ت ضيح هي ز س و يىپبضچ قسى ؾطي ظهب ي هغل ة اؾت و وب س هفب ين ذ ز ؽب ط ق ز. تجييي ؾطي طگع جبيس اظ و بض ن گصاضزى زؾت ث سي حبنل ق ز. زض اؾتطاتػي ؾطي زاز ث يبز والؾيه وعهبى ثب رو آ ضي زاز ب تحليل تفؿيط هي ق س تحليل زاز ب زض فطآي س ضفت ثطگكت ه ض في ث ا زبم ضؾيس ؾطي تجييي هي گطزز. زاز بي ثسؾت آهس اظ اؾ بز ه بث زض لبلت وسگصاضي ثبظ ا تربثي ؾطي زؾت ث سي 1 هي ق س تب زض بيت پبضازايوي ه غمي يب ته يط في ي اظ ؾطي ذلك قس اضائ ق ز. بشاصش س ایی پبیبیی پژ ص ث ه ؾ ض اعوي بى اظ ض ايي پبيبيي پػ ف يب ث فجبضتي زليك ث زى يبفت ب اظ ه ؾط پػ كگط ذ ا سگبى گعاض الساهبت ظيط ا زبم قس )2000 Miller, :)Creswell & 2 تغجيك ت ؾظ افضب : فطآي س تحليل زاز ب هسل بيي گعاض بيي ت ؾظ ههبحج ق سگبى هكبضوت و سگبى زض تحميك ه ضز ثطضؾي ثبظثي ي تبييس لطاض گطفت. 3 ثطضؾي وىبض : ؾ تي اظ ذجطگبى زض ح ظ حبوويت قطوتي ز تي اظ زا كز ثبى زوتطي هسيطيت حؿبثساضي ث ثطضؾي يبفت ب وس ب هفب ين هسل بيي پطزاذت پؽ اظ افوبل اؽ بضات وبضق بؾب ايكبى هسل بيي ه ضز تبييس لطاض گطفت. هكبضوتي ث زى پػ ف: ثغ ض وعهبى اظ ههبحج ق سگبى اؾبتيس وبضق بؾبى ح ظ حبوويت قطوتي زضذ اؾت هي قس و زض فطآي س تحليل تفؿيط زاز ب هحممبى ضا يبضي ضؾب س اظ ووه بي اضظقو س ايكبى ث ط گطفت قس. 1 -Logical paradigm 2 -Member checking 3- Peer examination

13 41 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... - پبيبيي پػ ف اظ عطيك ت ي ث وبضگيطي چبضچ ثي هس ى ثب حجبت ث ه ؾ ض ثطضؾي تحليل و گيطي ؾطي زض ه بث پؽ اظ تبييس ذجطگبى هترههيي نبحت ؾطاى هسيطيت حؿبثساضي حبوويت قطوتي ض تحميك اعوي بى اظ وبضآيي آى زض پ قف ا ساف پػ ف هس ؾط لطاض گطفت. ح اجشای پژ ص زض ايي پػ ف اثتسا زاز بي ذبم اظ ههبحج يو ؾبذتو س ثب 12 فط اظ ذجطگب ي و هغبثك هقيبض بي ف اى قس زض و گيطي روآ ضي قس. وعهبى ثب تىويل ههبحج ب زاز بي روآ ضي قس ه ضز تحليل وسگصاضي لطاض گطفت س زض هطحل ثقس اظ زل وس بي ثبظ زض فطآي س وسگصاضي هح ضي هفب ين هم ل بي هسل تجييي گكت. زض گبم ثقس ث ه ؾ ض تبييس اضتمب ض ايي زض ي هسل و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي ث ههبحج ق سگبى اؾبتيس ايي ح ظ اضائ ؾطات ايكبى ثب عي هؿيط ضفت ثطگكت زض تجييي هسل بيي افوبل قس. زض بيت زض هطحل وسگصاضي ؾطي ذظ زاؾتبى ض ايت ؾطي هسل تجييي قس. تحلیل داد ب کذ گزاسی ببص زض ايي پػ ف اظ ذالل ههبحج ب تقساز 132 فسز وس ت ؾظ هحمميي حجت قس و زض رس ل قوبض ) 3 ( و اي اظ وس بي ا لي اضائ قس اؾت. جذ ل 3: و ای اص کذ گزاسی ببص حبوويت قطوت ب هيت ا س اظ عطيك هق ب ؾبظي تط يذ آى زض ولي ؾغ ح قطوت ث و تطل توبتيه ؾبظهبى زض قطايظ هتالعن ثپطزاظ س. ؾيؿتن لب ي هيت ا س ؾجت اضتمب قفبفيت اعالفبت هبلي غيط هبلي ق ز و ه ضز يبظ شي فقبى ثبلم ثبلفقل قطوت اؾت. ضؾب ب اظ عطيك اضتمب فط گ فو هي پطؾكگطي هغبلج گطي هيت ا س ازاض قطوت ب ضا و تطل و س. ض س وب كي ثبظاض ؾ بم هيت ا س ه زط ث تغييط ثط به الساهبت ضا جطزي ؾبظهبى ثط ظ تهويوبت الساهبت ثسا ق ز. ضؾب ب مف اؾظ هيبى قطوت ب شي فقبى ايفب هيو س اعالفبت ضا ث گط گؿتطز اي اظ A01 B07 B26 C49 A22

14 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض شي فقبى اضائ هيو س. ؾيؿتن بي لب ي فال ثط وب ف عي بي وبي سگي ث ز جبل حفؼ حم ق ولي شي فقبى هيثبق س. و تطل اظ عطيك ثبظاض ؾ بم ض س ؾ ن زض ثبظاض هيت ا س ؾجت وب ف عي بي وبي سگي هسيطاى ق ز. زض ايي حبلت هسيطاى تال ذ ا س وطز ث تطيي ض س طخ ثبظز ضا زض و تب هست ثل س هست ثطاي قطوت حجت و س هب قي اظ ث ط ر يي ب ه فقتعلجي بي فطزي ذ ا س قس. ثؿيبضي اظ ا تربة بي اؾتطاتػيه قطوت ب اثؿت ث مبط ل ت ضقف ؾيؿتن بي لب ي اؾت. ضؾب ب ا تمبل ز س ؾطات زيسگب بي ارتوبفي زض ه ضز ه ض فبت ضا جطزي ث حبوويت قطوت ب ؿت س. ؾيؿتن بي لب ي هيت ا س ثط ض اثظ هيبى ؾ بهساضاى ح پيبز ؾبظي ل ا يي همطضات زاذلي ه حط ثبق س. ؾبظهبى بيي هترهم ذجط ؾبال السام ث ضتج ث سي قطوت ب هيو س. ايي ؾبم ضتج ث سي ذبنيتي و تطلي ثط حبوويت ازاض قطوت ب ذ ا س زاقت ث في هكط فيت ثرف للوساز هيق ز. لب ى تزبضت ل ا يي ؾبظهبى ث ضؼ زؾت ضالقول بي هطتجظ وگي و بيي اظ افوبل و تطل ؾيؿتن لب ي ثط قطوت ب هيثبق س. ضؾب ب هيت ا س ثب تط يذ ان ل اضظ بي حبوويت ذ ة ثط فولىطز قطوت ب ه حط ثبق س. ضؾب زض حميمت گ جبى حم ق ولي شي فقبى قطوت ب اؾت هيت ا س تهويوبت الساهبت فطيج س ضا ق بؾبيي ثب اعالؿ ضؾب ي ث ه ل پبؾساض شي فقبى حم ق آى ب ثبقس. حؿبثطؾبى هؿتمل آظاز ثبتىي ثط ان ل اؾتب ساضز حؿبثساضي حؿبثطؾي فبهلي ل ي ث ه ؾ ض و تطل حبوويت قطوتي هيثبق س. ه ؾؿبت تبهيي و س ه بث هبلي ثب تحليل ثطضؾي ضقيت قطوت ب ث ف اى يه شي ف وليسي ثط فولىطز و تطلي ازاض ؾبظهبى ب ه حط س. فقبليت ب الساهبت و تطل بي شي فقبى ذ ز ؾجت المب وس بي اذاللي ث حبووبى ؾبظهب ي هيق ز. A12 D07 P06 E09 F11 B04 G14 B09 H04 J14 H08 I01 کذ گزاسی هح سی زض ازاه ثب تحليل وس بي حبنل اظ هطحل لجل وب گ و ف اى قس ثب هكبضوت هحمميي ذجطگبى زض هطحل وسگصاضي هح ضي هفب ين هم ل بي فطفي هم ل بي انلي هسل بيي تجييي گكت. زضايي هطحل تقساز فتبز فت هف م ثطؾبذت ؾبظي قس و ايي تقساز زض زس هم ل فطفي قف هم ل انلي زؾت ث سي قس. زض رس ل قوبض ) 4 ( وسگصاضي هح ضي تحميك اضائ قس اؾت.

15 و تطل لب ي و تطل ضؾب اي 43 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... هق ل بی اصلی هق ل بی فشػی قجى ؾبظي ضؾب اي گفتوبى ؾبظي ضؾب اي ضا جطي ضؾب اي پبؾساضي ضؾب اي ل ا يي هلي حبوويت هجت ي ثط لب ى وبي سگي لب ي بز بي لب و س جذ ل 4: کذ گزاسی هح سی هفب ین هيب زيگطي اعالفبت اضتجبعبت ضؾب اي و تطل ارتوبفي پ يف ضؾب بي ارتوبفي و تطل ضؾب اي ؾ بهساضاى رعء)نساي الليت( هسيطيت اعالفبت ض يساز ب فط گي پطؾكگطي و تطل هغبلج گطي و تطل ا غجبلي تط يذ حىوطا ي ذ ة هكط فيت ثركي و تطل افتجبضي حبوويت احط ثرف و تطل ضؾب اي ه ض فبت ضا جطزي و تطل ضؾب اي تهويوبت ضا جطزي و تطل ضؾب اي وبي سگي و تطل ضؾب اي تقبضضبت هيبى شي فقي و تطل ضؾب اي تغييطات ضا جطزي زيس ثب ي ؾبظهب ي گ جب ي ضؾب اي هكب ض ضؾب اي زيس ثب ي هبلي لب ى تزبضت ل ا يي ث ضؼ ا ضاق ث بزاض الساهبت اضگبى بي ضؾوي احط گصاضي ل ا يي هلي ثط ل ا يي زاذلي فط گؾبظي آه ظ لب ى گصاضي هؿئ ليت لب ي افضبي يبت هسيط ه غك هفط ضبت لب ي يبت هسيط تهويوبت وبضآهس لب ي و تطل لضب تي هجت ي ثط لب ى حفبؽت اظ حم ق شي فقبى ضا جطي هجت ي ثط لب ى ا تربة ب ضا جطزي لب و س ا غجبق لب ي و تطل عي وبي سگي ض اثظ بزي لب و س ل افس ق بذتي لب و س

16 و تطل پيچيس يبت هسيط هويعي ضتج ث سي الساهبت فقبليت بي و تطلي شي قفبى و تطل ثبظاض ؾ بم پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض و تطل اضظقي و تطل هحس ز و س و تطل هسيطيتي الساهبت و تطلي شي قفبى فوليبتي الساهبت و تطلي شي فقبى ارتوبفي حؿبثطؾبى ثيط ي ؾبم بي ضتج ث سي آي س پػ ي هسيطيت ه ض فبت ضا جطزي و تطل بي هتقبلي پيچيس ارتوبفي ؾبظي لب و س و تطل گفتوب ي و تطل اذاللي و تطل پبؾد گ و تطل ضيؿه فوليبتي و تطل كساض ز س و تطل ؾبذتبضي و تطل ترهيم ه بث و تطل و كي و تطل تبهيي و سگبى هبلي و تطل تبهيي و سگبى غيط هبلي و تطل تبوتيىي شي فقبى و تطل المبئي و تطل هكتطيبى و تطل ز لتي و تطل و تب هست و تطل شي فقبى ارتوبفي و تطل ه ض فبت ارتوبفي و تطل اتحبزي بي وبضگطي و تطل بزهح ض هكط فيت ثرف و تطل ذجط حؿبثطؾبى و تطل ن ضت بي هبلي و تطل افتجبض آفطيي قفبف و س هقيبض بي فولىطز اعوي بى ثرف اضائ ز س هكب ض ترههي ضز ث سي رك اض ب و تطل فولىطز فطآي س ؾ بضي پطزاظي هسلؿبظي پ يب تحليل حؿبؾيت هطالجت ضا جطزي تزعي تحليل ضا جطزي ا ل يت ث سي ضا جطزي زيسثب ي هحيغي هق بؾبظي يبزگيطي حبوويتي ضلبثت هيبى فبهلي ثبظي بي ظثب ي گفتوبى ؾبظي حبوويت

17 45 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... کذگزاسی ظشی تبییي هذل وسگصاضي ؾطي چگ گي اضتجبط هم ل ب ثب يىسيگط ضا تجييي هيو س. هقو ال زض ظهبى هطتت ؾبظي يىپبضچ وطزى وس ب گطاف ا لي وسگصاضي ؾطي قىل هيگيطز. وس گصاضي ثبظ هح ضي ث زؾت ث سي عجم ث سي زض ال تى تى وطزى زاز ب هي پطزاظز اهب زض ايي هطحل اظ عطيك وسگصاضي ؾطي هم ل ب ضا ث يىسيگط اضتجبط هيز ين ذظ ؾيط زاؾتبى تجييي بي ؾطي ثيبى هيق ز تب هسل بيي و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي تجييي ق ز. ايي هسل زض قىل قوبض ) 1 ( اضائ قس اؾت. و تطل ثبظاض ؾ بم الساهبت و تطلي شي فقبى و تطل پيچيس يبت هسيط ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی و تطل ضؾب اي ؾبم هويعي ضتج ث سي و تطل ؾيؿتن لب ي ک تشل سسب ای ضکل 1: هذل ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی ضؾب ب يىي اظ اثعاض بي ه ن و تطل حبوويت قطوتي هيثبق س. گبهي و اظ ضؾب ؾري هيگ يين ه ؾ ضهبى تطويجي اظ ولي وب بل بي ضؾب اي اظ رول ض ظ به تل يعي ى ضازي ؾبيت قجى بي هزبظي ذجط گبضا ي و زض ايي وب بل ب ث ت ليس هحت ا هيپطزظا س هيثبقس. ضؾب ب مف اؾظ هيب زي ضا هيبى قطوت ب شي فقبى ايفب هيو س اعالفبت قطوت ضا زض هيبى گط هت في اظ شي فقبى ت ظي هيو س. يىي اظ ذجطگبى ههبحج ق س هب زض ايي ه ضز ثيبى هيو س:...ضؾب ب مف ه وي ضا زض اضتجبعبت قطوت ب ثب شي فقب كبى ايفب هيو س. ضؾب ب ا تمبل ز س و تطل بي ارتوبفي ثط زض ى حبوويت قطوت ب هيثبق س. آى ب

18 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض هيت ا س اظ ؾبظهبى ب گ جب ي و س ثب و تطل بي ذ ز اظ حم ق شي فقبى زفبؿ وطز ثط حبوويت قطوت ب ه حط ثبق س... گبهيى اظ ضؾب ث ف اى يه اثعاض ل ي و تطل حبوويتي ؾري هيگ يين هيثبيؿت ايي ىت ضا زض ؾط زاقت ثبقين و ضؾب ب ت ا بيي و تطل احط گصاضي ثط تهويوبت ضا جطزي هسيطاى ا غجبق آى ب ثب ل افس اضظ ب ان ل ه ضز لج ل ربهق ضا زاض س اظ لسضت ا غجبق ز س گي ثباليي ثطذ ضزاض هيثبق س. فطزي زيگط اظ ههبحج ق سگبى ايي تحميك ثيبى هيو س: قس...ضؾب ب هيت ا س مف آه ظقي زاقت ثبق س تط يذ ز س ان ل حىوطا ي ذ ة قطوتي ثبق س. اهط ظ قجى بي هزبظي پ يف بي فو هي زض قجى بي هزبظي ذ ز اثعاضي لسضتو س ث ه ؾ ض ا تمبل اعالفبت اظ ؾغح ربهق ث زض ى حبوويت قطوت ب ثلقىؽ هيثبق س. ضؾب بي ارتوبفي لسضت ا تمبل ز بى ث ز بى آى ب اثعاض ل ي ثطاي زيس ثب ي ثط فقبليت حبووبى قطوت ب هيثبقس تهويوبت الساهبت حبوويت قطوت بي زض ظيطشض ثيي ايي قجى ب شي فقب كبى لطاض زاضز... وب گ و زض هغبلقبت آهس اؾت يىي اظ ان ل وليسي هج بيي زض حبوويت قطوتي عي وبي سگي هسيطاى اضقس الساهبت ه مقت علجب ايكبى اؾت. و تطل ضؾب اي ؾجت هيق ز و هسيطاى ذ ز ضا و اض تحت ؾبضت ثطضؾي ثجي س ث ه ؾ ض رل گيطي اظ فكبض ضؾب ب اظ الساهبت ه فقت علجب و ه زط ث ظيبى ؾ بهساضاى هيق ز رل گيطي و س. زض حميمت و تطل ضؾب اي ه زط ث وب ف عي بي وبي سگي زض قطوت ب ذ ا س قس) 2013 al.,.)bednar et هسيطا ي و ث ز جبل ه فقت علجي ؿت س زض ثطاثط و تطل ضؾب ب و اض اظ لغو ذ ضزى ث افتجبض آثط ي هسيطيتي ذ ز طاؼ زاض س ث ز جبل آ س تب اذجبض هطتجظ ثب فولىطز ايكبى قطوت تحت هسيطيتكبى ث ن ضت هخجت ه تكط ؾجت تطفي فولىطزيكبى ق ز. وب گ و زض ههبحج ب ذجطگبى ث آى اقبض وطز س و تطل ضؾب ب ؾجت اضتمب قفبفيت فولىطزي هيق ز فقبليت بي قطوت ضا زض ربم ثل ضيي ث وبيف ذ ا س گصاقت.... ضؾب بي هيت ا س ولي ض يساز ب الساهبت قطوت ب ضا گعاض و س اظ آى ب ذجط ت ي و س ا تؾبضات شي فقبى ضا ه تمل و س. آى ب اثعاضي ثؿيبض ل ي ثطاي تط يذ فط گ پطؾكگطي هغبلج گطي ؿت س هيت ا س هغبلج گط حم ق شي فقبى ؾبظهبى ثبق س...

19 47 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... ضؾب مف و تطلي آى ثط حبوويت قطوت ب ثؿيبض پطض گ اؾت. آى ب هيت ا س هكط فيت ثرف هكط فيت ظزا ثبق س ثط فولىطز تهويوبت ضا جطزي تغييطات ؾبذتبضي قطوت ب حبوويت آى ب ه حط ثبق س. ک تشل پچیذ یبت هذیش و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي زض قطايظ پيچيس هؿتلعم ز ؿ تزعي تحليل يػ اؾت و ث ع ض و ث هزطز اي ى ذغ ط انلي هيب ي تغييطات بپي ؾت زض ح ظ تزعي تحليل اؾتطاتػيه يب ط ز تطؾين قس ث ايفبي مف هي پطزاظز. ايي تال بي تحليلي ثطاي ايزبز زضن ؾيؿتوبتيه مغ تاللي فويك هيبى اؾتطاتػي هحيظ بي ذبضري زاذلي ضط ضي ؿت س. هسلؿبظي ؾيؿتن يىي اظ ايي ز تزعي تحليل اؾت. ايي هسلؿبظي ؾيل اي اؾت ثطاي ا تربة بي ضا جطزي. اهىبى پصيطي ا تربة بي ضا جطزي تكريم تغييط...هسلؿبظي ؾيؿتن ثب ازضان پ يبيي بي هحيغي ايزبز حؿبؾيت تحليل حؿبؾيت ؾيؿتن پكتيجب ي اظ هتغيط ب ض اثظ پيچيس حلم ي فلت هقل لي ث ثطضؾي اهىب پصيطي ا تربة بي ضا جطزي تكريم تغييطات ه ضز يبظ زض ا تربة بي ضا جطزي ت ؾظ حبوويت قطوتي هيپطزاظز اظ ايي هؿيط اظ اؾتطاتػي بي غيط القي بوبضآهس رل گيطي وطز ث ؾبظهبى زض زضن ذغط پصيطي پ يبيي ق بؾي تغييطات يبضي هيضؾب س... ثب ت ر ث قست تغييطات تقساز هؿبئل ه ض فبتي و ؾبظهبى بي زض ز بي اذيط ثب آى ب ض ثط ث ز ا س اظ يه عطف افعايف فسم اعوي بى پيچيسگي تالعوبت هحيغي اظ ؾ ي زيگط ثتسضيذ هكرم قس و يچ ؾبظهب ي ويت ا س ث ع ض ه فميت آهيع ثيف اظ يه يب ز هؿبل انلي ضا زض يه ظهبى هسيطيت و س. ايي ض ث ثط به ضيعي ته 1 هؿبل اي ق طت يبفت. زض هسيطيت ه ض فبت اؾتطاتػيه ط ؾبظهبى يه يب چ س هؿبل انلي وليسي ضا و ث ؾط هي ضؾس ثطاي پيكطفت ا ساف فولىطز ؾبظهبى ه ن ؿت س ت ؾظ تين حبوويتي ذ ز ا تربة توبهي ا طغي ت اى ذ ز ضا ث رب ت زضن هؿبل تبحيطات آى غلج ثط ت سيسات يب ث ط گيطي اظ فطنت بي بقي اظ آى هيو س. زض ازاه هسيطيت ته هؿبل اي ث هسيطيت هؿبئل اؾتطاتػيه تزعي تحليل هؿبئل اؾتطاتػيه 1 -Single-issue Planning

20 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض گؿتط يبفت. ث بثط ايي زض ايي ض حبوويت قطوتي ثب ق بؾبيي ه ض فبت ضا جطزي ثطآهس اظ پيچيسگي آق ة هحيغي تزعي تحليل تهوين گيطي ث ه ل و تطل ضا جطزي زض قطايظ پيچيس افوبل هيو س. ايزبز فطآي س بي حؿبؼ ه قغف فول گطا ث ه ؾ ض ق بؾبيي ه ض فبت ضا جطزي تكىيل وويت تين بي آي س اؾتفبز اظ ض بي آي س پػ ي ث ه ؾ ض ق بؾبيي ه ض فبت اؾتطاتػيه آي س ؾبظهبى زيس ثب ي هؿتوط هحيغي اظ رول هىب يعم بي و تطلي حبوويت قطوت ب زض ق بؾبيي تزعي تحليل تهوين گيطي پيطاه ى ه ض فبت ضا جطزي هي ثبقس. هسيطيت ه ض فبت اؾتطاتػيه ؾجت ايزبز ؾيؿتن بي حؿبؼ فول گطا ه قغف قس و اظ ايي عطيك ه رت تمليل احتوبالت وب ف غبفلگيطي ضا جطزي ؾبظهبى هيق س. اثعاض زيگطي و زض قطايظ فسم اعوي بى هحيغي زض اذتيبض حبوويت قطوت ب اؾت ؾ بضي ؾبظي آي س زض ؾط گطفتي آي س بي هحتول اؾت. يىي اظ ههبحج ق سگبى زض ايي ثبض هيگ ي س:...هوىي اؾت اؾتطاتػي بي تس يي قس ثط اؾبؼ هغبلق ضقيت گصقت ثب آ چ و هب اظ آي س ؾ بضي ؾبظي هيو ين هتفب ت ثبق س. ايي تفب ت ب ثبفج هيق س و ؾ بضي بي هحتول ث ه ؾ ض تس يي ا تربة ق س. زض ؾ بضي ؾبظي ف اهل ق زي اظ افساز اضلبم ا ل يت ثبالتطي زاض س. ا ويت ض يىطز ت ؾق ؾ بضي ثطاي حبوويت قطوتي اظ ه ؾط و تطل ضا جطزي زض قطايظ پيچيس ايي اؾت و هيت اى هتغيط ب ض س ب فطضيبت هحيغي ضا ثطضؾي وطز ثب ايزبز حؿبؾيت زض ثطاثط آى ب اضتجبط ازضاوبت هف هي پيف آهبزگي زض ثطاثط تغييطات زاقتي ثط به ثطاي قطايظ هت ؿ گ بگ ى ث ت ؾق ؾبظهبى اؾتفبز حساوخطي اظ فطنت ب همبثل ثب ت سيسات ثس ض اظ غبفلگيطي بي ضا جطزي السام وطز. اظ هعيت بي فوس آى ايي اؾت و زض هطاحل ا لي حؿبؾيت ثؿيبضي ؿجت ث فطنت بي ثطذبؾت اظ تغييطات هحتول هحيغي ايزبز هيو س. ايي قىل اظ و تطل اؾتطاتػيه تب حس ثؿيبضي تبث اتفبلبت ض يساز بيي اؾت و زض آي س ث ل ؿ هيپي سز يبظه س اعالفبت ويفي ؾغح ثبال هجبحخبت ثؿيبض هيبى افضبي يبت هسيط ثط به ضيعاى هسيطاى ث ز وبضو بى ثب تزطث ويفي ؾغح ثباليي ضا هيعلجس...

21 49 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... 1 يىي زيگط اظ اثعاض بي حبوويت قطوت ب ثطاي و تطل زض قطايظ پيچيس هطالجت ضا جطزي اؾت هطالجت ضا جطزي حبوويت قطوتي فجبضت اظ ثط به ضيعي ث ه ؾ ض تقييي تكريم هحس ز ؾيقي اظ ح ازث زاذلي يب ذبضري و احتوبال اؾتطاتػي ؾبظهبى ضا ه ضز هربعط ت سيس لطاض هيز س هيثبقس. ايس اؾبؾي زض ايي ؿ و تطل تك يك في اظ ؾبضت فو هي ثب ت ر ث ه بث اعالفبتي هرتلف اؾت. سف انلي ايي اؾت و اعالفبت ه ن پيف ثي ي كس ضا ثت ا ين ث ؾطفت ثسؾت آ ضين. 2 ؾيؿتن بي پيچيس ا غجبلي ؾيؿتن بيي ؿت س و هجت ي ثط فبهل ب هي ثبق س. زض ال ايي فبهل ب اضتجبعبت هيبى آى بؾت و اؾتطاتػي ضا تس يي ارطا و تطل هيو س. فبهيليي قو س ث ز ذ زقبى ضا ت ؾق تىبهل زاز ضفتبض فبهل ب ضفتبض ؾيؿتن ضا تغييط هيز س....زض ايي ؾيؿتن ب ا غجبق پصيطي اظ عطيك يبزگيطي هيبى فبهل ب ن ضت هيپصيطز اظ ايي تقبهالت اؾتطاتػي ث ن ضت وعهبى تس يي ارطا و تطل هي ق ز. فوال زض ايي ؾيؿتن ب ضفتبض ؾيؿتن ثيكتط تحت تبحيط لطاض هي گيطز تب و تطل ق ز. زض ايي ؾيؿتن ب و تطل ضا جطزي زض احط ضلبثت هيبى فبهل ب ثب يىسيگط ن ضت هيپصيطز. زض ايي حبلت و تطل ب ث زض ى فبهل ب ه تمل هيق ز ذ ز و تطلي اؾت و ربي ذ ز ضا ث ؾبضت و تطل ثيط ي هيز س. زض زض ى ؾبظهبى بي اهط ظي و زض حبل عزيه قسى ث ؾيؿتن بي ا غجبلي پيچيس ؿت س يع حبوويت قطوت ب افضبي يبت هسيط هيثبيؿت تال و س تب زض احط تقبهالت هيبى فبهل ب ثب يىسيگط ث و تطل ؾيؿتن ثپطزاظ س ث ربي تبويس ثط و تطل فبهل ذبضري ثيط ي ذ ز و تطلي ضا قطايغي و وبضه ساى ث ؾ ي ذ ز و تطلي ضلبثت گطايف ذ ا س زاقت ثپطزاظ س... گب ي ا لبت هضبهيي گفتوبى بيي و زض ؾبظهبى قىل هيگيط س ث حبلت چتط گ يا ثط ض ي فقبليت فولىطز ؾبظهبى تبحيط هيگصاض س. زض حميميت ايي ثبظي بي ظثب ي هق بؾبظي چكن ا ساظ ؾبظي گفتوبى ؾبظي اؾت و اؾتطاتػي ؾبظهبى ضا و تطل هيو س. ايي اثعاض بي يي زض اذتيبض حبوويت قطوت ب لطاض زاضز تب ثت ا س ؾبظهبى ذ ز ضا زض قطايظ پيچيس اظ گصضگب بي زق اض فج ض زاز و تطل و س. 1 -Strategic Surveillance 2 -Agents

22 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض ک تشل سیستن قب ی ؾيؿتن لب ى تزبضت وك ض ل ا يي زؾت ضالقول بي ؾبظهبى ث ضؼ ا ضاق ث بزاض ثرف ثؿيبض ثب ا ويتي اظ و تطل ثط حبوويت قطوت ب ضا ثط ف س زاض س. زض حميمت ل ا يي زاذلي ؾبظهبى ب اظ ل ا يي هلي والى كبت گطفت احط هيپصيط س. زض ايي ل ا يي هؿئ ليت حم ق افضبي يبت هسيط هسيطاى ارطائي ض قس زض حميمت ه غك اؾتسالل ل ا يي حم لي قطوت ب اظ ل ا يي والى هلي ث عطيك ا لي اظ لب ى اؾبؾي وك ض ب كبت هيگيطز. ؾبذتبض ح فولىطز حبوويت قطوت ب ت ؾظ ل ا يي هلي ض قس ؾبظهبى ب ضا اظ گطفتي ارطائي تهويوبتي ذبضد اظ ان ل هس ى ثبظ هيزاضز....ل ا يي هلي والى وك ض هيت ا س هقيبض ه بؾجي ثطاي لضب ت زا ضي فقبليت بي حبووبى قطوت ب ثبقس وػ ضفتبضي ب ان ل بقبيؿت ضا ثطرؿت و س. ايي ل ا يي حبهي و تطل و س حم ق شي فقبى قطوت ث ز ثطاي آى ب مف بي هكرهي ضا تس يي هيو س. ؾيؿتن لب ي هلي هيت ا س ض اثظ هيبى ؾ بهساضاى حبووبى قطوت ب ضا تطؾين وطز ؾجت اضتمب اضظ ؾ بهساضاى ق ز... ؾيؿتن لب ى هلي ثط ؾبيط هىب يعم بي و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي يع ه حط اؾت ؾجت اضتمب احطثركي آ بى هيق ز. اظ عطفي ايي ؾيؿتن ب فال ثط ؾ بهساضاى حم ق ؾبيط شي فقبى ضا تس يي وطز ثسيي ؾيل اظ آى ب هحبفؾت هيو س) & Filatotchev, Bell,.)Aguilera, اگط زض هب زض ح ظ حبوويت قطوتي هكىالت ثؿيبضي زاضين فوس آى ب ث زليل فمساى يه لب ى تزبضت ض ظآهس ل ا يي زؾت ضالقول بي وبضآهس زض ؾبظهبى ث ضؼ ا ضاق ث بزاض اؾت. حميمتب لب ى تزبضت هب يبظه س ثبظ گطي انالحبت اؾبؾي ث يبزي اؾت اظ عطفي ؾبظهبى ث ضؼ يع هي ثبيؿت اظ تطرو ل ا يي زؾت ضالقول بي ؾبيط وك ض ب زؾت ثطزاضز ث ز جبل عطاحي تس يي ل ا يي زؾت ضالقول بي هت بؾت ثب ثؿتط ظهي وك ض رو ضي اؾالهي ايطاى ثبقس. ث بثط ايي ث ؾط هيضؾس زض گبم رؿت هب يبظه س آه ظ لب ى گصاضي زض ح ظ تزبضت حبوويت قطوتي زض وك ض ؿتن تب ث ؾيل آى ثت ا ين افطازي لب ىگصاض ؾيبؾتگصاض تطثيت و ين تب ثب ض ل ا يي وبضآهس ثط ظ ثت ا س ثط حبوويت قطوت ب و تطل وطز اظ حم ق ولي شي فقبى زفبؿ و س...

23 51 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... ؾيؿتن لب ي هيثبيؿت ثط اؾبؼ طم ب زبض بي هلي ط وك ض تس يي ق ز ؾجت ثبظت ؾين ل افس ق بذتي فيلتط بي ش ي حبووبى قطوت ب گطزز. اقذاهبت ک تشلی ری فؼبى فقبليت بي گؿتطز شي فقبى هيت ا س ثط ؾيبؾت ب تهويوبت حبوويت قطوت ب ه حط ث ز آى ب ضا و تطل و س. ز ا گيع انلي ث ه ؾ ض الساهبت و تطلي شي فقبى ر ز زاضز: 1 - ارتوبفي. ا گيع بي هبلي)الساهبت و تطلي هبلي( -2 ا گيع بي ارتوبفي هغبلج گطي...زض حبل حبضط ه ؾؿبت ام ز س تبهيي و س هبلي اظ شي فقبى وليسي قطوت ب هحؿ ة هيق س. ايي ه ؾؿبت ث ه ؾ ض اعوي بى ذبعط اظ ثبظگكت ؾطهبي ذ ز لجل اظ ترهيم ه بث هبلي اعالفبت و تطل بي ثؿيبضي ضا ثط قطوت ب ح ازاض آى ب يبت هسيط ب افوبل هيو س عجيقتب حبووبى قطوتي يع چ ى ث ز جبل رصة ه بث هبلي هيثبق س ثب آغ ثبظ اظ ايي و تطل ب اؾتمجبل هيو س... فقبليت بي الساهبت و تطلي شي فقبى ضا هيت اى ثط اؾبؼ ا گيع انلي آ بى زض ز زؾت ث سي ولي ربي زاز. الساهبت و تطلي شي فقبى فوليبتي الساهبت و تطلي شي فقبى ارتوبفي. شي فقبى فوليبتي ولي ه ؾؿبت ث گب ب قرهيت بي حميمي هيثبق س و زض فوليبت قطوت زض ع ل ظ زيط تبهيي شي ف هيثبق س. اظ تبهيي و سگبى هبلي غيط هبلي گطفت تب وبضو بى ؾبظهبى ت ظي و سگبى هكتطيبى. و شي فقبى فوليبتي ؾبظهبى هيت ا س زضگيط الساهبت و تطلي حبوويت قطوتي ق س. هكتطيبى هيت ا س اظ عطيك اتحبزي ب بز بي لب ي افتطاضبت ؾطات ذ ز ضا ث ؾبظهبى ه تمل وطز پيگيط حم ق لب ي ذ ز ثبق س....ز لت ث ف اى يه شي ف وليسي و اض ث ز جبل و تطل قطوت ب اؾت. ز لت اظ عطيك بز ب هطاوع ه ؾؿبت ثؿيبضي ثط فقبليت حبووبى قطوتي و تطل وطز هب ه فقت علجي بي قرهي ضبي قسى حم ق شي فقبى هي ق ز. اظ عطف زيگط اتحبزي بي ن في يع لسضت ذ ثي زض احط گصاضي و تطل ثط فولىطز حبووبى قطوتي ضا زاضا هيثبق س. شي فقبى تبوتيه بي هت في ث ه ؾ ض و تطل حبوويت قطوتي زاض س. آ بى هيت ا س اظ عطيك گبض همبالت ترههي زف ايي حم لي هجبحخ وبي سگب كبى ثب حبووبى قطوتي اضائ پيك بزات ضؾوي زض هزبه فو هي

24 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض ضا ا ساظ پ يف بي ارتوبفي پطؾف زض هزبه ضؾوي اظ حبووبى قطوتي ثط فقبليت بي ايكبى احط گصاض ثبق س... فقبليت الساهبت شي فقبى ارتوبفي يع ثط فولىطز هؿئ ليت ارتوبفي قطوت ب ه حط اؾت ؾجت و تطل الساهبت ايكبى هيق ز. اهط ظ هؿئ ليت ارتوبفي پبؾرگ يي ارتوبفي يىي اظ ؽبيف انلي قطوت ب اؾت ويت اى ثب ثيت ر ي ث آى ترطيت فضبي ارتوبفي ث فقبليت وؿت وبض التهبزي پطزاذت. فقبليت بي و تطلي شي فقبى زض و تب هست ثيكتط هتوطوع ثط ؾ زز ي افعايف اضظ ؾ بم الساهبت ظ زثبظز هقغ ف اؾت اهب زض قطايغي و طخ ض س هيبى هست ثل س هست قطوت ب ع لي ثبقس ايي الساهبت و تطلي اظ عطيك تغييطات ؾبذتبضي تغييطات زض افضبي يبت هسيط هسيطاى ارطائي تغييطات آئيي به ب رسيتطي ث ذ ز ثگيطز. ک تشل ببصاس س بم زؾت ضالقول ب هيت ا س قىل هىب يعم بي ثبظاض ؾ بم هيت ا س حبوويت قطوت ب هسيطاى افضبي يبت هسيط ضا و تطل و س. وبيبى قسى وب ف اضظ ؾ بم زض ثبظاض ؾطهبي هيت ا س اظ ضقف هسيطاى ؾبظهبى زض اتربش تهويوبت ضا جطزي الساهبت ه بؾت كبت ثگيطز. زض ههبحج ثب يىي اظ ذجطگبى ثبظاض ؾطهبي ايكبى ثيبى وطز س و :...ثبظاض ؾ بم ض س بيي و قطوت ب زض ايي ثبظاض حجت هيو س هيت ا س اظ ث ط ر يي بي قرهي هسيطاى رل گيطي و س اظ عطفي ؾجت ذ ا س قس و حبووبى قطوت ب اظ ظيط ثبض هؿئ ليت قب ذبلي ى س پبؾرگ يي اضتمب پيسا و س. ض س بي ثبظاض ؾطهبي ه زط رل گيطي هوب قت اظ وبض ب فقبليت ب الساهبت غيط اذاللي هيق ز و ؾجت وب ف اضظ ؾ بم قطوت هيق س اظ ايي عطيك فبهلي و تطلي ثط ح ازاض قطوت ب ذ ا س ث ز. قطوت بي و لهس ض ز ث ثبظاض ؾطهبي ضا زاض س هيثبيؿت اؾتب ساضز بي ايي ثبظاض ضا زاقت ثبق س ضؾيسى ث ايي اؾتب ساضز ب ذ ز هيت ا س ؾجت ث ج ز قفبفيت پبؾد گ يي اضتمب فولىطز حبوويت قطوتي ق س... ض س وب كي ليوت ؾ بم ون قسى اضظ ؾطهبي قطوت ؾ بهساضاى ؾجت ث نسا زض آهسى ظ گ ذغط ذ ا س ث ز ؾجت ذ ا س قس و قطوت تال ا توبم ثيكتطي ث

25 53 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... ه ؾ ض و تطل فقبليت ب الساهبت ذ ز ث وبض گيطز (Gompers, Ishii, & Metrick,.) ض س ب هىب يعم ثبظاض ؾطهبي ه زط ث ثط ظ تهويوبت الساهبت ثسا زض افضبي يبت هسيط هسيطاى ارطائي قطوت ذ ا س قس. زض قطايظ فسم اعوي بى و پيف ثي ي و چيع ثب ويفيت هغل ة اهىبى پصيط يؿت اؾتطاتػي ح اتربش آى اظ ؾجه ض بي والؾيه ث ؾ ي ض بي پسيساضق س ثسا توبيل پيسا هي- و س. زض حميمت حبوويت قطوتي ثب و تطل ثسا اظ عطيك اتربش تهويوبت ثسا پسيساض ق س ث تحطوبت ثبظاض ؾ بم پبؾد هيز س. تحليل بي بقي اظ ثبظاض ؾطهبي ثط ض ي تهويوبت تحليل بي افضبي يبت هسيط ه حط ث ز اظ ه فقت علجي بي قرهي يب عي بي وبي سگي هوب قت هيو س... و تطل اظ عطيك ثبظاض ؾ بم هيت ا س ث گفتوب ي غبلت زض هيبى وبزض ضا جطي ؾبظهبى هجسل ق ز و اظ عطيك همبيؿ فولىطز ذ ز ثب آى في ذ ز و تطلي و تطل زض ي زض هيبى افضبي هسيطيتي ازاضي ؾبظهبى قىل هيگيطز ايي ؿ و تطل زض قطايظ فسم اعوي بى پيچپس هحيغي ثؿيبض وبضؾبظ ضا ىكب ذ ا س ث ز. ظبم هویضی ستب ب ذی ؾبال ؾبظهبى ب ه ؾؿبت هقتجطي السام ث ضتج ث سي قطوت ب ثط اؾبؼ هقيبض ب قبذم بي چ سگب هتقسزي هيو س. تال قطوت ب ث ه ؾ ض اذص ضتج لطاض گطفتي زض ايي ؾبم اضظيبثي هب يتي و تطلي ضا ثطاي حبوويت قطوتي فطا ن هيآ ضز. ايي ضتج - ث سي ب هيت ا س گ ا ي ه بؾجي اظ ؾ ي حبوويت قطوتي ثطاي ؾ بهساضاى ثبقس فسم تمبضى اعالفبت هيبى ؾ بهساضاى ثب هسيطاى ضا وب ف هيز س....ؾبظهبى هسيطيت ن قتي ايطاى ط ؾبل نس قطوت ه فك ايطا ي ضا هقطفي هيو س. اظ عطفي زيگط رك اض بي هتقسزي زض وك ض ثطگعاض هيق ز و اوخطيت آى ب اظ ؾ ي بز بي ز لتي ظاضتذب ب يب ا زوي بي فلوي ترههي اؾت زض آى ب يع ث قطوت ب ثطتط پيكط زض ثرف بي هرتلف سايبيي ا سا تمسيط هيق ز. ايي سايب ؾبم بي ضتج ث سي ؾجت هكط فيت ثركي ث فقبليت ب الساهبت قطوت ب هيق ز گ ا ي اؾت اظ ؾ ي هسيطاى ثطاي ؾ بهساضا كبى ث بثط ايي حبوويت قطوت ب زض تال اؾت و ؾبال زض ليؿت ثطتطيي بي ايي رك اض ب ؾبم بي

26 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض ضتج ث سي لطاض گيطز اظ ايي عطيك ذبنيت و تطلي ثط حبوويت قطوتي اظ ؾ ي ايي ؾبم بي ضتج ث سي افوبل هيق ز... اظ عطف زيگط ايي ؾبم بي ضتج ث سي هقيبض بي هكب ض اي ثطاي شي فقبى قطوت ب ؾطهبي گصاضاى ثبلم فطا ن هيآ ض س ثط ا ويت ذبنيت و تطلي ذ ز اضبف هيو س. ايي ؾبم ب ثط ذط ري ب فولىطز قطوت ب احط گصاض ث ز آ طا و تطل هيو س. هويعي ب حؿبثطؾي بيي و ت ؾظ حؿبثطؾبى هؿتمل ذجط ث ا زبم هيضؾس هىب يعم زيگطي ثطاي و تطل فقبليت ب الساهبت حبوويت قطوتي هحؿ ة هيق ز. حؿبثطؾبى هؿتمل ثيط ي ث زليل آق بيي ثب ان ل اؾتب ساضز بي حؿبثساضي حؿبثطؾي اضظيبثبى هغوئ ي ثطاي پبؾساضي اظ قطوت ب ث حؿبة هيآي س. و تطل اؾتب ساضز بي حؿبثساضي و تطل ن ضت بي هبلي و تطل عي بي وبي سگي ثبظضؾي ه فقت علجي ب قرهي... ؾجت اضتمب افتوبز ؾ بهساضاى وؿت افتجبض زض ن ضت تبييس بيي ثطاي حبوويت قطوت ب هيق ز. بحث تیج گیشی وب گ و زض ايي تحميك هكب س وطزين هف م و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي هف هي پيچيس چ س ر ي اؾت. ايي تحميك ث ز جبل پبؾد ث ؾ ال انلي و وب ب بوبضآهسي حبوويت قطوتي زض ايطاى فؿبز گؿتطز زض قطوت بي ايطا ي ث ز وبض ذ ز ضا آغبظ وطز. زض حبل حبضط وك ض هب اظ ضقف حبوويت قطوتي ض ذ هيثطز حبوويت قطوتي زض قطوت بي ايطا ي چيعي رع يه اؾن ويثبقس. زض ايطاى حبوويت قطوتي اظ ؾبل 1323 ثه ضت ضؾوي هغطح قس اظ آى ظهبى تب و ى پػ ف بي هتقسزي زض ايي ح ظ ث ا زبم ضؾيس ل ا ي ي يع ته يت قس اؾت. اهب هتبؾفب حبوويت قطوتي مف حبوويتي ذ ز ضا ثه ضت نحيح زض وك ض ايفب ويو س. ر ز افضبي ه ؽف ث ؽب ط غيط ه ؽف زض يبت هسيط ب ا تربة افضبي يبت هسيط ت ؾظ هسيطاى فبهل ازغبم مف هسيطاى فبهل ثب ض ؾب يبت هسيط ايزبز ض اثظ غيط ضؾوي ثؿيبض هيبى افضبي يبت هسيط ثب هسيطاى فبهل افعايف عي بي وبي سگي اضتمب طخ فؿبز زض ؾبل بي اذيط فسم قفبفيت پبؾد گ يي وگي و بيي اظ فسم وبضآهسي حبوويت قطوتي زض ايطاى اؾت. تبويس ا لي ؾبظ حبوويت قطوتي ثط ضا جطي اؾت و هحت ايي وبهال ضا جطزي زاضز زض زيسگب بي هحس زتط ثقسي ؾبضت ثط فبهالى هغطح هيق ز. ثب ثطضؾي حبوويت قطوتي

27 55 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... زض وك ض هكب س هيق ز و زض قطوت بي ايطا ي حبوويت قطوتي فبلس ايفبي مف و تطل ضا جطزي زض ؾبظهبى اؾت. حبوويت قطوتي زض اوخط قطوت بي ايطاى ت ب بؽط ه فقل فقبليت فبهالى زض بيت ته يت و س عطح ب ثط به بي پيك بزي آ بى هيثبقس بضؾبيي بي فطا ا ي ضا زاضا اؾت) 2017 Harandi,.)Rahmanseresh & وب گ و زض ايي تحميك ث آى پطزاذت قس حبوويت قطوتي زض زيسگب والى فقبل ذ ز هيثبيؿت چكن ا ساظ هبه ضيت ا ساف ثط به بي ؾبظهبى ضا تس يي عطاحي و س زاضاي مكي آي س گط ه ض ؿ هح ض هق بؾبظ ايزبز و س تعضيك و س ثي ف هفب ين يي آي س پػ ب زض ؾبظهبى ب ثبقس. ثب ثطضؾي قطايظ ه ر ز آقىبض هيق ز و يىي اظ هكىالت انلي هب زض ايي ظهي تطرو ثس ى تفىط تحميك آئيي به بي حبوويت قطوتي اؾت زض ن ضتيى وب گ و زض ايي تحميك ث آى پطزاذت قس يبظ اؾت و آئيي به بي حبوويت قطوتي ثطاي قطوت بي ايطا ي ثب ت ر ث ثؿتط ظهي فقبليت ايي قطوت ب تس يي ق ز. زض ايي پػ ف تال قس تب ايي ذالء رسي پبؾد زاز ق ز اظ عطيك ههبحج بي يو ؾبذتو س ثب فلؿف ش ي تفؿيط وبزيي هكبضوت فقبل هحمميي زض فطآي س تحميك هفب ين يي و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي ثطؾبذت ؾبظي زض ظيط هم ل ب هم ل بي انلي ؾبظهب س ي قس س. وب گ و زض ثرف وس گصاضي ؾطي ث آى پطزاذت قس حبوويت قطوتي يبظه س و تطل رسي ؾبم ه س ضؾب اي اؾت. ضؾب بي وك ض هيثبيؿت احؿبؼ هؿئ ليت وطز ث ن ضتي ل يتط اظ گصقت ث گ جب ي پبؾساضي اظ حم ق شي فقبى قطوت ب ثپطزاظ س. وچ يي ؾبم لب ي اثعاض ل ي زيگطي زض و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي ث قوبض هيض ز. ل ا يي پبي وك ض زچبض مهبى بي ثؿيبضي ؿت س و انليتطيي آى ب لب ى تزبضت اؾت. لب گصاضاى ؾيبؾتگصاضاى هلي هيثبيؿت ث ن ضت رسي ثبظه سؾي لب ى تزبضت ل ا يي ؾبظهبى ث ضؼ ا ضاق ث بزاض وك ض ضا زض زؾت ض وبض ذ ز لطاض ز س. زض قطايظ پيچيس اهط ظي زض قطايغي و فسم لغقيت قطوت بي هب ثبال اؾت زيگط ويت اى ثب اثعاض ب ض بي و تطلي لسيوي ث ازاض حبوويت قطوتي پطزاذت. زض چ يي قطايغي يبظ اؾت و حبووبى قطوتي هب اظ اثعاض بي هت بؾت ثب قطايظ پيچيس اؾتفبز و س. هكىل انلي ثؿيبضي اظ حبوويت بي قطوتي هب ايي اؾت و اظ اثعاض ب ض بي و تطلي هت بؾت ثب قطايظ حجبت زض قطايظ پيچيس هتالعن اؾتفبز هيو ين ايي عجيقي اؾت و آى ب زض ايي قطايظ وبضآئي ثبظز ي الظم ضا ساقت ثبق س. زض چ يي

28 پژ ص بی هذیشیت ػو هی پبییض قطايغي اؾتفبز اظ تى يه بي آي س پػ ب تحليل حؿبؾيت تطؾين آي س بي هتحول هتقسز هطالجت بي ضا جطزي ث ه ؾ ض رل گيطي اظ غبفل گيطي ضا جطزي يبظ اؾت. زض قطايغي و و چيع تحت و تطل هب يؿت ذ ز و تطلي و تطل زض ي هيت ا س ربيگعيي فبهل بي ذبضري ثيط ي ق ز. هق ب ؾبظي گفتوبى ؾبظي چكن ا ساظ ؾبظي ضلبثت هيبى فبهلي زيس ثب ي هحيغي اثعاض بي هفيس و تطلي حبوويت قطوت ب زض قطايظ پيچيس هتالعن هيثبق س. الظم اؾت تب ت ر حبوويت قطوتي ولي شي فقبى ؾبظهبى ب ث هىب يعم بي يي و تطلي رلت قس اظ آ بى اؾتفبز و س. هب يبظ زاضين تب ثب تجليغبت گؿتطز فط گ پطؾكگطي تفىط مبز تفىط حل هؿبل ضا زض ولي شي فقبى قطوت ب تم يت و ين. وب گ و زض هجبحج هغطح قس الساهبت و تطلي شي ف قبى اظ ثؿيبض وذ ض ي ب ذغب ب الساهبت ه فقت علجب فبهالى ؾبظهبى رل گيطي ذ ا س وطز. ت ر ض ظ افع ى اضتمب ويفيت ؾبم بي ضتج ث سي زض وك ض هيت ا س ث ف اى فبهلي و تطلي ثط ازاض قطوت ب ه حط ثبقس. زض ويي ضاؾتب پيك بز هيق ز و ؾبم ضتج ث سي احط ثركي حبوويت قطوتي عطاحي تس يي قس ط ؾبل ولي قطوت بي پصيطفت قس زض ث ضؼ ا ضاق ث بزاض ث ؾيل ايي ؾبم ثط اؾبؼ هيعاى تحمك ا ساف حبوويت قطوتي ضتج ث سي قس افالى فو هي ق س. عجيقتب ايي آئيي به ايي ؾبم ضتج ث سي مف ثؿيبض پطض گي زض طخ ض س ليوت گصاضي ؾ بم ثبظاض ؾ بم ذ ا س زاقت. زض پبيبى يع پيك بز هيق ز و آئيي به حبوويت قطوتي ث ضؼ ا ضاق ث بزض و اذيطا ته يت قس اؾت ه ضز ثبظثي ي ثبظ ه سؾي رسي لطاض گيطز مف بي يي و تطل ضا جطزي حبوويت قطوتي و زض ايي همبل ث آى پطزاذت قس ث وطا زيسى قطايظ ثؿتط هحيغي وك ض ايطاى ث آى اضبف ق ز.

29 57 هذلی بشای ک تشل سا بشدی حبکویت ضشکتی بب استفبد اص... References 1-Aguilera, Ruth, V., Desender, Kurt., Bednar, Michael, K., & Lee, Jun Ho. (2015). Connecting the Dots: Bringing External Corporate Governance into the Corporate Governance Puzzle. Academy of Management Annals, 9 (1) 1, Aoki, M. (2001). A comparative institutional analysis Toward. Cambridge, MA: MIT Press. 3-Bednar, MK, Love, EG, & Kraatz, M. (2013). Paying the price? The impact of controversial governance practices on managerial reputation. Journal of Management Academy. Doi: / amj Bell, G., Filatotchev, I., & Aguilera, RV (2014). Corporate governance and investors perceptions of foreign IPO value: An institutional perspective. Journal of Management Academy, 57 (1), Creswell, JW, & Miller, DL (2000), "Determining Validity in Qualitative Inquiry", Theory into Practice, 39, Danaeefard, H, Emami, S.M. (2007). Qualitative research strategies: Reflection on grounded theory, Journal of Strategic Management Thought, the first year, the second issue: (In Persian). 7-Garcia-Castro, R., & Aguilera, RV (2015). Incremental value creation and appropriation in a world with multiple stakeholders. Journal Management Strategic, 36 (1), Gompers, P., Ishii, J., & Metrick, A. (2010). Extreme governance: An analysis of dual-class firms in the United States. Journal Of Financial Studies Review, 23 (3), k, DC, Werder, A. v., & Zajac, EJ (2008). New directions in corporate governance research. Science Organization, 19 (3), Jiang, W., Lee, P., & Anandarajan, A. (2008). The association between corporate governance and earnings quality: Further evidence using the GOV-Score. In Accounting Advances, 24 (2), Khashei, V., Harandi, A. (2015). Explaining the strategic control in the weighing industry: Discourse analysis using grounded theory strategy, Strategic Management Studies, No. 22, pp (In Persian). 12-Lan, LL, & Heracleous, L. (2010). Rethinking agency theory: The view from the law. Review of Management Academy, 35 (2), Ocasio, W., & Joseph, J. (2005). Cultural adaptation and institutional change: The evolution of vocabularies of corporate governance, Poetics, 33 (3-4),

رابط ي بيه ش معى ي با خالقيت داوشج يان عل م پزشکي کاشان

رابط ي بيه ش معى ي با خالقيت داوشج يان عل م پزشکي کاشان و يسىدگان: 2 1* حميد رحيمي راحل حسه پ ر رابط ي بيه ش معى ي با خالقيت داوشج يان عل م پزشکي کاشان 1- گط هسیطیت آه ظقي زا كىس ػل م ا ؿب ي زا كگب وبقبى وبقبى ایطاى 2- گط ثط به ضیعي زضؾي زا كىس ػل م ا ؿب ي

More information

بررسي رابطه بني سبکهای رهربي حتىل آفرين تبادلی و عدم مالحظه با تىامنند سازي کارکنان

بررسي رابطه بني سبکهای رهربي حتىل آفرين تبادلی و عدم مالحظه با تىامنند سازي کارکنان بررسي رابطه بني سبکهای رهربي حتىل آفرين تبادلی و عدم مالحظه با تىامنند سازي کارکنان ػلي اصغر حيات 2 هصطفي ػسيسي ؼواهي 3 حاتن فرجي 4 هعلن هلکي حع ذ چک يد : سف پػ ف حبيط ثطضؾي ضاث ثيي ؾجه بی ض جطی تح ل آفطيي

More information

بزرسي ویژگيهای روانسنجي مقياس رضایتمندی سوجيت در گزوه معلمان متأهل سن شهز تهزان

بزرسي ویژگيهای روانسنجي مقياس رضایتمندی سوجيت در گزوه معلمان متأهل سن شهز تهزان Applied Psychological Research Quarterly 2017, 7(4),163-179 فه ب پػ ف بي وبضثطزي ض ا ك بذتي 1395, 7)4(,163-179 بزرسي ویژگيهای روانسنجي مقياس رضایتمندی سوجيت در گزوه معلمان متأهل سن شهز تهزان Review on

More information

دوره 7 شماره 2 مجله فناوری اطالعات در طراحی مهندسی. Information Technology on Engineering Design

دوره 7 شماره 2 مجله فناوری اطالعات در طراحی مهندسی. Information Technology on Engineering Design دوره 7 شماره 2 مجله فناوری اطالعات در طراحی مهندسی Information Technology on Engineering Design http://ited.sinaweb.net يك طراحي سيستن چ دعاهلي اهتيازد ي از گيري ب ر با اعتباري يادگيري خوعي احود قدس ال

More information

Develop a model to investigate how the dynamic infrastructure knowledge-based enterprise knowledge management to enhance productivity

Develop a model to investigate how the dynamic infrastructure knowledge-based enterprise knowledge management to enhance productivity پژ ص ای هسیزیت ػو هی سال ن ضوار سی چ ارم سهستاى 1395 صفح 91-114 تارید زریافت: 95/7/3 تارید پذیزش: 95/10/20 Develop a model to investigate how the dynamic infrastructure knowledge-based enterprise knowledge

More information

تهيه نقشه عملکرد محصول کلساي پاييسه با استفاده از شبکه عصبي پرسپترون مطالعه موردي: شهرستان سبسوار

تهيه نقشه عملکرد محصول کلساي پاييسه با استفاده از شبکه عصبي پرسپترون مطالعه موردي: شهرستان سبسوار دانشگاه آزاد اسالمی واحد اهر فصلنامهی علمی- پژوهشی فضای جغرافیایی سال سیسدهم شمارهی 14 بهار 4931 صفحات -480 414 1 حامد ادب 2 منوچهر فرج زاده 3 اسماعيل فيله کش 4 رضا اسماعيلي تهيه نقشه عملکرد محصول کلساي

More information

اوتقال بیهسازماوی داوص مدیریت پريش کلید در سازمان ای پريش مح ر

اوتقال بیهسازماوی داوص مدیریت پريش کلید در سازمان ای پريش مح ر اوتقال بیهسازماوی داوص مدیریت پريش کلید در سازمان ای پريش مح ر و آيری )جستاری بر کىسرسی م ای بیهالمللی در صىعت وفت ایران( چکید اؾت. * دتج ٣ ػع ٤ ع ٢ ** ح سحؿ ٥ نجح ٥ *** ح سضضب آضاؾت ٣ * زا كد ٢ زوتطا

More information

بانکهای ایرانی چکیذه فب ی و یسی: سيطيت زا ف كتطی س ث ك سيطيت زا ف كتطی وؿت زا ف اظ كتطی نسترن حاجی حیذری زضيبفت: 1392/10/1

بانکهای ایرانی چکیذه فب ی و یسی: سيطيت زا ف كتطی س ث ك سيطيت زا ف كتطی وؿت زا ف اظ كتطی نسترن حاجی حیذری زضيبفت: 1392/10/1 مذیریت بلوغ مذل توسعه دانص مطتری: بانکهای ایرانی مطالعهای در * نسترن حاجی حیذری علی عمویی اوجاکی زضيبفت: 19/10/1 پصيط: 19//5 چکیذه يىی اظ زاضايی بی زا كی و ا ط ظ ت خ ظيبزی ضا ث ذ ز خ ت وطز اؾت زا ف كتطی

More information

تىايب سببی در زبان فارسی

تىايب سببی در زبان فارسی تىايب سببی در زبان فارسی علی صفری استاديار داوشگا حضرت معص م )س( قم غالمحسیه کريمی ديستان استاد داوشگا ت ران )از ص 75 تا ص 94 ( تبض ٤ د زض ٤ بفت مب : 9/3/2 تبض ٤ د پص ٤ ط ل ؼ 6/27:٣ /9 چكید زض ا ٤ مب ت

More information

Analyzing and Ranking Factors Affecting Organizational Rip Currents

Analyzing and Ranking Factors Affecting Organizational Rip Currents تارید زریافت : 96/02/6 پاییش 1396 پژ ص ای هسیزیت ػو هی سال ز ن ضوار سی فتن صفح 59-82 تارید پذیزش: 96/06/25 Analyzing and Ranking Factors Affecting Organizational Rip Currents *Mohammad Ali Sarlak 1, Reza

More information

بررسي خواص فيزيكي ليزر و تاثير آن بر روي بافت

بررسي خواص فيزيكي ليزر و تاثير آن بر روي بافت مب دػ كي بررسي خواص فيزيكي ليزر و تاثير آن بر روي بافت ضضب ظ سي الس ز ضازفط سبضيد زضيبفز مب : 84/5/10 سبضيد دصيط مب : 85/11/9 چكيذه فه ب زا كىس دطؾشبضي ب بيي ؾب ؾ ق بض ؾ دبئيع 1384 مقذمه: يعض ث ؼ ي سم

More information

Proposing a Model for Optimization of Integrated Supply Chain: Using Multi-Objective Stochastic Programming

Proposing a Model for Optimization of Integrated Supply Chain: Using Multi-Objective Stochastic Programming International Journal of InXustrial Engineering & ProXuction Management (2014) August 2014, Volume 25, Number 2 pp. 185-204 Downloaded from ijiepm.iust.ac.ir at 5:15 IRDT on Sunday July 1st 2018 http://ijiepm.iust.ac.ir/

More information

مقذمهای بز فزآینذ ارسیابی ریسک خطکسالی کطاورسی

مقذمهای بز فزآینذ ارسیابی ریسک خطکسالی کطاورسی مقذمهای بز فزآینذ ارسیابی ریسک خطکسالی کطاورسی *و ٥ ب فط پ ٥ ب 1٣ طا ظ س 2 ا ٤ طد ٤ ؽوط 3٣ ػض ٥ ئتػ ٣ طوع تحم ٥ مبت وكب ضظ ٢ بثغ عج ٥ ؼ ٣ اؾتب طؾتب payamani@yahoo.com ػض ٥ ئتػ ٣ طوع تحم ٥ مبت وكب ضظ ٢

More information

شناسایی فرصتها و چالشهای فرهنگی ورزش استان مازندران

شناسایی فرصتها و چالشهای فرهنگی ورزش استان مازندران پژوهشهای معاصر در مدیریت ورزشی 5 سال چهارم شمارۀ 7 بهار و تابستان شناسایی فرصتها و چالشهای فرهنگی ورزش استان مازندران * 5 احمد احمدزاده سید جعفر موسوی مرتضی دوستی چكیده تاریخ دریافت: تاریخ تصویب: // /6/

More information

تأثیر دو نوع افسودنی میکروبی بر خصوصیات ظاهری ترکیبات شیمیایی وآزمون گاز سیالش علوفه تریتیکاله

تأثیر دو نوع افسودنی میکروبی بر خصوصیات ظاهری ترکیبات شیمیایی وآزمون گاز سیالش علوفه تریتیکاله ضوبر 117 زهستبى 1396 ظظ: 95~102 تأثیر دو نوع افسودنی میکروبی بر خصوصیات ظاهری ترکیبات شیمیایی وآزمون گاز سیالش علوفه تریتیکاله 6 5 4 3* 2 1 عسیس کرد ی ث بءالدیي عبلن زاد ث بر طب ری دزف لی هرتضی چبجی سيدهجيد

More information

ي) ب ا ض ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ف ه ل ا س ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( جغافیا پژوهشی ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف 2 9 ه م د ق م د د و ب ه ب ن آ

ي) ب ا ض ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ف ه ل ا س ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( جغافیا پژوهشی ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف 2 9 ه م د ق م د د و ب ه ب ن آ ن- ی س ح ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( ا ی ف ا غ ج 1396 بها 2 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س 91-11 ص: ص ی ن ا م د و ی ت ش ا د ه ب ت ا م د خ ه ع س و ت ی ا ه ص خ ا ش ی ی ا ض

More information

ی و ن ه ع ل ق د و م ح م ن

ی و ن ه ع ل ق د و م ح م ن ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه خ ر چ و د ی ا ه ر ی س م د ا ج ی ا ت ه ج ن ا ه ف ص ا ر ه ش 3 ه ق ط ن م ر ب ا ع م ی د ن ب ت ی و ل و ا AHP ی ب ت ا ر م ه ل س ل س ل ی ل ح ت د ن ی آ ر ف ک ی ن ک ت ی ی و ن ه ع ل ق د و

More information

عجيه شدن با شغل در پرستاران ي تأثير آن بر رفتار شهريودي سازماوي: وقش مياوجيگري رضايتمىدي شغلي

عجيه شدن با شغل در پرستاران ي تأثير آن بر رفتار شهريودي سازماوي: وقش مياوجيگري رضايتمىدي شغلي مركز تحقيقات مراقبتهاي پرستاري دانشگاه علوم پزشكي ایران )نشریه پرستاري ایران( دوره 03 شماره 113 اسفند ماه 00-44 1016 عجيه شدن با شغل در پرستاران ي تأثير آن بر رفتار شهريودي سازماوي: وقش مياوجيگري 1 *علیرضب

More information

ما ىام علمی پژي شی مهندسی مکانیک مدرس. mme.modares.ac.ir سازی استفاده از مواد جارب مختلف برای کاهص غلظت گازی دیاکسیذ گوگرد از دودکص بویلرهای صنعتی

ما ىام علمی پژي شی مهندسی مکانیک مدرس. mme.modares.ac.ir سازی استفاده از مواد جارب مختلف برای کاهص غلظت گازی دیاکسیذ گوگرد از دودکص بویلرهای صنعتی 491-452 ص ص 9 شمار 61 دير 6931 خرداد مجل م ىذسی مکاویک مذرس ما ىام علمی پژي شی مهندسی مکانیک مدرس mme.modares.ac.ir Downloaded from mcej.modares.ac.ir at 16:11 IRDT on Monday April 30th 2018 سازی استفاده

More information

Designing a Model for Scenarios Based on Identifying Key Factors and Analyzing the Key Actors' Interactions.

Designing a Model for Scenarios Based on Identifying Key Factors and Analyzing the Key Actors' Interactions. تاریخ دریافت : 1396/08/27 تاریخ پذیزش : 1396/12/27 پژ ص ای هذیزیت ػو هی سال یاسد ن ضوار سی ن ت ار 1397 صفح 61-90 Designing a Model for Scenarios Based on Identifying Key Factors and Analyzing the Key Actors'

More information

The Effectiveness of Bibliotherapy on the Fear of the Hospital Environment for Children with Cancer

The Effectiveness of Bibliotherapy on the Fear of the Hospital Environment for Children with Cancer 199/ د ػ پعقىی نسضا اثطثركی وتبةزض ب ی ثط یعا تطؼ اظ... The Effectiveness of Bibliotherapy on the Fear of the Hospital Environment for Children with Cancer Hassan Shahi M 1* 1 Department of Educational

More information

Islamic Azad University Khomeinishahr Branch. ٤ National Conference of Psychology, Consultation and social work

Islamic Azad University Khomeinishahr Branch. ٤ National Conference of Psychology, Consultation and social work چهارمین همایش ملی روانشناسی مشاوره و مددکاري اجتماعی اردیبهشت ماه 1394 th ٤ National Conference of Psychology, Consultation and social work واحد خمینی شهر تاثیر ترض از صمیمیت يتعارضات زواش یی يالدیه در

More information

ح ز ا ش ي ب ي گ ت ف ش آ ب ب س ه ک ت س ا ن ا ج ن ز ر ه ش ر د د ن م ش و ه و م ج س ن م ي ک ي ف ا ر ت ت ي ر ي د م د و ب ن ر د ت ال ک ش م ن ي ا ي ل ص ا ا

ح ز ا ش ي ب ي گ ت ف ش آ ب ب س ه ک ت س ا ن ا ج ن ز ر ه ش ر د د ن م ش و ه و م ج س ن م ي ک ي ف ا ر ت ت ي ر ي د م د و ب ن ر د ت ال ک ش م ن ي ا ي ل ص ا ا ه- ي م س ميمگيري ص ت ن ا ب پشتي ه ن ا م ا س ر ا ر ق ت س ا اي ه ديت و د ح م و ع ن ا و م ن ا ج ن ز ر ه ش ک في ا ر ت هريزي م ا ن ر ب و ت ديري م ر د 1 في ا ن م ه مي س ن ا ج ن ز ه ا گ ش ن ا د شهري هريزي م ا

More information

کنوانسیون نیویورک و رژیم اجرایی آن

کنوانسیون نیویورک و رژیم اجرایی آن کنوانسیون نیویورک و رژیم اجرایی آن دمتش لؼیا ج یذی اؾتبز ٤ بض ط حم ق ذه ل زا كىس حم ق ؾ ٥ بؾ ٣ زا ك ب ت طا تبض ٤ د زض ٤ بفت: 89/1/24- تبض ٤ د پص ٤ ط: 89/4/13 چنیذ ث ز ٥ ا حبق ا ٤ طا ث پ ٥ ب ٤ ٥ ضن زض ظ

More information

REQUEST FOR QUOTATION For Supply of Saffron Corm For Herat and Niromz Province DATE: May 23, 2018

REQUEST FOR QUOTATION For Supply of Saffron Corm For Herat and Niromz Province DATE: May 23, 2018 REQUEST FOR QUOTATION For Supply of Saffron Corm For Herat and Niromz Province DATE: May 23, 2018 درخواست آفر برای ساقه )پیاز( زعفران برای والیات هرات و نیمروز DACAAR invites interested parties to submit

More information

س ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر ظ ن ه ط ق ن ز ا ی

س ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر ظ ن ه ط ق ن ز ا ی ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 7-22 ص ص ی ب د و ش ي ك ي ر گ ش د ر گ د ص ا ق م ي ق ي ب ط ت ه س ي ا ق م م س ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر

More information

اثربخشیشناختدرمانیمبتنیبررهنآگاهیبرنارساییشناختیوپردازشهیجانی

اثربخشیشناختدرمانیمبتنیبررهنآگاهیبرنارساییشناختیوپردازشهیجانی ایران( پرستاري )نشریه ایران پزشكي علوم دانشگاه پرستاري مراقبتهاي تحقيقات مركز 55-55 0395 ماه آبان 02 شماره 29 دوره Downloaded from ijniumsacir at 2:3 IRST on Sunday January 20th 209 [ DOI: 029252/ijn290255

More information

تشسسی ساتغ سالهت ساصها ی قذست هذیشاى دس اداسات تشتیتتذ ی استاى اصف اى تش اساس هذل د ػاهلی قذست

تشسسی ساتغ سالهت ساصها ی قذست هذیشاى دس اداسات تشتیتتذ ی استاى اصف اى تش اساس هذل د ػاهلی قذست هغالؼات هثا ی هذیشیت دس سصش سال ا ل ضواس تاتستاى 1393 صص 65-75 تشسسی ساتغ سالهت ساصها ی قذست هذیشاى دس اداسات تشتیتتذ ی استاى اصف اى تش اساس هذل د ػاهلی قذست اتشا ین ػلی د ست *1 ق فشخی حاهذ ضایگاى )سبض

More information

م تی پل ئوژ ی ر س بر زت ی علله ز

م تی پل ئوژ ی ر س بر زت ی علله ز ا ق ی ر ف آ ل ا م ش و ه ن ا ی م ر و ا خ ت ال و ح ت ل ا ب ن د ب ن ي ر ح ب ر د ن ا ی ع ی ش ت م و ا ق م ك ي ت ي ل پ و ئ ژ ی س ر ر ب ی ت ز ع هلل ا ت ز ع ن ا ر ه ت ت ا ق ي ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ي م ال س ا

More information

برناهه آگاهسازی و اطالعرسانی عووهی در برابر سوانح استراتژیهای اطالعرسانی و آگاهسازی عووهی در هدیریت سوانح

برناهه آگاهسازی و اطالعرسانی عووهی در برابر سوانح استراتژیهای اطالعرسانی و آگاهسازی عووهی در هدیریت سوانح برناهه آگاهسازی و اطالعرسانی عووهی در برابر سوانح جلد اول: اسناد هدیریتی استراتژیهای اطالعرسانی و آگاهسازی عووهی در هدیریت سوانح Public Awareness on Disaster Risk Management Volume I: Public Awareness

More information

ز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج ت ک ر ا ش م د ر ک ی و ر ن

ز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج ت ک ر ا ش م د ر ک ی و ر ن ه د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 2-2 2 : ص ص ی ز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج

More information

پژ ص ای هذیشیت عو هی سال د ن ضواس سی پ جن ب اس 1396 تاسیخ پزیشش: 96/2/30

پژ ص ای هذیشیت عو هی سال د ن ضواس سی پ جن ب اس 1396 تاسیخ پزیشش: 96/2/30 تاسیخ دسیافت : 95/10/26 پژ ص ای هذیشیت عو هی سال د ن ضواس سی پ جن ب اس 1396 تاسیخ پزیشش: 96/2/30 صفح 209-239 Influence diagram of strategic human resource planning considering futures studies concepts

More information

این کتاب برای چه کسانی است ودرباره چیست

این کتاب برای چه کسانی است ودرباره چیست ب ٤ ط ٥ HTTPS://WWW.ALPARI-FA.COM این کتاب برای چه کسانی است ودرباره چیست افطاز ٢ ػ ز زاض سو ؼشمس س ث و ه " شبسط ٤ سض" ٣ س ا س زض ٤ ه قت طط ر فش ٣ ضا اظ آ ذ ز و س. ا ٤ وشبة ثطا ٢ ا ٤ زؾش اظ افطاز ٥ ؿز!

More information

محاسبه توزیع فشار انفجار پیرامون اجسام سیلندری شکل با بهرهگیری از شبیهسازی عددی انفجار -2-1 تی ان تی هعادل

محاسبه توزیع فشار انفجار پیرامون اجسام سیلندری شکل با بهرهگیری از شبیهسازی عددی انفجار -2-1 تی ان تی هعادل 22-63 صص 2 شماره 61 دوره 6931 اردیبهشت مجله مهندسی مکانیک مدرس ماهنامه علمی پژوهشی مهندسی مکانیک مدرس Downloaded from mme.modares.ac.ir at 23:50 IRDT on Wednesday September 5th 2018 mme.modares.ac.ir هحاسبه

More information

خصوصیات روانسنجی پرسشنامه روابط میانی دلبستگی برای دورهی سنی میانی کودکی

خصوصیات روانسنجی پرسشنامه روابط میانی دلبستگی برای دورهی سنی میانی کودکی ر ش ا هدل اي ر اىض اختي/سال چ ارم/ضوار ضا سد ن/ تابستاى )صص -6 ( خصوصیات روانسنجی پرسشنامه روابط میانی دلبستگی برای دورهی سنی میانی کودکی ح یس ؾ ی ب ی* ؼیب ثكب طتضی غیفیب تبضيد زضيبفت: 9//6 تبضيد پصيط:

More information

ر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر غ ج و ی ن ا ک م ل م ا و ع و ا ه ص خ ا ش 1 ا ر ی ا ی ر و ا ن ف و م ل ع ی ا ه ک ر ا پ ی

ر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر غ ج و ی ن ا ک م ل م ا و ع و ا ه ص خ ا ش 1 ا ر ی ا ی ر و ا ن ف و م ل ع ی ا ه ک ر ا پ ی ي ر ت م ه م ن) م ا ع ل) ر- ض ا ح ق ی ق ح ت ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س د ر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر

More information

تع هل ع هل ي شخصیت ب عالين افسردگ اهیذي افك ر خ دک

تع هل ع هل ي شخصیت ب عالين افسردگ اهیذي افك ر خ دک ه هجل شو ر 1 زشك دا گ عل م زشك تبريز د ر 43 فر رديي ارديب ت 1411 صفح ت 43 82 تع هل ع هل ي شخصیت ب عالين افسردگ اهیذي افك ر خ دک در بیي دا ج ي ى Email: Eghbali_ersi@yahoo.com ه ص ر بیراه : گروه روان شناسی

More information

ا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا ر ی ا ی م ال س ا ی ر و ه م ج ی د ر و م ه ع ل ا ط م ی

ا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا ر ی ا ی م ال س ا ی ر و ه م ج ی د ر و م ه ع ل ا ط م ی ن) ا ر ی ا ه- د ن س ی و ن ( ی ن س ح ال ه ش ر ز خ ه ز و ح ی ا ه ر و ش ک ی ی ا ر گ م ه ش ی ا ز ف ا و ت ا ع ز ا ن م ش ه ا ک ر د ت ا ر ک ا ذ م ر ی ث ا ت ی ی ا م ن ز ا ب ن ا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا

More information

ث ٦ ١ ب ذسا دا طگا ػاله طثاطثایی دا طنذ هذیشیت حساتذاسی يوسال د م دسسس تش اه سیضی استشاتظیل استاد : ج اب آقای دمتش حجاسیاى ت ي م ذ : هحوذ مشم فش

ث ٦ ١ ب ذسا دا طگا ػاله طثاطثایی دا طنذ هذیشیت حساتذاسی يوسال د م دسسس تش اه سیضی استشاتظیل استاد : ج اب آقای دمتش حجاسیاى ت ي م ذ : هحوذ مشم فش ث ٦ ١ ب ذسا دا طگا ػاله طثاطثایی دا طنذ هذیشیت حساتذاسی يوسال د م 9-9 دسسس تش اه سیضی استشاتظیل استاد : ج اب آقای دمتش حجاسیاى ت ي م ذ : هحوذ مشم فش غ ؼت پيوا ناسی ساخت هخاصى رخيش دس پش ط ای فت گاص ا شطی

More information

آ ع ا و ن ا و ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت م ی ه ا ف م ا ب ی ی ا ن ش آ. 2 ش ز ر ا ه ر ی ج ن ز ر ب ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت ر ی ث ا ت ا ب ی ی ا ن ش

آ ع ا و ن ا و ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت م ی ه ا ف م ا ب ی ی ا ن ش آ. 2 ش ز ر ا ه ر ی ج ن ز ر ب ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت ر ی ث ا ت ا ب ی ی ا ن ش پ ن ج م: ف ص ل ا ی ن ت ر ن ت و س ی س ت م ه ا ی ح س ا ب د ا ر ی ا ط ال ع ا ت ی 1 س پ ز ا ه ع ل ا ط م ن ی ا ه د ن ن ا و خ ل ص ف ا ب م ی ه ا ف م ل ی ذ ا ن ش آ د: و ش ی م ر و د ه ا ر ت ا ط ا ب ت ر ا ی ا ه

More information

تررسی اثر انذازه سلول مذل رقومی ارتفاعی تر صحت شثیهسازی رواناب )مطالعه موردی: حوزه آتخیس کن(

تررسی اثر انذازه سلول مذل رقومی ارتفاعی تر صحت شثیهسازی رواناب )مطالعه موردی: حوزه آتخیس کن( ی ب سومین کنفرانس ملی حفاظت خاک و آتخیسداری 9 و 30 خرداد 1397 تررسی اثر انذازه سلول مذل رقومی ارتفاعی تر صحت شثیهسازی رواناب )مطالعه موردی: حوزه آتخیس کن( 1 تاقر قرمسچشمه* مرضیه حاجی محمذی - 1 * یؿ س ؿئ

More information

س ا ي م ا ز ل ا ت ا س ل ج ي م ا م ت ر د ه چ ر ت ف د ن ت ش ا د ه ا ر م ه ب ه- 4 د.

س ا ي م ا ز ل ا ت ا س ل ج ي م ا م ت ر د ه چ ر ت ف د ن ت ش ا د ه ا ر م ه ب ه- 4 د. ش ن ا س ن ا هم اه ي آ م و ز ش ي )Logbook( ك ا ر آ م و ز ي رد رع هص د ا ن ش ج و ي ا ن گ ف ت ا ر رد م ا ن ی ن ا م و ن ا م خ ا ن و ا د گ ي:.................................................. ش م ا ر ه د ا

More information

ارائه مجموعه راهکارهای مهندسی مدیریت کیفیت و بهره وری با رویکرد مهندسی خالقیت زیست الگو

ارائه مجموعه راهکارهای مهندسی مدیریت کیفیت و بهره وری با رویکرد مهندسی خالقیت زیست الگو ارائه مجموعه راهکارهای مهندسی مدیریت کیفیت و بهره وری با رویکرد مهندسی خالقیت زیست الگو ؾیس سی ؿتب بق ی اؾتبزیبض سا لبئ ی زا كد ی وبضق بؾی اضقس - زا كىس سؾی ن بیغ- زا ك ب ن ؼتی ب ه اقتط- قب ی ق ط- ایطا

More information

و ر س م ی ح ر ن و س و م ف ج ن ر ی م ه ل و ک ش ک ی ر ق ا ب ی ل ع ن

و ر س م ی ح ر ن و س و م ف ج ن ر ی م ه ل و ک ش ک ی ر ق ا ب ی ل ع ن ة) ع ل ا ط م ه م و ر ا ر ه ش ر د م و ق ا ر گ م ه س ا س ح ا و ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ه ط ب ا ر ل ل ح ت ك( ر ت و د ر ك م و ق : دی ر و م ر و ر س م ی ح ر ن ا ر ی ا ی ر ر ه ش ) ه ر ی) ن ی م خ م ا م ا ر ا گ د

More information

اثرات سرریز نوسانات قیمت گوشت در ایران

اثرات سرریز نوسانات قیمت گوشت در ایران تحقيقات اقتصاد كشايرزي/ جلذ 7/ شمار 2/ تابستان 934 )صص 27-49 ( 27 چکیده اثرات سرریز نوسانات قیمت گوشت در ایران 2 هحوس وب ؾی والقوی* پطیؿب ذلیك ذیب ي تبضید زضیبفت: 93/2/28 تبضید پصیط: 94/03/4 ایي تحمیك

More information

ة ي طا ل غ ل ه أ ى ل إ لو س رلٱ س لو ب ة لا س ر

ة ي طا ل غ ل ه أ ى ل إ لو س رلٱ س لو ب ة لا س ر غ لاط ي ة ١ ١ : ١ غ لاط ي ة ١٢ : ١ ر س ال ة ب ول س ٱلر س ول إ ل ى أ ه ل غ ل اط ي ة ١ ب ول س ر س ول ل ا م ن ٱلن اس و ل ا ب إ ن س ان ب ل ب ي س وع ٱل م س يح و ٱلل ه ٱل آب ٱل ذ ي أ ق ام ه م ن ٱل أ م و ات ٢

More information

نگرش و عملکرد زنان مراجعه کننده به مراکس بهداشتی درمانی شهرستان دزفول در زمینه خود مراقبتی

نگرش و عملکرد زنان مراجعه کننده به مراکس بهداشتی درمانی شهرستان دزفول در زمینه خود مراقبتی هقبل اغیل سالمت اجتماعی هدل هطمع تحقیقبت ف اهل اختوبفی ه ثط ثط سالهت ز ض ز م ضوبض 1 ظهستبى 1393 غفحبت 50 تب 56 http://ch.sbmu.ac.ir نگرش و عملکرد زنان مراجعه کننده به مراکس بهداشتی درمانی شهرستان دزفول

More information

1 -Mallory 2 - Sommer 3 -Malatest

1 -Mallory 2 - Sommer 3 -Malatest ف ص ل ا م ع ل م ی پ ژ و ش ی گ ر ش ا ی و ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا س ا ی س ا ل م ش م ا ر چ ا ر م پاییز ت ح ل ی ل ی پ ی ر ا م و ا ب و ی ص ع ت ک ر م ا ب ر ی ش م و ا ث ر ا ت و پ ی ا م ا ی آ ب ر ت غ ی ی ر ک ا ر ب

More information

ش خ و م ر گ ق ط ا ن م ر د ی ت ر ا ر ح ط ی ا ر ش ی ی ا س ا ن ش ر

ش خ و م ر گ ق ط ا ن م ر د ی ت ر ا ر ح ط ی ا ر ش ی ی ا س ا ن ش ر ( ه ل ا س د- ی ع س ک ش خ و م گ ق ط ا ن م د ی ت ا ح ط ی ا ش ی ی ا س ا ن ش ا س م گ ه ش ی ا م ع م ب ن آ ی ث أ ت و ی ب ا ی م ا ک د ی ع س ن ا ی ا ان ن م س ت ا ق ي ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ

More information

ژن PTPN22 ي سقظ مکزر فبعم خبوبزاری دکتز محم د يکیلی دکتز مزتضی صمدی

ژن PTPN22 ي سقظ مکزر فبعم خبوبزاری دکتز محم د يکیلی دکتز مزتضی صمدی IJOGI, Vol. 0, No. 9, pp. 49-55, Nov 07 دوره بيستم شماره 9 صفحه: 49-55 آذر ماه 396 م رفیسم rs488457 بزرسی پ یل ارتببط بیه ژن PTPN ي سقظ مکزر *4 3 فبعم خبوبزاری دکتز محم د يکیلی دکتز مزتضی صمدی کبضق بؼ

More information

1693 ز ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه رش گ ن ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ط ب ت ر م ي د ن

1693 ز ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه رش گ ن ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ط ب ت ر م ي د ن ت- ج ح ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 پاز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ط ح م ت ف ک ر ب ر ث ؤ م د ر ف ا ه ر غ ت م ز ا ن ا د ن و ر ه ش اتمند ض ر س ر ر ب

More information

و پ ش ن ا د ی د ا ه ل ا د ب ع د ی س ن

و پ ش ن ا د ی د ا ه ل ا د ب ع د ی س ن ( ا ه اه گ ت ن و ک س م ت ک ت ت م ه ا و ع ا ر ز د ع ت س م ا ه ن م ز ن و گ ر گ د ر ب ن ش ن ر ه ش ا ر پ ت ال و ح ت ر ث ا ت ن ا ر ه ت ۵ ۸ ۳ ۱ ب و ص م م ر ح ت ر د م و ز ر ه م ا ن ر ب ر د ن آ 1 ا ن ش آ ن ا ر

More information

ا ه ت ف ا ب ی ز ا س و ن و ی ز ا س ه ب ر ب ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی ر ا ذ گ ر ث ا و ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ت ل و د ه م ط ا ف ز

ا ه ت ف ا ب ی ز ا س و ن و ی ز ا س ه ب ر ب ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی ر ا ذ گ ر ث ا و ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ت ل و د ه م ط ا ف ز ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3-8 : ص ص ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن و ز ا س ه ب ر ب ع ا م ت ج ا ه ا م

More information

گا کوی ت پذیذ تغییز اللین را کار ای ساسش تا آى

گا کوی ت پذیذ تغییز اللین را کار ای ساسش تا آى 15 نگاهی کمی به پدیده تغییر اقلیم و راهکارهای سازش با آن گا کوی ت پذیذ تغییز اللین را کار ای ساسش تا آى چکیذ -1 1 سیذ سعیذ اسالهیاى -2 *2 سیذ سعیذ اخز ی زا كج ی زوتطی سؾی ؾبظ بی آثی زا ك ب ث ف ی ؾی ب سا

More information

ف رست هطالة چکیذ هطالة... هقذه... فصل ا ل... س س ر چیست فصل د م... هعرفی س س ر آلتراس یک فصل س م... کا ال ارتثاطی سریال)استا ذاردRS232 ) فصل چ ارم...

ف رست هطالة چکیذ هطالة... هقذه... فصل ا ل... س س ر چیست فصل د م... هعرفی س س ر آلتراس یک فصل س م... کا ال ارتثاطی سریال)استا ذاردRS232 ) فصل چ ارم... زنجاى دانشگاه ههنذسی دانشکذه ترق گروه کارشناسی ناهه پایاى الکتر یک گرایص: اهکاى تا آلتراس یک س س ر از استفاد تا یاب فاصل س ج سرعت ساخت طراحی عنواى: pc ت اطالعات ارسال قلی یار دکتر آقای ج اب را وا: استاد

More information

ر ی د م ی د ه م ر. ک س م

ر ی د م ی د ه م ر. ک س م ه) ع ل ا ط م ت ی ف ی ک د- ی س ی ی ا ض ف ت ل ا د ع ه ب ي ب ا ي ت س د ت ه ج ی د ر ک ی و ر ی ر ه ش ن ک س م ی ف ی ک و ی م ک ی ب ا ی ز ر ا ) ی و ض ر ن ا س ا ر خ ن ا ت س ا ی ر ه ش ق ط ا ن م ی: د ر و م ی ر ی

More information

ارزیاتی عولکرد تر اه ریسی ش تیک در هذلسازی دهای هت سط ها ا در و ای اقلیوی هختلف ایراى

ارزیاتی عولکرد تر اه ریسی ش تیک در هذلسازی دهای هت سط ها ا در و ای اقلیوی هختلف ایراى ص Journal of Agricultural Meteorology Vol., No., Spring & Summer 0, pp. -4 طری اض اسی کطا رزی خلذ ضوار ت ار تاتستاى 94 ص. -4 ارزیاتی عولکرد تر اه ریسی ش تیک در هذلسازی دهای هت سط ها ا در و ای اقلیوی هختلف

More information

ARABIC. Written examination. Wednesday 19 October Reading time: 2.00 pm to 2.15 pm (15 minutes) Writing time: 2.15 pm to 4.

ARABIC. Written examination. Wednesday 19 October Reading time: 2.00 pm to 2.15 pm (15 minutes) Writing time: 2.15 pm to 4. Victorian Certificate of Education 2016 ARABIC Written examination Wednesday 19 October 2016 Reading time: 2.00 pm to 2.15 pm (15 minutes) Writing time: 2.15 pm to 4.15 pm (2 hours) QUESTION AND ANSWER

More information

مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه روانشناسی

مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه روانشناسی مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه روانشناسی ج غ ك طا : ح س جسث ٣ و ٥ را ٢ فطظا 3 2 زوسطق ا ات ا ماؾ ٣ ؾؼ ٥ س ؼس س چکیده زض خػ ف حاضط زال طز ٤ س زا تا ض ٤ ىطز ٢ ٥ ا ضقس ا ٢ س ٤ ط ٤ ر اضزثاط تا كسط ٢ ان تاظاض

More information

م سىجی اثربخشی طرحيار درماوی ي ريایت درماوی ىگام ب م پی سته ر یک از آن ا با بروام غىیسازی زواش یی بر گرایش ب پیمانشکىی زواش یی ي رضایت زواش یی

م سىجی اثربخشی طرحيار درماوی ي ريایت درماوی ىگام ب م پی سته ر یک از آن ا با بروام غىیسازی زواش یی بر گرایش ب پیمانشکىی زواش یی ي رضایت زواش یی مشاوره و رواندرمانی خانواده 2 7 6931 )پیبپی :)22 27-42 دریبفت مقبل : 80/66/6934 Family Counseling & Psychotherapy 2018. Vol. 7, N. 2 (24), 27-54 پذیزش و بیی: 86/84/6931 م سىجی اثربخشی طرحيار درماوی ي ريایت

More information

ل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب ی ر ا ج ت د ا ز آ ق ط ا ن م ش ق ن )

ل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب ی ر ا ج ت د ا ز آ ق ط ا ن م ش ق ن ) ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س و ل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب

More information

Source: Authors. Source: (Binesh,2006)

Source: Authors. Source: (Binesh,2006) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل ن ه م ش م ا ر ه چ ه ا ر م پاییز 1396 ت ب ی ی ن ت أ ث ی ر ف ض ا ی ح ی ا ت ی ب ر ا م ن ی ت م ن ط ق

More information

ارائ یک ر شپیصبی ی عولکرد ج با استفاد از ضاخع ای د رپی ذی )هطالع ه ردی: کب ترآباد اغف اى(

ارائ یک ر شپیصبی ی عولکرد ج با استفاد از ضاخع ای د رپی ذی )هطالع ه ردی: کب ترآباد اغف اى( Journal of Agricultural Meteorology Vol., No., Autumn & Winter. 04, p. 46 طری اض اسی کطا رزی جلذ ضوار پاییس زهستاى 9 ظ. 46 ارائ یک ر شپیصبی ی عولکرد ج با استفاد از ضاخع ای د رپی ذی )هطالع ه ردی: کب ترآباد

More information

ب م ی س ا ض ر ن ف ج ن س ا ب ع ن

ب م ی س ا ض ر ن ف ج ن س ا ب ع ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن آ ر ی ث أ ت و ر د خ م د ا و م ق ا چ ا ق ر د ل ا ف ط ا ز ا ه د ا ف ت س ا

More information

Statements of Salaah. An Explanation of the. Madeenah.com BENEFICIAL WEBSITES

Statements of Salaah. An Explanation of the. Madeenah.com BENEFICIAL WEBSITES Madeenah.com ش ر ح م ع ان ي أ قو ال الص لاة An Explanation of the Statements of Salaah BENEFICIAL WEBSITES www.madeenah.com www.fatwa-online.com www.salafimanhaj.com www.salafieventsuk.com www.salafiri

More information

) 0 2 ص 4931 ی س ا ی ل ا و ر و پ ر و ش ا س ( د ش ا ب ه ت ش ا د ن د و ج و ا ه ن آ ت ی و ر و

) 0 2 ص 4931 ی س ا ی ل ا و ر و پ ر و ش ا س ( د ش ا ب ه ت ش ا د ن د و ج و ا ه ن آ ت ی و ر و ه) ن ا خ د و ر ه) ن و م ن ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 69 تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7-8 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ک ژ و ل و ک ا د ر ک

More information

بزرسی تأثیز ضاخصهای باساریابی درونی بز پیادهساسی مدیزیت دانص با تأکید بز خلق دانص )موردکاوی ضزکت ایپکو(

بزرسی تأثیز ضاخصهای باساریابی درونی بز پیادهساسی مدیزیت دانص با تأکید بز خلق دانص )موردکاوی ضزکت ایپکو( فهل به هسیطیت ت ؾؼ تح ل )1392( 15-48 39 بزرسی تأثیز ضاخصهای باساریابی درونی بز پیادهساسی مدیزیت دانص با تأکید بز خلق دانص )موردکاوی ضزکت ایپکو( 2 * 1 ػجسالطضب هیطی ؾیس هطتضی ؾبزات اقک ض 1 اؾتبزیبض زا كکس

More information

We made every living being out of water.

We made every living being out of water. Page 1 of 7 Allah is the Creator & Guardian of everything; He knows all. ۰۰۶۲ و و هى ل ع ل ك ء ي ش ل ي ك و ١ ه لل ا ق لا خ ل ك ء ي ش { 26} 93 - سورة الزمر Allah is the Creator of everything; He is the

More information

مدل خودرانص. System Identification Determination of Ship Maneuvering Hydrodynamic Coefficients Based on Free-running Model Test Results طری ه ذسی دریا

مدل خودرانص. System Identification Determination of Ship Maneuvering Hydrodynamic Coefficients Based on Free-running Model Test Results طری ه ذسی دریا طری ه ذسی دریا ؾب یبظز / ق بض / ث بض تبثؿتب 394)39-9( محاسبه ضرائب مانور ضناورها مدل خودرانص به کمک روش ضناسایی سیستم مبتنی بر تستهای سجاد حاجی 3 * زاده محمد سعید سیف حمید مهدیقلی دانشجوی دکتری مهندسی

More information

ر د ر ک ش ه ر ش ه ر د ی رهش ب ز س ی

ر د ر ک ش ه ر ش ه ر د ی رهش ب ز س ی ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 0 3-0 2 3 : ص ص ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه

More information

ئ ا س ر ا پ ا س ی ر پ 1

ئ ا س ر ا پ ا س ی ر پ 1 ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 1 8-6 9 ص ص ه ج و ت ا ب ر ا د ی ا پ ه ع س و ت ر د ی ل ح م ع م ا و ج ش ق ن ی س ر ر ب م ش ق ک ر ا پ و ئ ژ

More information

The Methodology of Ahlulbayt's Lexical Interpretation based on Interpretive Narrations of the Osul Kafi

The Methodology of Ahlulbayt's Lexical Interpretation based on Interpretive Narrations of the Osul Kafi 6 Abstracts The Methodology of Ahlulbayt's Lexical Interpretation based on Interpretive Narrations of the Osul Kafi Ali Rad 1, Mehdi Khoshdooni 2 * 1- Associate Professor, Department of Quran and Hadith

More information

ل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر ا ب خ ا د م ح م ن

ل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر ا ب خ ا د م ح م ن ت ب ا ق ر ه ص ر ع ق ا ر ع ن ا ت س د ر ک ن ا د ی م ه د ر خ ه ی ک ر ت و ن ا ر ی ا ی ا ه ق ط ن م ی ا ه ن ا د ی م ه ل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر و پ ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ل ل م

More information

ن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه

ن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه ن) ا ت س ر ه ش ر) ب ل ا چ و ت ز ی ا ت س و ر ز ز ب س ی ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر ب ر ث و م ل م ا و ع ی س ر ر ب و ی و ا ک ا و ) ن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه م و ص ع م 1 ی ک ز ا پ ر و ن م ا ی پ ه

More information

EU KELLY, C1 ARABIC results

EU KELLY, C1 ARABIC results EU KELLY, C1 ARABIC results Survey overview Number of respondents: 1 Expected number of respondents: 50 Response rate: 2.0% Launch date: 02 Aug 2011 Close date: 02 Sep 2011 Section 1 1. Institution INTERNATIONAL

More information

Policy Making in the Field of Administrative Integrity System

Policy Making in the Field of Administrative Integrity System تاضید زضیافت : 96/03/07 پژ ص ای هسیطیت عو هی سال ز ن ضواض سی طتن ظهستاى 1396 صفح 5-34 تاضید پصیطش: 96/09/04 Policy Making in the Field of Administrative Integrity System Zahra Rajaei 1, Kramollah Daneshfard

More information

Torah commentary by Rabbi Saadia Gaon (882 c.e) Leviticus Vayikr. Parashat Vayikra

Torah commentary by Rabbi Saadia Gaon (882 c.e) Leviticus Vayikr. Parashat Vayikra 1 ن ص اأس بوعي- و ي ق ر ا Parashat Vayikra م ق ط ع Chapter 1 1 ^ث م د ع ا الل ه ب م وش ه و خ اط ب ه م ن خ ب اء ال م ح ض ر ق ائ لا : 2 ^خ اط ب ب ن ي ي س ر ئ يل و ق ل ل ه م اأي اإ ن س ان ق ر ب م ن ك م ق

More information

ما ىام علمی پژي شی مهندسی مکانیک مدرس. mme.modares.ac.ir ضکلگیری و گسترش استال اسپایک در یک رتور کمپرسور محوری سرعت پایین

ما ىام علمی پژي شی مهندسی مکانیک مدرس. mme.modares.ac.ir ضکلگیری و گسترش استال اسپایک در یک رتور کمپرسور محوری سرعت پایین مجل م ىدسی مکاویک مدرس مرداد 1693 دير 11 شمار 5 صص 111-111 ما ىام علمی پژي شی مهندسی مکانیک مدرس mme.modares.ac.ir *3 علی خوشنژاد 1 محمدحسین عبابافبهبهانی 2 رضا تقویزنوز - 1 دا طج ی کارض اسیارضد ه دسی

More information

www.widadal-husainy@yahoo.com 1103 م ث ي ظ اب ز ث ا م اج إ اب ؤ ش ى ن به ق ز آ ب ز ث ب م ت بة ف ص ي ت آ بت و ق ز آ ب ز ث ب ى ق ع ي اىص اج إ ا ت ان س ض اىي او إ ا ظ اع ض اىي او إ ا ط اى اىي او إ ا ظ از

More information

م ا ی ص ر ی د ق ه) ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی

م ا ی ص ر ی د ق ه) ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی - م ا ص ر د ق ه) ن و م ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ر ه ش ت ال ح م ر د ر ا د ا پ ا ه ر ف س د ل و ت ر ب ا ه

More information

بررظی رابط يجذان کاری با مؤلف ای تع ذ ظازماوی دبیران مذرظ ای مت ظط پعراو ديلتی ؼ ر ت ران

بررظی رابط يجذان کاری با مؤلف ای تع ذ ظازماوی دبیران مذرظ ای مت ظط پعراو ديلتی ؼ ر ت ران چ ٥ آ ض ٢ ب ٢ س ٤ ط ٤ ت آ ظض ٣ سب ز اظز ض بض ز ) س س 46( ث بض 396 غع -7 7 بررظی رابط يجذان کاری با مؤلف ای تع ذ ظازماوی دبیران مذرظ ای مت ظط پعراو ديلتی ؼ ر ت ران ح ٥ س ذسط ٢ 2 زوتط ػغف ٣ ػسىط ٤ ب 3 زوتط

More information

Ramadhan Month Daily 10Tasbih Pg 1

Ramadhan Month Daily 10Tasbih   Pg 1 Ramadhan Month Daily 10Tasbih www.duas.org Pg 1 It is recommended to say the following everyday in Rama n. It consists of ten parts; each part comprises ten phrases of glorification of Almighty Allah:

More information

ل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م 1

ل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م 1 ق. د ا ص ه) ع ل ا ط م ا ت س و ر ر ا د ا پ ر ب ا ه ه ن ا ر ا ز ا س د ن م ف د ه ت ا ر ث ا ل ل ح ت ) ل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ز ک ر م ش خ ب : د ر و م 1 ن ا ج م ف ل ر غ ص ا ق د ا ص ن ا ر ا ل ب ا ز ل ب ا ز ه ا

More information

د م عرب ن م ا لعم س ي د ر يز م

د م عرب ن م ا لعم س ي د ر يز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 2-8 4 ص ص ا ي ن م ش ا ه م ا ر ه ش ن ا ن آ ی ل غ ش د ر

More information

Terms for Arabic Grammar

Terms for Arabic Grammar م ص ط لحات نح وي ة Terms for Arabic Grammar ا A noun becomes definite when ال is at the beginning Tool/Particle Exclusion Interrogative Noun Demonstrative ال ال ت ع ري ف ا د اة اس ت ث ناء اس ت ف ه ام ا

More information

ر تب ی ا م ر له لسس لی ل ت ح ه و د سر فت باف ب

ر تب ی ا م ر له لسس لی ل ت ح ه و د سر فت باف ب ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 3-6 5 : ص ص ر ب ا ر ب ر د ز ا ر ی ش ر ه ش ن ال ک ی ر ه ش ه د و س ر ف ت ف ا

More information

ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1

ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1 ش ل م ا ن ا ت س ر ه ش ر د ت س د ع ا ن ص ا ف ا ر غ ج ل ل ح ت ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1 ر ا م آ ر و م ت ن ا ر ا ت ش ر ا ف ا ر غ ج ه و ر گ ت ش ر د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا ی

More information

Ziarat Ashura. Peace be upon you, O Ab -`Abdull h.

Ziarat Ashura. Peace be upon you, O Ab -`Abdull h. Peace be upon you, O Ab -`Abdull h. Peace be upon you, O son of Allah s Messenger. Peace be upon you, O choicest of Allah and son of His choicest. Peace be upon you, O son of the Commander of the Faithful

More information

Misunderstanding of Religious Texts

Misunderstanding of Religious Texts 5112 52 1 ISSN 2410-5201 IUGJIS * 1. Misunderstanding of Religious Texts Abstract This research deals with the phenomenon of misunderstanding the religious texts in that the misunderstanding of Allah (SWT)

More information

The Dialogue in the Scenes of the Resurrection in The Holy Quran

The Dialogue in the Scenes of the Resurrection in The Holy Quran The Dialogue in the Scenes of the Resurrection in The Holy Quran A Stylistic Semantic Study / أ ب ج د ه و ز ح ط ي ك Abstract The Dialogue in the Scenes of The Resurrection in The Holy Quran A Stylistic

More information

غ ا ر ف ل ر ظ ن ی ن ا ب م ن

غ ا ر ف ل ر ظ ن ی ن ا ب م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ب ن ا ر ه ت ر ه ش ه ق ط ن م ی د ر ب ه ا ر ی ر ا ت خ ا س ای ه ح ر ط ه ی ه

More information

55 تحلیل ا میت خذمات آم سضی در اقتصاد ایزان با استفاد اس ريیکزد ماتزیس حسابذاری اجتماعی

55 تحلیل ا میت خذمات آم سضی در اقتصاد ایزان با استفاد اس ريیکزد ماتزیس حسابذاری اجتماعی ی د س د ی د ی د فصلىام پژي ش ا ي سیاست ای اقتصادی شمار 28 سال تیست ي پىجم تاتستان >693 صفحات >>6 693 55 تحلیل ا میت خذمات آم سضی در اقتصاد ایزان با استفاد اس ريیکزد ماتزیس حسابذاری اجتماعی حسین دهقبن شورکند

More information

Bashaa-ir al-khairaat

Bashaa-ir al-khairaat ب ش ائ ر ال خ ي ات Bashaa-ir al-khairaat of Hadhrat Shaykh Abdul Qadir Jilani Rahmatullah Alayh A beautiful compilation of Salawat and the relevant Qur anic verses It is related the great Shaykh, Abd al-qadir

More information

ISSN

ISSN ك ا ن و ن, www.jeasd.org ا ل م ج ل د, 21 العدد 01 ا ل ث ا ن ي 2017 ISSN 25203-0917 ت ق ي ي م ا ل ش ر ك ا ت ا ال ن ش ا ئ ي ة ف ي ا ل ع ر ا ق م ن ن ا ح ي ة ت ط و ي ر ا ل ت خ ط ي ط ل ل م ش ا ر ي ع ا ال ن

More information

The Methodology of Mufti Muhammad Shafi'(R.A) in Tafseer Bil Diraya

The Methodology of Mufti Muhammad Shafi'(R.A) in Tafseer Bil Diraya The Methodology of Mufti Muhammad Shafi'(R.A) in Tafseer Bil Diraya Abstract Mufti Muhammad Shafi' is a well known religious personality of the 20th Century. He got the prestige of "The greatest Mufti

More information

Cardiopulmonary Resuscitation (CPR) And Automated External Defibrillators (AED s)

Cardiopulmonary Resuscitation (CPR) And Automated External Defibrillators (AED s) AED S Save Lives Cardiopulmonary Resuscitation (CPR) And Automated External Defibrillators (AED s) 1 The Chain of Survival Early Early Early Early Access CPR Defibrillation Advanced Care CPR can support

More information

Designing a Maturity Model of World-Class Knowledge Management based on the Excellence Model: A Mixed approach

Designing a Maturity Model of World-Class Knowledge Management based on the Excellence Model: A Mixed approach پژ ص ای هسیزیت عو هی سال یاسز ن ضوار چ لن تاتستاى 1397 صفح 79-107 تارید زریافت : 1396/07/11 تارید پذیزش: 1396/12/22 Designing a Maturity Model of World-Class Knowledge Management based on the Excellence

More information

ت س ا ی ع ی ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ی ر ی د م ر د ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی

ت س ا ی ع ی ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ی ر ی د م ر د ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی ش ه و ژ -پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 396 بهار ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 77-89 ص: ص ژ ئ آ ا ه اه گ ت ن و ک س ر ع ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ر م ر ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ش ق ن

More information

ت ش ا د ی ر و ش ک ت ا م ی س ق ت ن و ن ا ق ر ب ی ت ی ن م ا د ع ب ت ی م ک ا ح ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی ن گ م ه م د ع ی د ر ک ر ا ک ی

ت ش ا د ی ر و ش ک ت ا م ی س ق ت ن و ن ا ق ر ب ی ت ی ن م ا د ع ب ت ی م ک ا ح ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی ن گ م ه م د ع ی د ر ک ر ا ک ی ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل د ه م ش م ا ر ه ا و ل زمستان 6931 ب ر ر س ی ن ظ ا م ت ق س ی م ا ت ک ش و ر ی د ر ا ی ر ا ن : م ط ا ل ع ه م و ر

More information

ر گ ش د ر گ ف د ه ی ا ه ا ت س و ر ی د ا ص ت ق ا ت ال و ح ت ر د ی ر گ ش د ر گ ش ق ن ل ی ل ح ت 1

ر گ ش د ر گ ف د ه ی ا ه ا ت س و ر ی د ا ص ت ق ا ت ال و ح ت ر د ی ر گ ش د ر گ ش ق ن ل ی ل ح ت 1 ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9 7-0 9 : ص ص ی ر گ ش د ر گ ف د ه ی ا ه ا ت س و ر ی

More information