PELAN STRATEGIK ICT SEKTOR AWAM
|
|
- Mervyn Lamb
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 PELAN STRATEGIK ICT SEKTOR AWAM Merakyatkan Perkhidmatan Digital
2 ISI KANDUNGAN 1. Pengenalan 4. Strategi dan Program ICT Sektor Awam 2. Landskap Semasa Sektor Awam Rancangan Malaysia Kesebelas Pencapaian ICT Sektor Awam Dapatan Kajian CIO Sektor Awam Peluang Utama ICT Sektor Awam Trend Teknologi ICT 5. Pelan Tindakan 6. Sasaran Strategik ICT Terpilih Hala Tuju Strategik ICT Sektor Awam Rangka Kerja ICT Sektor Awam Visi ICT Teras Strategik ICT Ekosistem Pemboleh Daya Prinsip Asas
3 1 Pengenalan
4 1 Pengenalan Pelan Strategik ICT Sektor Awam Pelan Strategik ICT Sektor Awam (PSICTSA) menggariskan hala tuju strategik pelaksanaan ICT Sektor Awam untuk tempoh lima tahun akan datang. Ia memberi penekanan kepada kecekapan, produktiviti dan inovasi ICT bagi tujuan mengoptimumkan penyampaian perkhidmatan kepada rakyat. PSICTSA diperlukan untuk: Mencapai matlamat Kerajaan untuk menggapai Wawasan Menjajarkan penggunaan teknologi dengan hala tuju bisnes Sektor Awam. Menjadi rujukan utama agensi dalam menjajarkan strategi pelaksanaan ICT dengan agenda ICT Sektor Awam. Mendapat pulangan nilai daripada eksploitasi teknologi dan pelaksanaan ICT yang terancang di agensi Sektor Awam. Seiring dengan agenda transformasi Kerajaan ke arah negara maju menjelang tahun 2020 Skop meliputi semua Kementerian dan Agensi Sektor Awam sebagai peneraju agenda ICT bertanggungjawab menggariskan hala tuju, perancangan dan pelaksanaan ICT Sektor Awam 2
5 2 Landskap Semasa Sektor Awam
6 2 Landskap Semasa Sektor Awam Rancangan Malaysia Kesebelas RMKe-11 merupakan perancangan akhir dalam mencapai Wawasan 2020 dan menjadi asas kepada pembangunan masa hadapan negara. RMKe-11 telah dilancarkan pada 21 Mei 2015 dengan tema Pertumbuhan Berpaksikan Rakyat. Rakyat adalah aset terpenting negara dan Kerajaan komited untuk mengukuhkan kemakmuran dan kesejahteraan rakyat. Bagi mencapai matlamat ini, RMKe-11 merencana pertumbuhan mampan menerusi enam teras strategik dan enam pemacu perubahan yang akan merealisasikan matlamat Malaysia mencapai status negara maju dan inklusif menjelang tahun Teras Strategik RMKe-11 1 MEMPERKUKUH INKLUSIVITI KE ARAH MASYARAKAT YANG SAKSAMA 4 MENUJU KE ARAH PERTUMBUHAN HIJAU BAGI MENINGKATKAN KEMAMPANAN DAN DAYA TAHAN 2 3 MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 5 6 MEMPERKUKUH INFRASTRUKTUR BAGI MENYOKONG PERTUMBUHAN EKONOMI MENINGKATKAN PEMBANGUNAN MODAL INSAN UNTUK NEGARA MAJU MEREKAYASA PERTUMBUHAN EKONOMI UNTUK PENINGKATAN KEMAKMURAN 4
7 2 Landskap Semasa Sektor Awam Rancangan Malaysia Kesebelas Lima bidang fokus dikenal pasti untuk mentransformasi perkhidmatan awam supaya lebih cekap dan produktif. Mempertingkatkan pengurusan projek untuk menghasilkan outcome yang lebih baik dan cepat Memanfaatkan PBT untuk menyediakan perkhidmatan berkualiti di peringkat tempatan Memperkukuh pengurusan bakat untuk perkhidmatan awam masa hadapan Merasionalisasikan institusi Sektor Awam untuk meningkatkan produktiviti dan prestasi Mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan dengan mengutamakan rakyat 5
8 3 Pencapaian dan Peluang ICT Sektor Awam 2 Landskap Semasa Sektor Awam Pencapaian ICT Sektor Awam % perkhidmatan telah disediakan secara dalam talian agensi menggunakan DDMS 4 Pojek Rintis Analitis Data Raya 50 Pakar ICT 84 agensi melanggan PDSA-1 agensi menggunakan MyMesyuarat 1Gov*Net dilaksanakan di agensi agensi melanggan PDSA-2 21 Aktiviti Utama 7 Inisiatif Teras 95% Selesai 284,027 pengguna 1GovUC 6
9 3 Pencapaian dan Peluang ICT Sektor Awam 2 Landskap Semasa Sektor Awam Dapatan Kajian CIO Sektor Awam Persepsi ICT Ekspektasi ICT Inspirasi ICT Personel ICT kurang kemahiran softskill Kemahiran tidak dikekalkan di agensi akibat pertukaran/kenaikan pangkat Pembangunan aplikasi secara adhoc/ reactive Inisiatif ICT tidak diketahui umum Inisiatif perkongsian ICT tidak diperluaskan Aplikasi Kementerian/Agensi masih silo dan kurang integrasi Aplikasi tidak mesra pengguna Aplikasi dan portal masih dibangunkan secara outsource Sumber dan kepakaran ICT perlu dikongsi Profesion IT perlukan pengiktirafan daripada badan profesional Hala tuju kepakaran dan peningkatan kompetensi personel ICT yang jelas Perkongsian maklumat melalui inisiatif Data Ocean Pendigitalan perkhidmatan sektor awam yang seamless dan berpaksikan rakyat Digital by default Pembangunan aplikasi ke arah keperluan pelanggan serta mesra pengguna Penggunaan disruptive technology dalam pembangunan aplikasi Pemerkasaan sebagai pusat transformasi ICT sektor awam Pendekatan Whole of government melalui Enterprise Architecture Pewujudan jawatan tetap bagi CIO Semakan semula JITIK dalam aspek keahlian, peranan dan terma rujukan jawatankuasa. Penubuhan Jabatan IT dan Ketua Perkhidmatan khusus bagi memudahkan perancangan secara holistik Pewujudan model pengoperasian ICT yang seragam 7 Sumber : Temuramah Pelan Strategik dengan ICT CIO Sektor Januari Awam
10 3 Pencapaian dan Peluang ICT Sektor Awam 2 Landskap Semasa Sektor Awam Peluang Utama ICT Sektor Awam INSAN PROSES Meningkatkan kompetensi dan kepakaran personel ICT selaras dengan kemajuan teknologi dan bidang baharu ICT. Meningkatkan kecekapan pengurusan personel ICT meliputi penempatan, kemajuan kerjaya dan profesionalisme. Meningkatkan kecekapan mengurus projek ICT dengan memberi penekanan kepada pengukuran prestasi/ impak. Meningkatkan kecekapan perancangan dan pengurusan ICT di peringkat agensi pusat serta kementerian/agensi. TEKNOLOGI Memudahkan rakyat mengakses perkhidmatan kerajaan setempat secara selamat melalui pelbagai saluran digital. Menggalak dan meningkatkan penglibatan rakyat dalam menambah baik perkhidmatan kerajaan. Memusatkan infrastruktur ICT kerajaan bagi menggalakkan perkongsian sumber dan menjimatkan kos. Mengukuhkan perkongsian data antara agensi bagi memudahkan analisis data. 8
11 2 Landskap Semasa Sektor Awam Trend Teknologi ICT What is the Future Like in ICT? A shift to 4th Platform towards Ambient Computing, taking advantage of the power of network, pervasive sensors/controllers in nearly everything, and digital transformation to change how you do business and achieve sustainability. According to IDC, Nov 2015 The top technology prediction for 2016 is mainly on Digital transformation (DX) using technologies such as mobile, cloud, big data analytics, IoT, AI and robotics. By 2020, almost 50% of IT budgets will be tied into DX initiatives and by 2017, over 50% of IT spending will be for new technologies (mobile, cloud, big data, etc.). Apart from tools, business processes are also changing as a result of new technology such as mobile, cloud computing and wearables. Payment gets even easier through mobile payment solutions, the trend is toward making payments as easy as a click of a smartphone button Security becomes non-negotiable adequately protecting all systems and encrypting data Communication gets embedded directly into apps and websites, aligning with increasing number of internet users Connected devices bringing real time updates - the realisation of the Internet of Things revolution, and 2016 is the year that the promise of connected devices gets real 11 The cloud envelops everything - enables connectivity with other systems and reduced maintenance and mobility among other benefits 9 Source: thenextweb.com
12 2 Landskap Semasa Sektor Awam Trend Teknologi ICT 1 2 Digital Workspace Multi-national citizen engagement 3 4 Open any data Digital Government Platform 5 Internet of Things SUMBER: GARTNER (2016) 4 th Platform Computing Disruptive Technologies API Economy Everything As a Service MOBILE COMPUTING CLOUD COMPUTING Open APIs: DESKTOP AS-A-SERVICE SOCIAL NETWORKING BIG DATA ANALYTICS CLOUD COMPUTING 10 Social Media Advisory Services SOCIAL NETWORKING INTERNET OF THINGS / SENSORS Apps developed and controlled by: 1. Provider 2. Partners 3. Developer Community SOFTWARE AS-A-SERVICE INFRASTRUCTURE-AS-A- SERVICE SUMBER: PwC
13 3 Hala Tuju Strategik ICT Sektor Awam
14 3 Hala Tuju Strategik ICT Sektor Awam Rangka Kerja ICT Sektor Awam Rangka Kerja ICT ini terdiri daripada empat komponen utama iaitu Visi ICT, Teras Strategik ICT, Ekosistem Pemboleh Daya dan Prinsip Asas. Visi ICT merupakan matlamat ICT Sektor Awam untuk menyokong RMK-11 dalam mengukuhkan kemakmuran dan kesejahteraan rakyat. Teras Strategik ICT adalah pemacu strategik ke arah mencapai matlamat ICT sektor awam. Ekosistem Pemboleh Daya adalah elemen strategik yang menyokong kejayaan pelaksanaan dan kelestarian inisiatif ICT. Prinsip Asas adalah dasar yang dijadikan panduan dan pedoman dalam pelaksanaan ICT sektor awam. 12
15 PEMACU 5 3 Hala Hala Tuju Tuju Strategik Strategik ICT ICT Sektor Sektor Awam Awam Visi ICT Wawasan 2020 Permintaan rakyat lebih sofistikated RMKe-11 Trend Teknologi ICT & Disruptive Technologies Kerajaan Digital Inklusif Pemacu Penyampaian Perkhidmatan Berpaksikan Rakyat Keperluan keterlibatan rakyat Ekspektasi tinggi generasi baharu CABARAN Ekonomi berasaskan industri digital Perubahan teknologi, budaya dan demografi yang pantas 13
16 5 3 Hala Hala Tuju Tuju Strategik Strategik ICT ICT Sektor Sektor Awam Awam Teras Strategik ICT Lima teras strategik ICT berserta objektif telah dikenal pasti bagi memastikan penggunaan ICT di Sektor Awam mendapat manfaat dan hasil yang disasarkan. T1 T2 T3 PERKHIDMATAN DIGITAL BERSEPADU Melebar luas perkhidmatan digital yang berkualiti dan menyeluruh Menyediakan perkhidmatan digital yang inklusif dan mesra rakyat KERAJAAN BERPACUKAN DATA Mengurus dan merealisasikan nilai data secara cekap dan holistik Mengukuhkan perkongsian data merentasi agensi Sektor Awam PERKHIDMATAN GUNA SAMA YANG OPTIMUM DAN PENGUKUHAN KESELAMATAN SIBER Meningkatkan perkongsian sumber ICT secara terurus dan berpusat Memastikan perkhidmatan digital selamat dan boleh dipercayai T4 T5 TADBIR URUS ICT YANG KOLABORATIF DAN DINAMIK Memantapkan kepimpinan dan tadbir urus perancangan serta koordinasi inisiatif digital Memperkukuhkan pengurusan dan kefungsian organisasi ICT yang dinamik dan efisien MODAL INSAN YANG PROFESIONAL & BERKEUPAYAAN Memperkukuhkan keupayaan personel ICT Sektor Awam 14
17 3 Hala Tuju Strategik ICT Sektor Awam Ekosistem Pemboleh Daya Ekosistem pemboleh daya yang kondusif diperlukan untuk menyokong pelaksanaan Teras Strategik ICT. ENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) Mengamalkan EA di Sektor Awam berpandukan kerangka 1GovEA PENGURUSAN PROJEK ICT Mengguna pakai Panduan Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA) sebagai rujukan utama. PENGURUSAN PERUBAHAN Memantapkan amalan Pengurusan Perubahan yang berkesan bagi semua inisiatif baharu di peringkat agensi Sektor Awam. PENGUKURAN PERKHIDMATAN Mengukur keberhasilan dan faedah pelaksanaan projek melalui Post Implementation Review (PIR) dan Pelaksanaan Benefit Realisation Capture (BRC). PELBAGAI SALURAN PENYAMPAIAN Menyediakan perkhidmatan digital Kerajaan melalui pelbagai saluran penyampaian perkhidmatan. JALINAN KOLABORATIF STRATEGIK Menjalin usaha sama strategik bagi tujuan perkongsian sumber, pengalaman, kepakaran, amalan terbaik dan hasil penyelidikan terkini. 15 KESELAMATAN SIBER Memastikan penyampaian perkhidmatan Kerajaan adalah selamat dan boleh dipercayai.
18 3 Hala Tuju Strategik ICT Sektor Awam Prinsip Asas Pelaksanaan ICT Sektor Awam perlu berpandukan kepada tujuh elemen dalam prinsip asas yang telah dikenal pasti. BERPAKSIKAN RAKYAT Merekabentuk dan menyampaikan perkhidmatan berasaskan keperluan rakyat BERPAKSIKAN DATA Mengurus data sebagai aset dan dikongsi sebagai nilai tambah kepada perkhidmatan Kerajaan. KEBOLEHPERCAYAAN DAN KEYAKINAN Membina kepercayaan dan keyakinan rakyat terhadap perkhidmatan digital Kerajaan. KEPATUHAN ICT Mematuhi akta, dasar dan garis panduan serta amalan terbaik ICT. TEKNOLOGI HIJAU Mengamalkan pendekatan dan penggunaan teknologi hijau dalam pelaksanaan ICT. INOVASI DIGITAL Melonjakkan inovasi perkhidmatan digital melalui perekayasaan proses. PERISIAN SUMBER TERBUKA Membudayakan penggunaan perisian sumber terbuka sebagai pilihan utama. 16
19 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam
20 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam Ringkasan Teras Strategik, Strategi dan Program ICT 5 Teras Strategik T1 PERKHIDMATAN DIGITAL BERSEPADU T2 KERAJAAN BERPACUKAN DATA T3 PERKHIDMATAN GUNA SAMA YANG OPTIMUM DAN PENGUKUHAN KESELAMATAN SIBER T4 TADBIR URUS ICT YANG KOLABORATIF DAN DINAMIK T5 MODAL INSAN YANG PROFESIONAL & BERKEUPAYAAN 12 Strategi 30 S1 Pemerkasaan Perkhidmatan Digital Kerajaan S2 Lonjakan Penggunaan Perkhidmatan Digital S1 Pemanfaatan Data Kerajaan S2 Pengurusan & Penyelarasan Data Sektor Awam S1 Pengukuhan Infrastruktur ICT Sektor Awam S2 Pemantapan Keupayaan Komunikasi Digital S3 Pengukuhan Keselamatan Siber Sektor Awam S1 Pengukuhan Kepimpinan Strategik Kerajaan Digital S2 Pengukuhan Organisasi ICT Kerajaan Digital S3 Pengukuhan Tadbir Urus ICT Sektor Awam S1 Pengukuhan Pengurusan Personel ICT Sektor Awam S2 Pembangunan dan Pengekalan Bakat ICT Sektor Awam Program 6 Program 5 Program 8 Program 6 Program 5 Program 18
21 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam S1 Pemerkasaan Perkhidmatan Digital Kerajaan P1 Pengukuhan gerbang tunggal perkhidmatan digital Sektor Awam berteraskan Life-Events T1 PERKHIDMATAN DIGITAL BERSEPADU P2 S2 Pengukuhan akses perkhidmatan digital Lonjakan Penggunaan Perkhidmatan Digital OBJEKTIF: i. Melebar luas perkhidmatan digital yang berkualiti dan menyeluruh ii. Menyediakan perkhidmatan digital yang inklusif dan mesra rakyat P1 P2 P3 Pemantapan perkhidmatan digital Kerajaan bercirikan feature rich dan mesra rakyat Peningkatan libat urus rakyat dalam penyediaan perkhidmatan Penggalakkan dan bantuan penggunaan perkhidmatan digital 19 P4 Peningkatan perkhidmatan digital Kerajaan tanpa tunai
22 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam S1 Pemanfaatan Data Kerajaan P1 Peluasan inisiatif Data Terbuka Sektor Awam (DTSA) T2 KERAJAAN BERPACUKAN DATA OBJEKTIF: i. Mengurus dan merealisasikan nilai data secara cekap dan holistik ii. Mengukuhkan perkongsian data merentasi agensi Sektor Awam P2 P3 S2 P1 Lonjakan inisiatif Data Raya Sektor Awam (DRSA) Transformasi penyampaian perkhidmatan Kerajaan digital berpacukan data analitis Pengurusan dan Penyelarasan Data Sektor Awam Pembangunan tadbir urus data Sektor Awam P4 P2 Pembangunan hab perkongsian dan pengurusan data 20
23 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam T OBJEKTIF: i. Meningkatkan perkongsian sumber ICT secara terurus dan berpusat ii. Memastikan perkhidmatan digital selamat dan boleh dipercayai 21 3 PERKHIDMATAN GUNA SAMA YANG OPTIMUM DAN PENGUKUHAN KESELAMATAN SIBER S1 P1 S2 P1 P2 P3 S3 P1 P2 Pengukuhan Infrastruktur ICT Sektor Awam Pengukuhan Pusat Data Sektor Awam (PDSA) P2 Pemantapan Keupayaan Komunikasi Digital Pemantapan perkhidmatan Government Cloud Peningkatan dan peluasan perkhidmatan rangkaian 1Gov*Net Penyelarasan dan pengukuhan perkhidmatan rangkaian agensi Sektor Awam Pengukuhan dan peluasan perkhidmatan komunikasi bersepadu Kerajaan Pengukuhan Keselamatan Siber Sektor Awam Pemerkasaan perkhidmatan keselamatan siber P3 Pengukuhan persekitaran siber yang selamat Pematuhan keselamatan siber Sektor Awam
24 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam S1 P1 Pengukuhan Kepimpinan Strategik Kerajaan Digital Pengukuhan institusi kepimpinan Kerajaan Digital T4 TADBIR URUS ICT YANG KOLABORATIF DAN DINAMIK OBJEKTIF: i. Memantapkan kepimpinan dan tadbir urus perancangan serta koordinasi inisiatif digital ii. Memperkukuhkan pengurusan dan kefungsian organisasi ICT yang dinamik dan efisien P2 S2 P1 P2 S3 P1 Pengukuhan jaringan kolaboratif strategik Pengukuhan Organisasi ICT Kerajaan Digital Pengukuhan sebagai peneraju perkhidmatan digital Sektor Awam Rasionalisasi struktur dan fungsi perkhidmatan ICT agensi Pengukuhan Tadbir Urus ICT Sektor Awam Rasionalisasi tadbir urus ICT Sektor Awam 22 P2 Pemantapan dasar dan garis panduan ICT Sektor Awam
25 4 Strategi dan Program ICT Sektor Awam T 5 MODAL INSAN YANG PROFESIONAL DAN BERKEUPAYAAN OBJEKTIF: Memperkukuhkan keupayaan personel ICT Sektor Awam S1 P1 P2 S2 P1 P2 Pengukuhan Pengurusan Personel ICT Sektor Awam Pemantapan urusan penempatan Pemantapan pengurusan profil Skim Teknologi Maklumat Pembangunan dan Pengekalan Bakat ICT Sektor Awam Pemantapan kemajuan kerjaya personel ICT Sektor Awam Pembangunan kompetensi personel ICT Sektor Awam P4 P3 Pembangunan kepakaran dan profesionalisme personel ICT Sektor Awam 23
26 5 Pelan Tindakan
27 5 Pelan Tindakan Teras 1: Perkhidmatan Digital Bersepadu S1 Pemerkasaan Perkhidmatan Digital Kerajaan P1. Pengukuhan gerbang tunggal perkhidmatan digital Sektor Awam berteraskan life-events i. Mengenal pasti keperluan dan ekspektasi rakyat merentasi keseluruhan spektrum perkhidmatan yang berteraskan lifeevents ii. Memantapkan gerbang tunggal perkhidmatan digital sebagai laluan utama perkhidmatan end-to-end berteraskan life-events iii. Merasionalisasi dan mengkonsolidasikan aplikasi perkhidmatan agensi bagi meningkatkan interoperabiliti dan kebolehcapaian kandungan PENERAJU UTAMA AGENSI P2. Pengukuhan akses perkhidmatan digital i. Mengenal pasti keperluan pelaksanaan ID penggunaan perkhidmatan digital ii. Membangunkan perkhidmatan ID penggunaan perkhidmatan digital 25
28 7 Pelan Tindakan 5 Pelan Tindakan Teras 1 (Samb..) S2 Lonjakan Penggunaan Perkhidmatan Digital P1. Pemantapan perkhidmatan digital Kerajaan bercirikan feature rich dan mesra rakyat P2. Peningkatan libat urus rakyat dalam penyediaan perkhidmatan P3. Penggalakkan dan bantuan penggunaan perkhidmatan digital P4. Peningkatan perkhidmatan digital Kerajaan tanpa tunai 26 i. Mengenal pasti perkhidmatan digital yang perlu ditingkatkan dan ditambahbaik dengan bercirikan feature rich ii. Membangunkan perkhidmatan digital Kerajaan dengan mengambil kira prinsip-prinsip user-centred design dan disruptive technology iii. Berkolaboratif dengan komuniti pembangun perkhidmatan digital i. Merangka mekanisme libat urus bersama rakyat merangkumi dasar, garis panduan dan prosedur operasi standard. ii. Menyediakan platform untuk meningkatkan libat urus rakyat yang membolehkan rakyat memberi maklum balas berhubung dasar dan perkhidmatan kerajaan i. Mengenal pasti dan menawarkan perkhidmatan yang boleh dicapai hanya secara digital ii. Menyediakan mekanisme bantuan penggunaan perkhidmatan digital merangkumi dasar, garis panduan dan prosedur operasi standard. i. Memantapkan blueprint perkhidmatan tanpa tunai kepada rakyat ii. Menjalin kolaboratif strategik dengan institusi kewangan, penyedia perkhidmatan telekomunikasi dan agensi pelaksana iii. Memperkukuhkan saluran dan Infrastruktur perkhidmatan tanpa tunai PENERAJU UTAMA AGENSI AGENSI AGENSI AGENSI AGENSI KEM KEWANGAN KEM KEWANGAN AGENSI
29 57 Pelan Tindakan Teras 2: Kerajaan Berpacukan Data S1 Pemanfaatan Data Kerajaan P1. Peluasan inisiatif Data Terbuka Sektor Awam (DTSA) P2. Lonjakan inisiatif Data Raya Sektor Awam (DRSA) P3. Transformasi penyampaian perkhidmatan kerajaan digital berpacukan data analitis i. Menyediakan hala tuju pelaksanaan DTSA ii. Mengenal pasti, mengkelas dan menerbit set data terbuka di peringkat agensi berdasarkan permintaan dan mengenal pasti keperluan data terbuka pelanggan agensi iii. Menyelaras kandungan Portal DTSA dan menyediakan mekanisme penerbitan DTSA PENERAJU UTAMA i. Membangunkan pelan pembangunan DRSA ii. Meluaskan inisiatif DRSA dengan menuil teknologi Internet of AGENSI Things (IoT) sebagai salah satu sumber untuk memanfaatkan analitis data raya i. Membangunkan Data Lakes agensi Sektor Awam AGENSI ii. Mewujudkan kolaboratif strategik untuk penggunaan data lake swasta AGENSI iii. Membangunkan Data Ocean Sektor Awam iv. Menyediakan perkhidmatan data analitis 27
30 57 Pelan Tindakan Teras 2 (Samb..) S2 Pengurusan dan Penyelarasan Data Sektor Awam P1. Pembangunan tadbir urus data Sektor Awam P2. Pembangunan hab perkongsian dan pengurusan data i. Mewujudkan tadbir urus perkongsian data Sektor Awam ii. Memantapkan dasar dan perundangan berkaitan perkongsian data i. Menyediakan satu platform khusus perkongsian data merentasi agensi ii. Membangunkan mekanisme perkongsian data antara agensi Sektor Awam PENERAJU UTAMA JAB. PEGUAM NEGARA iii. Membangunkan registry baharu iv. Meluaskan pelaksanaan National Registry sedia ada AGENSI v. Memperkasakan Data Dictionary Sektor Awam 28
31 57 Pelan Tindakan Teras 3: Perkhidmatan Guna Sama yang Optimum dan Pengukuhan Keselamatan Siber S1 Pengukuhan Infrastuktur ICT Sektor Awam PENERAJU UTAMA P1. Pengukuhan Pusat Data Sektor Awam (PDSA) i. Merangka blueprint pengukuhan dan peluasan PDSA ii. Membangunkan dasar dan garis panduan PDSA iii. Konsolidasi PDSA dengan Pusat Pemulihan Bencana ICT Sektor Awam iv. Memperluaskan PDSA v. Merasionalisasi keperluan sumber manusia PDSA P2. Pemantapan Perkhidmatan Government Cloud 29 vi. Mengkaji semula model perolehan infrastruktur peralatan pusat data dan ICT i. Menyediakan katalog perkhidmatan dan prosedur operasi standard bagi perkhidmatan Government Cloud ii. Menawarkan perkhidmatan PDSA sebagai Everything As a Service iii. Membangunkan sistem repositori ICT Sektor Awam yang terpusat
32 57 Pelan Pelan Tindakan Tindakan Teras 3 (Samb..) S2 Pemantapan Keupayaan Komunikasi Digital P1. Peningkatan dan peluasan perkhidmatan rangkaian 1Gov*Net P2. Penyelarasan dan pengukuhan perkhidmatan rangkaian agensi sektor awam i. Melaksanakan peluasan 1Gov*Net ke peringkat global ii. Melaksanakan peningkatan dan tambah nilai perkhidmatan rangkaian kawasan luas dan rangkaian kampus 1Gov*Net iii. Mengkonsolidasi perkhidmatan rangkaian agensi Sektor Awam iv. Mengintegrasi perkhidmatan rangkaian agensi Sektor Awam antara kluster pentadbiran dan kewangan dengan kluster keselamatan, pertahanan dan pendidikan v. Membangunkan dasar dan garis panduan perkhidmatan rangkaian 1Gov*Net i. Membangunkan dasar dan garis panduan pembangunan dan pengurusan rangkaian setempat Sektor Awam ii. Melaksanakan pengukuhan perkhidmatan rangkaian setempat agensi Sektor Awam iii. Melaksanakan ketersediaan IPV6 PENERAJU UTAMA AGENSI AGENSI AGENSI P3. Pengukuhan dan peluasan perkhidmatan komunikasi bersepadu Kerajaan 30 i. Memantap dan melaksanakan perkhidmatan komunikasi bersepadu ii. Mengkonsolidasi perkhidmatan komunikasi agensi Sektor Awam iii. Mewujudkan perkhidmatan messaging Sektor Awam
33 57 Pelan Tindakan Teras 3 (Samb..) S3 Pengukuhan Keselamatan Siber Sektor Awam PENERAJU UTAMA P1. Pemerkasaan perkhidmatan keselamatan siber P2. Pematuhan keselamatan siber Sektor Awam P3. Pengukuhan persekitaran siber yang selamat i. Membangunkan Rangka Kerja Keselamatan Siber Sektor Awam (RAKKSSA) ii. Membangunkan dasar dan garis panduan keselamatan siber iii. Melaksanakan tadbir urus, risiko dan pematuhan keselamatan Sektor Awam iv. Melaksanakan pengurusan kesinambungan perkhidmatan AGENSI AGENSI CNII AGENSI CNII v. Menaik taraf perkhidmatan pemantauan keselamatan aset ICT Sektor Awam vi. Melaksanakan skim penilaian dan pensijilan produk kriptografi terpercaya sektor awam i. Melaksanakan jaminan kualiti keselamatan bagi peralatan ICT AGENSI ii. Melaksanakan pematuhan dan mendapat pensijilan piawai ISO bagi Sistem Pengurusan Kesinambungan Perkhidmatan iii. Melaksanakan pematuhan dan mendapat pensijilan keselamatan piawai ISO/IEC Information Security Management Systems (ISMS) Requirements iv. Meluaskan pensijilan Malaysia Trustmark Sektor Awam (MTSA) AGENSI CNII AGENSI CNII AGENSI e-pembayaran i. Meluaskan perkhidmatan Perlindungan Ketirisan Maklumat (DLP) ii. Memperluaskan perkhidmatan pelaksanaan Prasarana Kunci Awam Kerajaan (GPKI) iii. Membangunkan Makmal Forensik Digital GCERT
34 57 Pelan Tindakan Teras 4: Tadbir Urus ICT yang Kolaboratif dan Dinamik S1 Pengukuhan Kepimpinan Strategik Kerajaan Digital PENERAJU UTAMA P1. Pengukuhan institusi kepimpinan Kerajaan Digital P2. Pengukuhan jaringan kolaboratif strategik i. Menyusun semula struktur dan peranan, akauntabiliti, kriteria pelantikan dan indikator prestasi kepimpinan Kerajaan Digital ii. Memantapkan platform kolaboratif strategik dan komunikasi di kalangan pemimpin Kerajaan Digital i. Menjalinkan hubungan kolaboratif strategik dengan agensi, pihak industri dan ahli akademik peringkat tempatan dan antarabangsa ii. Mewujudkan program melonjakkan inovasi dengan kerjasama pihak industri dan ahli akademik 32
35 5 Pelan Tindakan Teras 4 (Samb..) S2 Pengukuhan Organisasi ICT Kerajaan Digital PENERAJU UTAMA P1. Pengukuhan sebagai peneraju perkhidmatan digital Sektor Awam P2. Rasionalisasi struktur dan fungsi perkhidmatan ICT agensi i. Merasionalisasi struktur dan fungsi sebagai Pusat Rujukan Kerajaan Digital yang menawarkan: Perkhidmatan Perundingan ICT Perkhidmatan Gunasama Perkhidmatan Pembangunan Aplikasi Enterprise Independent Verification and Validation (IV&V) Perisian Sumber Terbuka Enterprise Architecture Perkhidmatan Data Terbuka dan Data Analitik i. Mewujudkan Model Pengoperasian baharu organisasi ICT di peringkat Kementerian/agensi ii. Melaksanakan Model Pengoperasian organisasi ICT di peringkat Kementerian/agensi JPA JPA 33
36 57 Pelan Tindakan Teras 4 (Samb..) S3 Pengukuhan Tadbir Urus ICT Sektor Awam PENERAJU UTAMA P1. Rasionalisasi Tadbir Urus ICT Sektor Awam P2. Pemantapan Dasar dan Garis Panduan ICT Sektor Awam i. Menjenama semula Jawatankuasa IT dan Internet Kerajaan (JITIK) ii. Menyelaras Jawatankuasa ICT di peringkat Sektor Awam dan agensi ke arah tadbir urus kejat (leaner governance) i. Menggubal dasar/garis panduan ICT baharu yang relevan dengan pelaksanaan agenda Kerajaan Digital ii. Menyelaras semula dasar/garis panduan ICT sedia ada iii. Meningkatkan penguatkuasaan dasar/garis panduan ICT 34
37 5 Pelan Tindakan Teras 5: Modal Insan yang Profesional dan Berkeupayaan S1 Pengukuhan Pengurusan Personel ICT Sektor Awam PENERAJU UTAMA P1. Pemantapan urusan penempatan i. Merangka mekanisme penempatan personel ICT mengikut bidang kepakaran JPA ii. Membangunkan pelan penggantian untuk penempatan jawatan strategik JPA P2. Pemantapan pengurusan profil Skim Teknologi Maklumat i. Membangunkan repositori profil kompetensi personel ICT JPA ii. Membangunkan repositori profil perjawatan ICT JPA AGENSI 35
38 5 Pelan Tindakan Teras 5 (Samb..) S2 Pembangunan dan Pengekalan Bakat ICT Sektor Awam PENERAJU UTAMA P1. Pemantapan kemajuan kerjaya personel ICT Sektor Awam P2. Pembangunan kompetensi personel ICT Sektor Awam P3. Pembangunan kepakaran dan profesionalisme personel ICT Sektor Awam i. Membangunkan Pelan Kemajuan Kerjaya Personel ICT JPA ii. Mengkaji semula pekeliling perkhidmatan berkaitan huraian kerja perkhidmatan Teknologi Maklumat JPA i. Membangunkan Competency Development Roadmap bagi JPA kedua-dua laluan kerjaya personel ICT (bidang teknikal dan bukan teknikal) INTAN ii. Melaksanakan program pembangunan kompetensi JPA INTAN iii. Berkolaboratif secara strategik dengan IPTA, IPTS dan industri iv. Membangun dan melaksanakan Program Personel ICT Cemerlang i. Memperkemaskan mekanisme tadbir urus dan pengiktirafan kepakaran ICT ii. Menjalankan kajian keperluan bagi bidang kepakaran iii. Mendapatkan pengiktirafan profesional bagi semua personel ICT iv. Mewujudkan dasar dan garis panduan serta mekanisme pemberian insentif kepada pakar ICT Sektor Awam JPA INTAN JPA INTAN JPA JPA INTAN JPA JPA
39 6 Sasaran Strategik ICT Terpilih
40 6 Sasaran Strategik ICT Terpilih Sasaran Strategik ICT Bagi memastikan perancangan ISP Sektor Awam ini berjalan seiring dengan hala tuju ICT yang telah dirangka, 10 sasaran strategik ICT terpilih telah dikenal pasti untuk dicapai menjelang tahun Kluster perkhidmatan digital Kerajaan berorientasikan life-event 19 Agensi melaksanakan perkhidmatan pembayaran mudah alih 20 Inisiatif data raya Hab perkongsian dan pengurusan data Registry baharu 40 Agensi Critical National Information Infrastructure (CNII) menguruskan keselamatan maklumat mengikut piawaian antarabangsa 1 1 Platform Consolidated Secured Government CLoud 1 Model pengoperasian organisasi ICT 10% Personel ICT mendapat pengiktirafan profesional 25 1 Kementerian mengamalkan Enterprise Architecture 38
41 Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia () Jabatan Perdana Menteri Aras 6, Blok B2 Kompleks Jabatan Kerajaan Persekutuan Putrajaya, Malaysia Tel: Faks: Disediakan oleh: Bahagian Perundingan ICT, FEBRUARI 2016
KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 4 BAGI PERKHIDMATAN PELUKIS PELAN LANDSKAP TINGKATAN KHAS J26
KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 4 BAGI PERKHIDMATAN PELUKIS PELAN LANDSKAP TINGKATAN KHAS J26 1. Matlamat kursus Menilai kemahiran pegawai dalam pengurusan penyeliaan lukisan kerja untuk membolehkan pegawai
More informationPelan Pengurusan Perubahan Fasa III Self Reliance dan Tahap Kematangan Self Reliance
Program OSS Sektor Awam Fasa III Self Reliance Sesi Eksklusif CIO Pelan Pengurusan Perubahan Fasa III Self Reliance dan Tahap Kematangan Self Reliance Oleh OSCC, MAMPU Objektif Untuk menjelaskan tentang
More informationPEMBERITAHUAN PERTANYAAN BAGI JAWAB LISAN DEWAN RAKYAT TUAN WILLIAM LEONG JEE KEEN [ SELAYANG ]
NO. SOALAN: 72 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN BAGI JAWAB LISAN DEWAN RAKYAT PERTANYAAN : LISAN DARIPADA TUAN WILLIAM LEONG JEE KEEN [ SELAYANG ] TARIKH 27 MEI 2015 RUJUKAN 7906 SOALAN: Tuan William Leong Jee
More informationA SYSTEM DYNAMIC MODEL FOR DECISION SUPPORT SYSTEM IN LEAN CONSTRUCTION ALI CHEGENI
A SYSTEM DYNAMIC MODEL FOR DECISION SUPPORT SYSTEM IN LEAN CONSTRUCTION ALI CHEGENI A project report submitted in fulfilment of the Requirements for the award of the degree of Master of Engineering (Industrial
More information1.1 Pengenalan 1.2 Penyataan Masalah 1.3 Matlamat dan Objektif Kajian 1.4 Skop Kajian 1.5 Kepentingan Kajian 1.6 Metodologi Kajian 1.
vii SENARAI KANDUNGAN PERKARA MUKA SURAT PENGAKUAN DEDIKASI PENGHARGAAN ABTRAK ABTRACT SENARAI KANDUNGAN SENARAI JADUAL SENARAI RAJAH SENARAI SINGKATAN SENARAI LAMPIRAN ii iii iv v vi vii xiii xiv xvi
More informationTAKLIMAT ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN: SUB-KOMPONEN JARINGAN KOMUNITI
TAKLIMAT ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN: SUB-KOMPONEN JARINGAN KOMUNITI PENERAJU: Pejabat Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat) 27 APRIL 2018 MATLAMAT PENARAFAN BINTANG
More informationKEMENTERIAN SUMBER MANUSIA PELAN STRATEGIK
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA PELAN STRATEGIK 2016-2020 KANDUNGAN 02 Perutusan Yang Berhormat Menteri Sumber Manusia 03 Kata Alu- Aluan Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Manusia 04 Ringkasan Eksekutif
More informationPELAN STRATEGIK
PELAN STRATEGIK 2016-2020 KANDUNGAN KATA ALU-ALUAN PENGARAH 3 PENGENALAN PSA HALA TUJU PSA STRUKTUR ORGANISASI PSA 4 KECEMERLANGAN PSA PENGENALAN PELAN STRATEGIK PSA 2016-2020 KERANGKA PELAN STRATEGIK
More informationOSCC Case Study. Aplikasi Sistem Maklum Balas Sesi Latihan & Khidmat Sokongan (e- Penilaian) IAB. Agensi Kerajaan : KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
OSCC Case Study Aplikasi Sistem Maklum Balas Sesi Latihan & Khidmat Sokongan (e- Penilaian) IAB Nama : NSTITUT AMINUDDIN BAKI Agensi Kerajaan : KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA Alamat : Institut Aminuddin
More informationKERAJAAN MALAYSIA. Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 2/1996 GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN MS ISO 9000 DALAM PERKHIDMATAN AWAM
KERAJAAN MALAYSIA Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 2/1996 GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN MS ISO 9000 DALAM PERKHIDMATAN AWAM Jabatan Perdana Menteri Malaysia 11 Julai, 1996 Dikelilingkan kepada:
More informationPEDESTRIAN UTILIZATION; ENHANCING FROM EXISTING : A STUDY CASE OF PANTAI CHENANG, LANGKAWI AND MELAKA HISTORICAL CITY, MELAKA
PEDESTRIAN UTILIZATION; ENHANCING FROM EXISTING : A STUDY CASE OF PANTAI CHENANG, LANGKAWI AND MELAKA HISTORICAL CITY, MELAKA ABD TALIP BIN ABD RAHMAN A dissertation submitted in partial fulfilment of
More informationPATH WALKABILITY ASSESSMENT FRAMEWORK BASED ON DECISION TREE ANALYSIS OF PEDESTRIAN TRAVELERS RETAIL WALKING AREZOU SHAFAGHAT
PATH WALKABILITY ASSESSMENT FRAMEWORK BASED ON DECISION TREE ANALYSIS OF PEDESTRIAN TRAVELERS RETAIL WALKING AREZOU SHAFAGHAT A thesis submitted in fulfilment of the requirements for the award of the degree
More informationSIGNIFICANCE OF WALKABILITY IN THE CONTEXT OF TERRACE ROW HOUSES IN MALAYSIA: AN ETHNOGRAPHIC APPROACH SARA NAZEM
SIGNIFICANCE OF WALKABILITY IN THE CONTEXT OF TERRACE ROW HOUSES IN MALAYSIA: AN ETHNOGRAPHIC APPROACH SARA NAZEM A project report submitted in fulfilment of the requirements for the award of the degree
More informationMohamad Rafidi Mat Dahan. No. Fail: QU (QM/6-262) Tarikh: 8 Ogos 2014 (Semakan 14 Ogos 2014)
No. Fail: QU00510001 (QM/6-262) Tarikh: 8 Ogos 2014 (Semakan 14 Ogos 2014) UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 43400 Serdang Selangor Darul Ehsan (U/p.: Pn. Noraihan Noordin) Tel: 03-89471568 Fax: 03-89472098 Tuan/Puan,
More informationASSOCIATION BETWEEN ERGONOMIC RISK FACTORS AND MUSCULOSKELETAL PAIN AMONG FIXIE BIKE CYCLISTS MOHD SHAMSHEMUN BIN MOHAMED
ASSOCIATION BETWEEN ERGONOMIC RISK FACTORS AND MUSCULOSKELETAL PAIN AMONG FIXIE BIKE CYCLISTS MOHD SHAMSHEMUN BIN MOHAMED A thesis submitted in fulfilment of the requirements for the award of the degree
More informationCONTOH SOALAN PEPERIKSAAN PEGAWAI TADBIR DIPLMATIK GRED M
1 1. Langkah - langkah yang diambil oleh kerajaan dalam memastikan penswastaan tidak memberikan kesan buruk kepada pihak-pihak yang terlibat ialah dengan cara B. II dan III C. III dan IV D. I, III dan
More informationDATA AKSES. Akademi Audit Negara. View. CAATs ASAS ACL / 1
DATA AKSES Source Data Table View CAATs ASAS ACL / 1 OBJEKTIF MODUL Mendedahkan peserta dengan konsep data akses iaitu:- Memahami dan mengenalpasti jenis data yang dikehendaki Memahami proses mendapatkan
More informationLaporan Bersepadu Pencapaian. Hasil dalam membangunkan profesion p12. Apa yang. Sohor Kini dalam pasaran dan respons kami p24.
Laporan Bersepadu 2017 Pencapaian Hasil dalam membangunkan profesion p12 Apa yang Sohor Kini dalam pasaran dan respons kami p24 #Membangun Negara #MEMBANGUNNEGARA Berkongsi Tentang laporan bersepadu ini
More informationASAS SIMPAN KIRA DAN PERAKAUNAN Tempat: Kota Kinabalu, Sabah. Sila pilih tarikh kursus yang bersesuaian. Tandakan dalam kotak yang disediakan.
PENGENALAN Kursus ini memberikan peluang kepada para peserta untuk memahami kepentingan perakaunan dalam pengurusan sesuatu organisasi. Peserta akan didedahkan dengan penyediaan penyata kewangan yang betul.
More informationVALIDATING AND DEVELOPING A NEW AGILITY TEST FOR KARATE
VALIDATING AND DEVELOPING A NEW AGILITY TEST FOR KARATE By MOHAMMAD EBRAHIM MARJANI Thesis Submitted to the School of Graduate Studies, Universiti Putra Malaysia, in Fulfilment of the Requirements for
More informationSENARAI KANDUNGAN. MUKA PERKARA SURAT Kata Aluan Pengarah 2. Sejarah Penubuhan 3. Visi Dan Misi 4. Objektif Kualiti 5. Jawatankuasa Pengurusan 6
SENARAI KANDUNGAN MUKA PERKARA SURAT Kata Aluan Pengarah 2 Sejarah Penubuhan 3 Visi Dan Misi 4 Objektif Kualiti 5 Jawatankuasa Pengurusan 6 Punca Kuasa Pelan Strategik Pelan Strategi Pendidikan Tinggi
More informationPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT DATO' WIRA MOHO JOHARI BIN BAHAROM
SOALAN NO: 52 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT PERTANYAAN: LISAN DARIPADA: DATO' WIRA MOHO JOHARI BIN BAHAROM TARIKH: 28 OKTOBER 2014 SOALAN: Dato' Wira Mohd Johari bin Baharom [ Kubang Pasu ] minta
More informationKAJIAN BIOLOGI PEMBIAKAN IKAN KELAH (Tor tambra) DI SUNGAI MEUREUBO, ACEH BARAT, INDONESIA BAIHAQI
KAJIAN BIOLOGI PEMBIAKAN IKAN KELAH (Tor tambra) DI SUNGAI MEUREUBO, ACEH BARAT, INDONESIA MASTER SAINS UNIVERSITI MALAYSIA TERENGGANU 2015 KAJIAN BIOLOGI PEMBIAKAN IKAN KELAH (Tor tambra) DI SUNGAI MEUREUBO,
More informationDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/12 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan untuk menerangkan kaedah memberikan perkhidmatan sesi kaunseling kepada semua staf Universiti Putra Malaysia. 2.0 SKOP Skop prosedur ini meliputi semua staf
More informationffil*fiffiffil:' M il, SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001 :20'15 KAMPUS KESIHATAN, UNIVERSITI SAINS MALAYSIA \',
ffil*fiffiffil:' M SSTEM PENGURUSAN KUALT MS SO 9001 :20'15 KAMPUS KESHATAN, UNVERST SANS MALAYSA TAJUK PROSEDUR: PENGURUSAN LATHAN DAN KOMPETENS No. Dokumen: KK/SO/PK- 10 Tindakan Nama Tandatangan il,
More informationSURUHANJAYA SEKURITI MALAYSIA FALSAFAH PENGAWALSELIAAN
SURUHANJAYA SEKURITI MALAYSIA FALSAFAH PENGAWALSELIAAN SURUHANJAYA SEKURITI MALAYSIA FALSAFAH PENGAWALSELIAAN HAK CIPTA Suruhanjaya Sekuriti Malaysia 2015 Semua hak terpelihara. Tiada bahagian daripada
More informationKEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT. program. Perkembangan Profesional Berterusan Kaunselor Berdaftar BUKU PANDUAN
KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT program Perkembangan Profesional Berterusan Kaunselor Berdaftar BUKU PANDUAN KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT program Perkembangan
More informationBUKU PANDUAN PESERTA PEREKA 2018
BUKU PANDUAN PESERTA PEREKA 2018 PERTANDINGAN PENYELIDIKAN & REKACIPTA (PEREKA) 2018 24 25 OKTOBER 2018 (RABU- KHAMIS) KOMPLEKS DEWAN KULIAH PUSAT KE-2, UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1 1. JADUAL PROGRAM TARIKH
More informationPELAN PEMBANGUNAN INDIVIDU Individual Development Plan (IDP) Skim Pentadbiran dan Sokongan
N PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDU Individual Development Plan (IDP) Skim Pentadbiran dan Sokongan PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDU Individual Development Plan (IDP) Panduan Pusat Tanggung Jawab berkenaan keperluan
More informationPEKELILING AMALAN PERNIAGAAN TERBAIK 1/2010
PEKELILING AMALAN PERNIAGAAN TERBAIK 1/2010 PENUBUHAN TAMAN ASUHAN KANAK-KANAK DI TEMPAT KERJA OLEH MAJIKAN SEKTOR KORPORAT DAN PERNIAGAAN USAHASAMA ANTARA SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA DENGAN TABUNG KANAK-KANAK
More informationDASAR KESELAMATAN ICT
DASAR KESELAMATAN ICT MAJLIS PERBANDARAN KOTA BHARU BANDAR RAYA ISLAM VERSI 1.0 JAN 2012 DKICT Versi 1.0 01/ 01 / 2012 1 dari 48 KANDUNGAN MUKA SURAT TAFSIRAN 5 PENDAHULUAN I. Pengenalan 7 II. Objektif
More informationKAJIAN KEBERKESANAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN TERADUN DI KALANGAN PENSYARAH POLITEKNIK SULTAN ABDUL HALIM MUADZAM SHAH. Che Rohalan Binti Ahmad
KAJIAN KEBERKESANAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN TERADUN DI KALANGAN PENSYARAH POLITEKNIK SULTAN ABDUL HALIM MUADZAM SHAH Che Rohalan Binti Ahmad Normah binti Cheman Azahar bin Mohd Noor ABSTRAK Pembelajaran
More informationPENERBIT UNIVERSITI MALAYSIA SABAH Kota Kinabalu Sabah Malaysia 2014
PENERBIT UNIVERSITI MALAYSIA SABAH Kota Kinabalu Sabah Malaysia http://www.ums.edu.my 2014 Ahli Majlis Penerbitan Ilmiah Malaysia (MAPIM) Universiti Malaysia Sabah, 2014 Cetakan Pertama, 2010 Cetakan Kedua,
More informationSistem Tempahan Kompleks Sukan Universiti Teknologi Malaysia
Prosiding Komputeran UTM Inovasi di dalam Teknologi dan Aplikasi Komputeran Volume: I Year: 2016 ISBN: 978-967-0194-82-0 1 Sistem Tempahan Kompleks Sukan Universiti Teknologi Malaysia MOHAMAD ZUL AZRAL
More informationGP001-A. DRAF KEDUA (17 Jun 2011) Perumahan
GP001-A DRAF KEDUA (17 Jun 2011) Perumahan DRAF KEDUA (17 Jun 2011) Perumahan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia KEMENTERIAN PERUMAHAN DAN KERAJAAN TEMPATAN 16 Jun 2011 Cetakan Pertama
More informationArkib Negara Malaysia
OBJEKTIF PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN REKOD Mengetahui dan memahami asas-asas pengurusan rekod di pejabat awam 2 KANDUNGAN DEFINISI PENGURUSAN Definisi Pengurusan Sumber Pengurusan Tafsiran Pengurusan
More informationBuku ini membincangkan undang-undang yang berkaitan
410 [ARTIKEL] [JULAI 2018] ULASAN BUKU Abdul Aziz Hussin (2017), Undangundang Pembinaan: Konsep, Skop dan Persekitaran Perundangan Am, hlm. 370, ISBN 978-983-46-1225-2. Azlinor Sufian sazlinor@iium.edu.my
More informationNo Tasks Position Start Date End Date Year. 1 Academic Manager of Undergraduate, FKA Academic Manager 1 Nov Oct.
ADMINISTRATIVE EXPERIENCE Faculty Level No Tasks Position Start Date End Date Year 1 Academic Manager of Undergraduate, FKA Academic Manager 1 Nov. 2012 31 Oct. 2014 2012-2014 2 Structures Laboratory,
More informationTHE DYNAMICS OF CURRENT CIRCULATION AT NEARSHORE AND VICINITY OF ISLAND IN TERENGGANU WATERS NURUL RABITAH BINTI DAUD
THE DYNAMICS OF CURRENT CIRCULATION AT NEARSHORE AND VICINITY OF ISLAND IN TERENGGANU WATERS NURUL RABITAH BINTI DAUD Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirement for the Degree of Master of Science
More informationANALYSIS OF STROKE DISTRIBUTION BETWEEN PROFESSIONAL, INTERMEDIATE AND NOVICE SQUASH PLAYERS DIYANA ZULAIKA BINTI ABDUL GHANI
i ANALYSIS OF STROKE DISTRIBUTION BETWEEN PROFESSIONAL, INTERMEDIATE AND NOVICE SQUASH PLAYERS DIYANA ZULAIKA BINTI ABDUL GHANI A thesis submitted in fulfilment of the requirements for the award of the
More informationRESIDENTIAL HOUSING DEVELOPMENT IN KURDISTAN REGION GOVERNMENT OF IRAQI FEDERAL
RESIDENTIAL HOUSING DEVELOPMENT IN KURDISTAN REGION GOVERNMENT OF IRAQI FEDERAL HAVAL MOHAMMED SALIH UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA RESIDENTIAL HOUSING DEVELOPMENT IN KURDISTAN REGION GOVERNMENT OF IRAQI
More information* kertas kerja telah dibentangkan di Persidangan Perpustakaan Digital Ke5, Kuala Lumpur, Julai 2009
Jurnal PPM Vol. 3, 2009 KE ARAH SISTEM PERPUSTAKAAN DIGITAL BAGI PERPUSTAKAAN PETA NEGARA, JABATAN UKUR DAN PEMETAAN MALAYSIA Ng Eng Guan, Mazlan Haji Ashaar dan Dayang Norainie A wang Junidee Seksyen
More informationPIAGAM LEMBAGA PENGARAH GREAT EASTERN TAKAFUL BERHAD
PIAGAM LEMBAGA PENGARAH GREAT EASTERN TAKAFUL BERHAD Tarikh: 15 November 2016 1. Penyata Polisi Lembaga Pengarah Great Eastern Takaful Berhad ( Syarikat ) memberikan pengawasan pada pengurusan perniagaan
More informationGARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSI TI TEKNOLOGI MARA
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSI TI TEKNOLOGI MARA ISI KANDUNGAN BAB PERKARA BAB 1 PENDAHULUAN 1 2 TAFSIRAN 2 3 PUNCA KUASA 3 4 SKOP PENJANAAN PENDAPATAN 4 5 PENGURUSAN AKTIVITI PENJANAAN PENDAPATAN
More information(A) Ahad & Selasa Sun. & Tue. (B) Isnin & Rabu Mon. & Wed. Teras Kesukarelawanan / Volunteership Core
PUSAT RANCANGAN KOKURIKULUM KAMPUS KESIHATAN Lokasi dan Hari Aktiviti Kursus and Days of Course 2 nd Semester, Academic Session 2017 2018 Note/Notes: 1. Kursus dikumpulkan berdasarkan hari aktiviti iaitu,,,
More informationINTEGRATED FARE PAYMENT SYSTEM IN MULTI OPERATORS SINGLE MARKET PUBLIC BUS NETWORK SAFIZAHANIN BINTI MOKHTAR UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
INTEGRATED FARE PAYMENT SYSTEM IN MULTI OPERATORS SINGLE MARKET PUBLIC BUS NETWORK SAFIZAHANIN BINTI MOKHTAR UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA FEBRUARY 2011 INTEGRATED FARE PAYMENT SYSTEM IN MULTI OPERATORS
More information9/13/2012. Sr Dr. Mohd Saidin Misnan UTM Skudai, Johor, Malaysia
Sr Dr. Mohd Saidin Misnan UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 81310 UTM Skudai, Johor, Malaysia 1 Toolbox Meeting Accidents 2 2 Toolbox meeting Brief gatherings of crews or employees along with their supervisor
More informationSISTEM e- KAUNSELING (e-3psk) Khairul Fadhli Abdul Karim Assoc. Prof. Dr. Shahnorbanun Sahran ABSTRAK
SISTEM e- KAUNSELING (e-3psk) Khairul Fadhli Abdul Karim Assoc. Prof. Dr. Shahnorbanun Sahran ABSTRAK Kepesatan perkembangan Teknologi Maklumat pada masa kini membuktikan bahawa keperluan manusia terhadap
More informationDaya Saing Bandar Kecil: Satu Penelitian Dari Aspek Persepsi Penduduk Dalam Kawasan Majlis Daerah Tanjong Malim
Geografi Vol. (3), No. (2) (2015), 45-61 45 Daya Saing Bandar Kecil: Satu Penelitian Dari Aspek Persepsi Penduduk Dalam Kawasan Majlis Daerah Tanjong Malim Small Town Competitiveness: A Study for the Aspect
More informationIRDAYATI BINTI ABDUL AIR
KADAR KETERSEDIAAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI KAWASAN BANDAR MENURUT RANCANGAN TEMPATAN DAERAH : KEBERKESANANNYA DARI PERSPEKTIF PEMAJU IRDAYATI BINTI ABDUL AIR Tesis ini dikemukakan sebagai
More informationBAB 4: GRAF GEOGRAFI TINGKATAN DUA BAB 4: GRAF
1. Umum. - Graf digunakan untuk memperlihatkan maklumat atau menggambarkan data dengan tepat dan jelas. - Graf terdiri daripada beberapa jenis seperti:- 1. Graf bar berganda 2. Graf garisan berganda -
More informationProgram Intensif Perniagaan Internet & Strategi Media Sosial
WEBINAR bersama IRFAN KHAIRI Creating A Website That Sells Membina Laman Web Yang Menjual 1 You will learn: How to sell online Types of websites How to build your website 2 3 OpenEdu.com.my 1 Siapa pelanggan
More informationGuide for Activity Report Panduan untuk Laporan Aktiviti
Guide for Activity Report Panduan untuk Laporan Aktiviti The purpose of this document is to provide a guide on the type of information required in the reports for RDD s newsletter, annual report, and other
More informationKAJIAN-KAJIAN BERKAITAN DENGAN ASPEK-ASPEK KEMAHIRAN EMPLOYABILITY YANG DIPERLUKAN OLEH PARA MAJIKAN INDUSTRI
Buletin Fakulti Pendidikan Wadah@fp:Keluaran Bulan Disember 2001(Bil.3) KAJIAN-KAJIAN BERKAITAN DENGAN ASPEK-ASPEK KEMAHIRAN EMPLOYABILITY YANG DIPERLUKAN OLEH PARA MAJIKAN INDUSTRI Oleh: Yahya bin Buntat
More informationOBJEKTIF MODUL. Membincangkan dan menerangkan lebih lanjut pelbagai arahan (Command) tambahan dalam menganalisis data.
OBJEKTIF MODUL Membincangkan dan menerangkan lebih lanjut pelbagai arahan (Command) tambahan dalam menganalisis data. Untuk memberi kefahaman dan kemahiran kepada peserta kursus dalam melaksanakan arahan
More informationMASALAH PENGUMPULAN DATA DI SYARIKAT PERUMAHAN NEGARA BERHAD DALAM PEMULIHAN PROJEK PERUMAHAN TERBENGKALAI DI SELANGOR
MASALAH PENGUMPULAN DATA DI SYARIKAT PERUMAHAN NEGARA BERHAD DALAM PEMULIHAN PROJEK PERUMAHAN TERBENGKALAI DI SELANGOR CHAN CHING YENG UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA MASALAH PENGUMPULAN DATA DI SYARIKAT
More informationcounselling2u.uitm.edu.my
Page0 MANUAL PENGGUNA PELAJAR (Message, Temu Janji, Sesi Kaunseling, Kes Dirujuk) Page1 NO. ISI KANDUNGAN MUKA SURAT 1. Pendaftaran Pengguna Baru 2 2. Log Masuk 10 3. My Profile 12 4. Message 15 5. Temu
More informationKEPERLUAN PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL (CPD) TERHADAP PROFESIONAL JURUUKUR DI MALAYSIA MUHAMMAD NAZIM B. ALIAS UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
KEPERLUAN PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL (CPD) TERHADAP PROFESIONAL JURUUKUR DI MALAYSIA MUHAMMAD NAZIM B. ALIAS UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA iii DEDIKASI Istimewa buat ayah bonda tercinta, Isteri dan
More informationhttp://www.konsumerkini.net.my/v1/images/stories/images/image_24092010_medical.jpg Pelancongan kesihatan dimaksudkan apabila seorang individu atau pesakit yang melancong ke negara lain untuk mendapatkan
More informationMuka surat ini sengaja dibiarkan kosong This page is deliberately left blank
SUKU KEDUA 2014 SECOND QUARTER 2014 Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong This page is deliberately left blank STATISTIK PEMBINAAN SUKU TAHUNAN QUARTERLY CONSTRUCTION STATISTICS SUKU KEDUA 2014 SECOND
More informationAPLIKASI PERINGATAN DAN LAPORAN UNTUK PELANCONGAN BERASASKAN ANDROID MENGGUNAKAN SISTEM KEDUDUKAN SEJAGAT (GPS)
APLIKASI PERINGATAN DAN LAPORAN UNTUK PELANCONGAN BERASASKAN ANDROID MENGGUNAKAN SISTEM KEDUDUKAN SEJAGAT (GPS) Nurul Syafiqah Najwa Nu Mahamad Zainal Rasyid Mahayuddin ABSTRAK Malaysia memiliki pelbagai
More informationKAJIAN TERHADAP PROJEK PERUMAHAN DI KELANTAN NOR ADILAH BINTI CHE IBRAHIM
KAJIAN TERHADAP PROJEK PERUMAHAN DI KELANTAN NOR ADILAH BINTI CHE IBRAHIM Laporan Projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat penganugerahan Ijazah Sarjana Sains (Awam-Pengurusan
More informationPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT DATUK NOOR EHSANUDDIN BIN MOHO HARUN NARRASHID [ KOT A TINGGI ]
NO. SOALAN: 9 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT PERTANYAAN LIS AN DARIPADA DATUK NOOR EHSANUDDIN BIN MOHO HARUN NARRASHID [ KOT A TINGGI ] TARIKH 16 JUN 2014 SO ALAN Datuk Noor Ehsanuddin bin Mohd
More information15/2017. Buletin UNIVERSITI TENAGA NASIONAL
15/2017 UNIVERSITI TENAGA NASIONAL 10 OGOS 2017 Putrajaya Majlis Anugerah Kecemerlangan Industri Graduan (AIG) Majlis Anugerah Kecemerlangan Industri Graduan 2017 (AIG2017) telah diadakan di Hotel Everly,
More informationPersonaliti Ekstraversi Sebagai Moderator dalam Hubungan antara Kecerdasan Emosi dengan Estim Kendiri Pekerja. Siti Sarawati Johar (PhD) 1, a *
Personaliti Ekstraversi Sebagai Moderator dalam Hubungan antara Kecerdasan Emosi dengan Estim Kendiri Pekerja Siti Sarawati Johar (PhD) 1, a * Abstrak. Dimensi personaliti telah mendapat tempat dalam asas
More informationKAJIAN KEMAMPUAN PEMILIKAN PERUMAHAN DI NEGERI PERAK ROSDI BIN MOHD YAACOB
KAJIAN KEMAMPUAN PEMILIKAN PERUMAHAN DI NEGERI PERAK ROSDI BIN MOHD YAACOB Laporan projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat penganugerahan Ijazah Sarjana Sains (Pentadbiran dan
More informationDATA INTEGRITI. Akademi Audit Negara. CAATs ASAS ACL / 1
DATA INTEGRITI CAATs ASAS ACL / 1 OBJEKTIF MODUL Untuk membolehkan para peserta memahami pentingnya untuk membuat pengesahan data sebelum data dianalisis dengan lebih lanjut. Modul ini akan membincangkan
More informationDIMENSIKOOP. Fungsi SPAD
Dino Faizal Abdullah Maktab Koperasi Malaysia Zon Selatan Definisi pengangkutan awam menurut Rujukan Persuratan Melayu (PRPM) ialah sistem pengangkutan bermotor seperti teksi, bas, dan kereta api yang
More information(GEOGRAFI) HULUBERNAM ROSLAN B. SAAD PROJEK INI DIKEMUKAKAN BAGI MEMENUHI SYARAT UNTUK FAKULTI SAINS KEMANUSIAN UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS
KEPENTINGAN UPSI DALAM PERKEMBANGAN SEKTORPERUNCITAN DI TANJONG MALIM HULUBERNAM ROSLAN B. SAAD PROJEK INI DIKEMUKAKAN BAGI MEMENUHI SYARAT UNTUK MEMPEROLEH IJAZAH SARJANA SASTERA (GEOGRAFI) FAKULTI SAINS
More informationKAJIAN KAEDAH ANALISIS KEWANGAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN BAGI PEMILIHAN PROJEK PERUMAHAN MAZNAH BINTI A.WAHAB
KAJIAN KAEDAH ANALISIS KEWANGAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN BAGI PEMILIHAN PROJEK PERUMAHAN MAZNAH BINTI A.WAHAB Laporan projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat penganugerahan Ijazah
More informationKEBERKESANAN KURSUS INTEGRITI KONTRAKTOR MOHD ROSLI BIN JAMALUDDIN UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
KEBERKESANAN KURSUS INTEGRITI KONTRAKTOR MOHD ROSLI BIN JAMALUDDIN UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA BORANG PENGESAHAN STATUS TESIS JUDUL : KEBERKESANAN KURSUS INTEGRITI KONTRAKTOR
More informationNAJMAH NAWAWI MOHD NUSI ABD. RAHMAN NOOR SHAFEEZA ZAINUDDIN NUR SYAZWANI ZAINUL ABIDIN
Rujukan i NAJMAH NAWAWI MOHD NUSI ABD. RAHMAN NOOR SHAFEEZA ZAINUDDIN NUR SYAZWANI ZAINUL ABIDIN Maktab Koperasi Malaysia Hak cipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian artikel,
More informationNama Penilai. No. K/Pengenalan. Tarikh Terima :. Tarikh Siap :... No. Telefon : No. Faksimili :.. 1. Adakah manuskrip ini merupakan karya asli?
OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PENERBIT UPM Kod Dokumen: OPR/PUPM/BR02/PENILAIAN MANUSKRIP BORANG PENILAIAN MANUSKRIP Tajuk Manuskrip :... Nama Penilai No. K/Pengenalan Jawatan Alamat :... :... :... :......
More informationWEB 2.0 DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN BAHASA
31 Seminar Bahasa Melayu 2011 1 WEB 2.0 DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN BAHASA MELAYU Zuraidah Saidin Sekolah Rendah Beacon ABSTRAK Walaupun pembelajaran kolaboratif dengan sokongan komputer (CSCL) merupakan
More informationUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
TAHAP DAYA TAHAN PERNIAGAAN (BUSINESS RESILIENCE) DALAM PREMIS PENGINAPAN SKALA KECIL: DESARU, JOHOR MARIA BINTI MOHD YATIM UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA TAHAP DAYA TAHAN PERNIAGAAN (BUSINESS RESILIENCE)
More information4. BIDANG TUGAS AHLI JAWATANKUASA Bidang Tugas Jawatankuasa Induk Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan, AKUATROP adalah :
TATACARA PENGURUSAN TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN INSTITUT AKUKULTUR TROPIKA (AKUATROP) UNIVERSITI MALAYSIA TERENGGANU (UMT) 1. TUJUAN Tujuan Tatacara Pengurusan Jawatankuasa
More informationPERMAINAN WEB ALPHA BAHAYA AIR
PERMAINAN WEB ALPHA BAHAYA AIR SYAFIAH ZAHRA MOHD ZAILANI SITI FADZILAH MAT NOOR Fakulti Teknologi & Sains Maklumat, Universiti Kebangsaan Malaysia ABSTRAK Penyelamatan diri semasa berlakunya bencana banjir
More informationKANDUNGAN BAB PERKARA MUKA SURAT
v ABSTRAK Pembangunan Perumahan Komuniti Berpagar Dan Berpengawal (GACOS) di Malaysia telah memperkenalkan melalui pindaan Akta Hakmilik Strata 1985 pada 2007. Tujuannya adalah untuk membaikpulih dan mengatasi
More informationPeranan Pengaruh Fungsi Pengurusan Ke Atas Prestasi Perusahaan Kecil Dan Sederhana Di Negeri Kelantan
Peranan Pengaruh Fungsi Pengurusan Ke Atas Prestasi Perusahaan Kecil Dan Sederhana Di Negeri Kelantan oleh Wan Mohd Yusuff Bin Wan Ibrahim Tesis ini dikemukakan sebagai memenuhi syarat memperolehi ijazah
More informationPENGESAHAN PENYELIA. Tandatangan : Nama Penyelia : Dr. Aminah Binti Md. Yusof Tarikh : APRIL 2006
PENGESAHAN PENYELIA Saya/Kami* akui bahawa saya telah membaca laporan projek ini dan pada pandangan saya/kami* laporan projek ini adalah memadai dari segi skop dan kualiti untuk tujuan penganugerahan Ijazah/
More informationSkim Subsidi Dalam Usaha Membasmi Kemiskinan Petani Padi di Kawasan Pengairan Muda: Analisis Kualitatif
Skim Subsidi Dalam Usaha Membasmi Kemiskinan Petani Padi di Kawasan Pengairan Muda: Analisis Kualitatif Zulkifli Abdul Rahim Nor Asmat Ismail Pusat Pengajian Sains Kemasyarakatan, Universiti Sains Malaysia.
More information-1- UNIVERSITI SAINS MALAYSIA. First Semester Examination 2010/2011 Academic Session. November ESA 366/3 Flight Performance Prestasi Pesawat
-1- UNIVERSITI SAINS MALAYSIA First Semester Examination 2010/2011 Academic Session November 2010 ESA 366/3 Flight Performance Prestasi Pesawat Duration : 3 hours [Masa : 3 jam] INSTRUCTION TO CANDIDATES
More informationTHE EFFECT OF OVERSIZED LANE WIDTH AND LANE SHOULDER ON HEAVY VEHICLE PARKING ON RESIDENTIAL STREETS NURAIN BINTI MOHD SITH
THE EFFECT OF OVERSIZED LANE WIDTH AND LANE SHOULDER ON HEAVY VEHICLE PARKING ON RESIDENTIAL STREETS NURAIN BINTI MOHD SITH A thesis submitted in fulfilment of the requirements for the award of the degree
More informationSHORT ESSAY COMPETITION PERTANDINGAN KARANGAN PENDEK
IN CONJUNCTION OF THE FIRST MALAYSIA'S GRANDPARENTS' DAY CELEBRATION SEMPENA SAMBUTAN HARI DATUK/NENEK MALAYSIA YANG PERTAMA SHORT ESSAY COMPETITION IMPORTANT: Before any submission made, please read all
More informationKesesuaian lokasi pembangunan perumahan komuniti berpagar di Johor Bharu
2018, e-issn 2680-2491 125 Kesesuaian lokasi pembangunan perumahan komuniti berpagar di Johor Bharu Zurinah Tahir, Jalaluddin Abdul Malek Program Sains Pembangunan, Pusat Pembangunan, Sosial dan Persekitaran,
More informationDiGi s commitment to change, and desire to innovate and simplify has led us to deliver several smart solutions to our customers. Dear Shareholders,
Dear Shareholders, 2006 was a very good year for DiGi. We were tested on our tenacity to do well in a market where subscriber penetration is levelling off and competition is getting more intense. I am
More informationSET 3 BAHAGIAN A: 25 SOALAN ( JAWAB SEMUA SOALAN)
SET 3 BAHAGIAN A: 25 SOALAN ( JAWAB SEMUA SOALAN) 1. Yang manakah matlamat pembentukan Pergerakan Kesderhanaan Global (GMM)? A Menangani masalah dunia berasaskan ksederhanaan B Memerangi keganasan antrabangsa
More informationIMPAK TRANSIT ALIRAN RINGAN (LRT) KEPADA NILAI HARTA TANAH KEDIAMAN DI SETAPAK, KUALA LUMPUR SITIAYU ZUBAIDAH BINTI YUSUF
IMPAK TRANSIT ALIRAN RINGAN (LRT) KEPADA NILAI HARTA TANAH KEDIAMAN DI SETAPAK, KUALA LUMPUR SITIAYU ZUBAIDAH BINTI YUSUF Laporan Projek ini dikemukakan sebagai memenuhi syarat penganugerahan Ijazah Sarjana
More informationFaculty of Electrical & Electronic Engineering University Malaysia Pahang
COMPUTER BASED INSTRUMENTATION FOR LEVEL MEASUREMENT USING VISUAL BASIC APPLICATION MOHD HAFIZ B. HASBULLAH This thesis is submitted as partial fulfillment of the requirement for the award of the Bachelor
More informationPENGAUDITAN PEMBINAAN PENGALAMAN MALAYSIA (JABATAN AUDIT NEGARA)
PENGAUDITAN PEMBINAAN PENGALAMAN MALAYSIA (JABATAN AUDIT NEGARA) JAKARTA CONVENTION CENTER, JAKARTA 6 NOVEMBER 2014 Daripada: Mohd Said bin Supara Jabatan Audit Negara Malaysia APAN SALAM DAN TERIMA KASIH
More informationKEBERKESANAN PERANCAHAN DAN PENGGANTIAN KOSA KATA DALAM KEMAHIRAN MENULIS - UBAH UNTUK BERUBAH
11 KEBERKESANAN PERANCAHAN DAN PENGGANTIAN KOSA KATA DALAM KEMAHIRAN MENULIS - UBAH UNTUK BERUBAH ABSTRAK Hajjah Marzia Abdul Rahman hajjah_marzia@moe.edu.sg Rohaizah Juri rohaizah_juri@moe.edu.sg Sekolah
More informationHBT Bahasa, Undang-Undang dan Penterjemahan II
Angka Giliran : No. Tempat Duduk UNIVERSITI SAINS MALAYSIA Peperiksaan Semester Kedua Sidang Akademik 2003/2004 Februari/Mac 2004 HBT 203 - Bahasa, Undang-Undang dan Penterjemahan II Masa : 3 jam ARAHAN
More informationPOLITIK BIROKRASI SEMASA PELAKSANAAN DASAR PERUMAHAN NEGARA (DRN) TERHADAP PROJEK PEMAJUAN PERUMAHAN KERAJAAN
Volume: 3 Issues: 9 [June, 2018] 95-108] International Journal of Law, Government and Communication eissn: 0128-1763 Journal website: www.ijgc.com POLITIK BIROKRASI SEMASA PELAKSANAAN DASAR PERUMAHAN NEGARA
More informationUCAPAN YBHG. TAN SRI DR. ALI HAMSA KETUA SETIAUSAHA NEGARA PPTD: MENDEPANI CABARAN, MENGGALAS HARAPAN
UCAPAN YBHG. TAN SRI DR. ALI HAMSA KETUA SETIAUSAHA NEGARA PPTD: MENDEPANI CABARAN, MENGGALAS HARAPAN SEMPENA MESYUARAT AGUNG TAHUNAN PERSATUAN PERKHIDMATAN TADBIR & DIPLOMATIK (PPTD) 2014 27 JUN 2014
More informationPenggunaan Aplikasi Nearpod dalam Penulisan Karangan
20 Penggunaan Aplikasi Nearpod dalam Penulisan Karangan Hajjah Marzia Abdul Rahman Hajjah_marzia@moe.edu.sg Atikah Adilah Ahmad Affandi atikah_adilah_ahmad_affandi@moe.edu.sg Sekolah Rendah Fuchun Abstrak
More informationImpak Sosioekonomi dan Politik Program Perumahan Rakyat Lembah Subang, Selangor
Akademika 88(1), April 2018:181-192 https://doi.org/10.17576/akad-2018-8801-13 Impak Sosioekonomi dan Politik Program Perumahan Rakyat Lembah Subang, Selangor The Socio-economic and Polical Impact of Peoples
More informationMohamad Harkimi, Julismah Jani & Saidil Mazlan Abdul Razak Universiti Pendidikan Sultan Idris, UPSI ABSTRAK
rmc.kuis.edu.my/jpi/ e-issn 2289-7909 KOLEJ UNIVERSITI ISLAM ANTARABANGSA SELANGOR VOL. 5 NO.2 (SEPTEMBER 2018): pp 188-201 TAHAP KELAJUAN PEMAIN BOLA SEPAK BAWAH 13 TAHUN PUSAT LATIHAN DAERAH (PLD) SMK
More informationKAJIAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI DRON BAGI MENGURANGKAN RISIKO DI TAPAK PROJEK MOHAMAD MU AZRADZI BIN AZAHAR
KAJIAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI DRON BAGI MENGURANGKAN RISIKO DI TAPAK PROJEK MOHAMAD MU AZRADZI BIN AZAHAR Laporan projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat penganugerahan Ijazah
More informationPengetahuan dan Skil Pekerja Sosial Kesihatan Mental di Malaysia
Jurnal Pembangunan Sosial (Edisi Khas) Policy & Profesional Development: 19 35 Pengetahuan dan Skil Pekerja Sosial Kesihatan Mental di Malaysia (Knowledge and Skills of Mental Health Social Worker in Malaysia)
More informationSTATISTIK PEMBINAAN SUKU TAHUNAN QUARTERLY CONSTRUCTION STATISTICS
STATISTIK PEMBINAAN SUKU TAHUNAN QUARTERLY CONSTRUCTION STATISTICS SUKU KEDUA 2013 SECOND QUARTER 2013 KATA PENGANTAR Penerbitan ini mengandungi statistik sektor pembinaan. Statistik yang dikumpulkan adalah
More information