Latvian Welfare Trust saimniecisko īpašumu darbības nolikums

Similar documents
Vadlīnijas efektīvam padomes darbam. Rokasgrāmata valsts uzņēmumiem (Igaunijā, Latvijā, Lietuvā) gada janvāris

Administrācijas departamenta vadītāja amata vakance (pagaidu darbinieks, AD 12) Eiropas Patvēruma atbalsta birojā (EASO) ATSAUCE: EASO/2016/TA/022

Preču loterijas Mirdzi kā briljants! noteikumi.

2014/0091 (COD) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA. par papildpensijas kapitāla uzkrāšanas institūciju darbību un uzraudzību

III REVĪZIJAS PALĀTA

Individuālā ieguldītāja ceļvedis MiFID nosacījumos

Īpašie aksesuāru piedāvājumi

PAMATNOSTĀDNES PAR IEKŠĒJO PĀRVALDĪBU EBA/GL/2017/11 21/03/2018. Pamatnostādnes. par iekšējo pārvaldību

Strukturālā konverģence Latvijā un Eiropā Igors Kasjanovs

Sveicieni 8. martā, mīļās dāmas!

Konstitucionālo tiesu prakse. Ceļā no suverenitātes uz integrāciju (III) - Tiesu prakses pārskats-

Valsts teātru finansēšanas modeļa izstrāde

SALĪDZINOŠAIS PĒTĪJUMS PAR ATALGOJUMA APMĒRU

EIROPAS CENTRĀLĀ BANKA

STUDIJU PROGRAMMAS DIREKTORA KĀ VADĪTĀJA DARBĪBAS KOMPETENCE UN PROFESIONĀLĀ PILNVEIDE

1. pielikums Latvijas Bankas padomes gada 4. novembra kārtībai Nr. 186/4. Sistēmas noteikumi dalībai TARGET2-Latvija. 1. Vispārīgie jautājumi

Satura rādītājs. Izmantotie saīsinājumi...11 Priekšvārds (D.L.Lutere-Timmele)...13

IEVADS I. EIROPAS SAVIENĪBAS TIESĪBU AVOTI

Pielikumā ir pievienots dokuments COM(2016) 552 final/2 - ANNEX 2. Pielikumā: COM(2016) 552 final/2 - ANNEX /16 ADD 2 REV 1 tr DGE 2A

IZPLATĪŠANAS TIESĪBU IZBEIGŠANĀS PRINCIPS PROGRAMMATŪRAS GADĪJUMĀ

PĀRSKATS PAR NACIONĀLO PREVENTĪVO MEHĀNISMU MODEĻIEM EIROPĀ

pašvaldības deputāta rokasgrāmata

Ozolnieki ½marathon 2015 Ozolnieki, Latvia Course Measurement Document (6 pages + cover sheet + 2 pages - maps)

LATVIJAS REPUBLIKAS TIESĪBSARGS

Tiesību attīstība nemantiskā kaitējuma jomā

Ievads Latvijas Republikas Satversmes VI nodaļas komentāram: tiesu varas evolūcija Latvijā

Large carnivore conservation actions for Latvia an update of national species conservation plans

EIROPAS PARLAMENTS ZIŅOJUMA PROJEKTS. LV Ārējais tulkojums LV. Budžeta kontroles komiteja

Daina Bleiere. Atslēgas vārdi: nacionālkomunisms, autonomisms, lokālisms.

Bieži uzdoti jautājumi par EuP Ārējais izdevums

LATVIJAS REPUBLIKAS PASTAVIGA PĀRSTĀVNIECĪBĀ EIROPAS SAVIENĪBA PERMANENT REPRESENTATION OF THE REPUBLIC OF LATVIA TO THE EUROPEAN UNION

METODISKIE NORĀDĪJUMI PATSTĀVĪGO UN PĒTNIECISKO STUDIJU DARBU IZSTRĀDĀŠANAI UN AIZSTĀVĒŠANAI

KOMISIJAS DIENESTU DARBA DOKUMENTS. Ziņojums

Vai kāds mani dzird? Bērnu līdzdalība nepilngadīgo justīcijā: rokasgrāmata, kā padarīt Eiropas juvenālās justīcijas sistēmas bērniem draudzīgas

Izdevums latviešu valodā pieejams internetā un

(Neleģislatīvi akti) PAMATNOSTĀDNES

LATVIJAS UNIVERSITĀTES ŽURNĀLS. Juridiskā zinātne JOURNAL OF THE UNIVERSITY OF LATVIA. Law

GUNTARS ZĪLE, zvērinātu advokātu biroja Lejiņš, Torgāns & Partneri zvērināts advokāts.

ATSKAITE Latvijas un Baltijas empiontam alpnism. Par uzkpšanu virsotn Kjerag (1087 m) Vårløsning maršruts, 6 (NOR)

Kvalifikācijas darba izstrādāšanas un aizstāvēšanas kārtība Jūrmalā

Baltic Institute of Social Sciences

Committee / Commission CONT. Meeting of / Réunion des 12 & 13/09/2005 BUDGETARY AMENDMENTS / AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES. Rapporteur: Chris HEATON-HARRIS

LIFE programmas Latvijā 15 gadu jubileja un LIFE programmas Latvijas labāko projektu un to īstenotāju apbalvošanas ceremonija

Reliģijas brīvība. * Tieši reliģijas brīvības apspiešana un vajāšanas ir radījušas situāciju, kad locekļi no Jehovas liecinieku, septītās

LATVIJAS VALSTS PARĀDA ANALĪZE LAIKA PERIODĀ NO LĪDZ GADAM

Fricis Rudzītis, pirmais Latvijas elektroinženieris

Uzruna Sidnejas Latviešu biedrības 65 gadu jubilejā

Nr Iestāde: Finanšu ministrija Struktūrvienība: Eiropas Savienības fondu vadības sistēmas departaments Sagatavoja: Ieviešanas sistēmas nodaļa

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 24. aprīlī (OR. en) Eiropas Savienības Padomes ģenerālsekretārs Jeppe TRANHOLM- MIKKELSEN kungs

BIZNESA ATBALSTA PROGRAMMA II MVU - FIT PROJEKTS SERTIFIKĀCIJA. Latvijas Amatniecības kamera

PADOMES SANĀKSMES PROTOKOLĀ IEKĻAUJAMĀS DEKLARĀCIJAS. Deklarācija par 13. b pantā minētā atbalsta īstenošanu blakusproduktu destilēšanai

SOCIĀLĀS APRŪPES NAMA SELGA REORGANIZĀCIJAS PLĀNS

Jurisprudence and Culture: Past Lessons and Future Challenges

Paziņošanas par cesiju juridiskā nozīme Legal significance of notification of the assignment

EIROPAS PARLAMENTS. Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komiteja ZIŅOJUMA PROJEKTS

LATVIJAS REPUBLIKAS IZGLĪTĪBAS UN ZINĀTNES MINISTRIJAS RĪGAS MEDICĪNAS KOLEDŽA PAŠNOVĒRTĒJUMA ZIŅOJUMS RĪGAS MEDICĪNAS KOLEDŽAS AKREDITĀCIJAI

LATVIJAS UNIVERSITĀTE JURIDISKĀ FAKULTĀTE PROMOCIJAS DARBS SAEIMAS DEPUTĀTU POLITISKĀ ATBILDĪBA

ZĀĻU CENU UN PIEEJAMĪBAS ATŠĶIRĪBAS EIROPAS SAVIENĪBĀ

Kurzemes plānošanas reģiona deinstitucionalizācijas plāns gadam Galīgā redakcija

AKTUĀLAS TIESĪBU REALIZĀCIJAS PROBLĒMAS

STRAZDES BĒRNU NAMA REORGANIZĀCIJAS PLĀNS

METODISKIE NORĀDĪJUMI NOSLĒGUMA DARBU

Finanšu korekcijas apjoma noteikšana

1. Latvijas veselības aprūpes sistēmas raksturojums

GROZĪJUMI Nr LV Vienoti daudzveidībā LV 2013/0165(COD) Ziņojuma projekts Olga Sehnalová (PE v01-00)

SLĒGTĀ ALTERNATĪVO IEGULDĪJUMU FONDA BALTIC PEARL REAL ESTATE FUND DARBĪBAS NOTEIKUMI

Zinātņu vēsture un muzejniecība

IEGULDĪJUMS TAVĀ NĀKOTNĒ

LATVIETISwww.laikraksts.com

LATVIETISwww.laikraksts.com

SCIENTIAE PATRIAE 2 - ATJ (106) 2014

VALSTS SOCIĀLĀS APRŪPES CENTRA KURZEME FILIĀLES LIEPĀJA REORGANIZĀCIJAS PLĀNS

Valsts finansētās kultūras institūcijās strādājošo izpildītājmākslinieku darba algas aprēķināšanas kritēriji

ATKRITUMU APSAIMNIEKOŠANA OGRES, IKŠĶILES, LIELVĀRDES, ĶEGUMA UN BALDONES NOVADU PAŠVALDĪBU ADMINISTRATĪVAJĀS TERITORIJĀS

ATZINUMS NR. 07/2011

LATVIETISwww.laikraksts.com

TNS LATVIA LATVIJAS MEDIJU PĒTĪJUMU GADAGRĀMATA RĪGA 2009

Nr Iestāde: Finanšu ministrija Struktūrvienība: Eiropas Savienības fondu vadības sistēmas departaments Sagatavoja: Ieviešanas sistēmas nodaļa

6 Nākotnes mērķi, tagadnes virzieni. Latvija 2022 Domnīca Certus IKT NOZARE: IZRĀVIENA SCENĀRIJS. Uldis Spuriņš un Emīls Sjundjukovs

Vineta Vilcāne. Mg. hist., Latvijas Universitātes Latvijas vēstures institūts, zinātniskā asistenta

INTEGRĒTĀS PRIMĀRĀ IEPAKOJUMA ATKRITUMU APSAIMNIEKOŠANAS SISTĒMAS MODELIS

STUDIJU VIRZIENA "VADĪBA, ADMINISTRĒŠANA UN NEKUSTAMO ĪPAŠUMU PĀRVALDĪBA PAŠNOVĒRTĒJUMS

EEN Latvija Informatīvais izdevums Nr. 16

LATVIETISwww.laikraksts.com

LATVIJAS JŪ RAS ADMINISTRĀ CIJAS IZDEVUMS. Konteineru svēršana. viens no gada konteineru pārvadātāju lielākajiem izaicinājumiem

Maria Keller Hamela ES EJU UZ TIESU. lotva4.indd :52:00

ĢIMEŅU RITEŅBRAUKŠANAS STAFETES PROJEKTA IZSTRĀDE SPORTA NOZARES BIEDRĪBĀ

LATVIJAS DIVI GADI EIROPAS SAVIENĪBĀ: EKSPERTU APTAUJA

Pētījums Dažādu karpu (Cyprinus DAŽĀDU KARPU ŠĶIRŅU MAZUĻU AUDZĒŠANA AKTUALITĀTES ŠAJĀ NUMURĀ:

Latvijas Mobilais Telefons SIA

Share of fixed broadband subscriptions >= 100 Mbps - Advertised download speed

Latvijas tautsaimniecības attīstība pēc. Mārtiņš Bitāns. pievienošanās Eiropas Savienībai klasisks ekonomikas pārkaršanas piemērs

Problems in Assessment of Wind Energy Potential and Acoustic Noise Distribution when Designing Wind Power Plants

LATVIJAS UNIVERSITĀTE JURIDISKĀ FAKULTĀTE STARPTAUTISKO TIESĪBU PĀRKĀPUMI PSRS LATVIJAS ATTIECĪBĀS

Tālavs Jundzis. štābs, kas bija izvietojies neatkarīgās pirmskara

APSTIPRINĀTS: Ģeogrāfijas un Zemes zinātņu fakultātes Domes sēdē lēmums nr Vispārīgie noteikumi

Infrastruktūras situācijas novērtējums, inovāciju nepieciešamība. Aleksandrs Grebežs, SIA «Fima» tehniskais direktors

TU ESI LNS BIEDRS PIEDALIES, DOMĀ, VĒRTĒ, IESAKI!

Culture and Heritage for Responsible, Innovative and Sustainable Tourism Actions. Industriālā mantojuma seminārs , Seda

Latvijas Nacionālā bibliotēka gadā

Transcription:

Daugavas Vanagu Fonds Latvian Welfare Trust saimniecisko īpašumu darbības nolikums Pieņemts 2016. gada 11. septembrī

I Ievads 1. Daugavas Vanagu Fondam (DVF) piederošā labdarības organizācija, Latvian Welfare Trust (turpmāk LWT) tika izveidota, kā juridiska persona ar īpašuma tiesībām kas darbotos Daugavas Vanagu Fonda nodaļu un biedru vārdā. LWT pārvaldībā atrodas: SIA Anglijas Daugavas Vanagu Fonda viesnīca Radi un Draugi (turpmāk R&D) un LWT Trading UK Ltd. (turpmāk TradCo). Abi uzņēmumi (R&D Latvijā un TradCo Anglijā) apsaimnieko DVF īpašumus un ziedo peļņas daļu DVF valdes noteiktiem mērķiem. Pēc Anglijas un Latvijas Republikas likumdošanas, TradCo un R&D vienīgais īpašnieks ir LWT. Šis nolikums nosaka kā LWT direktori (kas ir arī DVF valdes locekļi) pārvalda abus īpašumus, lai darbība būtu saskaņā ar Daugavas Vanagu Fonda mērķiem un ideju, kā arī atbilstoši vietējai juridiskajai likumdošanai, respektīvi Anglijas un Latvijas Republikas likumiem. Darbības nolikumu maiņu pieņem DVF nodaļu delegātu pilnsapulce (turpmāk DVF pilnsapulce ). Tikai ārkārtas situācijā, LWT direktoriem ir arī tiesības pieņemt maiņas darbības nolikumā, bet tās ir pēc tam jāapstiprina ar balsojumu DVF pilnsapulcē. II Vispārējie principi 2. LWT direktori (kas ir arī DVF valdes locekļi) pārskata TradCo un R&D darbību. LWT direktori, pēc savas izvēles var lūgt lai DVF pilnsapulce ar balsojumu apstiprina lēmumus par uzņēmumu darbību. DVF pilnsapulcei ir tiesības pieprasīt un pieņemt lēmumus par abu uzņēmumu darbību, ja vien tie nav pretrunā ar valdes locekļu, vai direktoru atbildībām pēc Latvijas Republikas, vai Anglijas likumiem. 3. LWT direktoriem ir tiesības sniegt rīkojumus R&D un TradCo valdēm, ja vien tie nav pretrunā ar Latvijas Republikas, vai Anglijas likumiem. 4. TradCo direktori un R&D valde pieņem lēmumus ar vienkāršu balsu vairākumu. Balsīm daloties līdzīgi, izšķirošā ir priekšsēža balss. Ja viens nepiekrīt lēmumam un balso pret to, viņš tomēr par pieņemto lēmumu nes atbildību. Ja direktors, vai valdes loceklis, balsojot nepiekrīt lēmumam, tad sēdes protokolā tiek ieprotokolēti vārdi, kuŗi balso PAR un PRET. 2 2016. gads

II Vispārējie principi 5. LWT direktori pēc likuma ir atbildīgi par TradCo direktoru un R&D valdes locekļu ievēlēšanu un atlaišanu. LWT direktoru lēmumu šajā sakarībā jāapstiprina DVF pilnsapulcei. 6. TradCo direktori un R&D valde sniedz ziņojumus katrā DVF pilnsapulcē par uzņēmumu darbību. 7. TradCo direktoriem un R&D valdes locekļiem nav tiesību izpaust trešajām personām ierobežotas pieejamības informāciju vai komercnoslēpumus, ja balsojuma rezultātā tā tikusi tā klasificēta, vai, ja Anglijas, vai Latvijas Republikas likumdošana tā pieprasa. 8. TradCo direktori personīgi nes atbildību, ka viņu rīcība un pieņemtie lēmumi saskan ar Anglijas likumdošanu. 9. R&D valdes locekļi personīgi nes atbildību, ka viņu rīcība un pieņemtie lēmumi saskan ar Latvijas Republikas likumdošanu. 10. LWT direktori ir atbildīgi par to, ka ir sagatavota rezervju politika un plāns kā to īstenot, kas ietver LWT, TradCo un R&D. TradCo darbības principi 11. LWT Trading UK Ltd ( TradCo ) dibināta, lai apsaimniekotu LWT/DVF īpašumus Anglijā. Uzņēmums dibināts, jo likums to pieprasa un arī lai neveiksmīgas saimniekošanas rezultātā aizsargātu LWT/DVF īpašumus un direktorus. 12. LWT direktoriem (kas ir arī DVF valdes locekļi) ir tiesības zem TradCo statūta panta, kas saucās Shareholder s Reserve Power (Article 4) noteikt TradCo direktoru darbību. Tādēļ LWT direktoriem ir tiesības noteikt darbības virzienu un TradCo funkcijas. 13. TradCo ir tikai viens īpašnieks Latvian Welfare Trust (LWT). Kaut formāli atsaukšanās uz DVF pilnsapulci notiek caur LWT direktoriem, TradCo direktori sniedz savu darba atskaiti tieši DVF pilnsapulcei, kas ir LWT/DVF augstākais pārvaldes orgāns. 3 2016. gads

TradCo darbības principi 14. TradCo direktoru skaits ir līdz pieci: trīs direktori ar lēmējtiesībām ( execs ) un, pēc vajadzības ar LWT direktoru lēmumu, divi piesaistāmi speciālisti bez lēmējtiesībām ( non-execs ). 15. TradCo direktorus, uz trīs gadiem, ieceļ LWT direktori sekojot likumīgam atlases procesam, pārbaudot kandidātu spējas un kompetenci šim darbam. 16. TradCo direktori, ar balss vairākumu, ievēlē TradCo valdes priekšsēdi. 17. TradCo direktoram ir jābūt aktīvam DVF biedram, vai biedru veicinātājam, jau vismaz vienu gadu pirms viņa kandidēšanās. 18. TradCo darbiniekiem ir tiesības kļūt par TradCo direktoriem, bez papildus atalgojuma, ja LWT direktoru valde pieņem tādu lēmumu. Gadijumā, ja darbinieks atstāj darbu, viņš arī zaudē direktora posteni TradCo uzņēmumā. 19. LWT direktoriem un viņu viesiem ir tiesības ierasties TradCo valdes sēdēs. Lūgtos viesus ir jāsaskaņo ar TradCo priekšsēdi rakstiski pirms valdes sēdes. 20. TradCo revīziju veic neatkarīga auditorfirma. LWT direktori pārskata TradCo darbību, ņemot vērā DVF pilnsapulces ieteikumus un viedokli. TradCo direktoriem katru mēnesi jāsniedz financiālu un darbības atskaiti LWT direktoriem, kā arī DVF Revīzijas komisijai. DVF Revīzijas komisijai ir arī tiesības revidēt TradCo. 21. TradCo direktoriem ir tiesības saņemt algas. Ņemot vērā īpašas komisijas ieteikumus, TradCo direktoriem algu apmērus nosaka un piekrišanu dod LWT direktori. LWT direktori, kas ir arī TradCo direktori, nav tiesīgi piedalīties balsojumos par komisijas sastāvu, vai par algu apmēriem. 22. TradCo direktoriem obligāti jāizsūta protokoli LWT direktoriem divas nedēļas pēc sēdes kuŗā iepriekšējais protokols ir apstiprināts. Arī, ja LWT direktori to pieprasa, jāiesūta papildus ziņojumi. Katru mēnesi, TradCo direktoriem jāiesniedz LWT direktoriem un DVF Revīzijas komisijai financiālo un darbības pārskatu ( Management Accounts ). 4 2016. gads

TradCo darbības principi 23. Lēmumi par stratēģiskiem jautājumiem, piemēram par TradCo budžetu, paliek LWT direktoru kompetencē. Šados gadījumos TradCo direktoriem jāgriežās pie LWT direktoriem ar lūgumu un jāseko LWT direktoru rīkojumus. LWT direktoriem nav tiesības tiešā veidā dot rīkojumus TradCo darbiniekiem. LWT direktori izlemj kas skaitās stratēģisks jautājums, tomēr rīkojās ar mērķi atstāt TradCo direktoriem maksimālo rīcības brīvību lai uzņēmumu vadība varētu efektīvi rīkoties. LWT ir tiesības atcelt no ieņemtiem amatiem tos direktorus, kuŗi ir pārkāpuši noteiktās financiālās, vai citas piešķirtas pilnvaras robēžas. 24. TradCo direktori saskaņā ar uzņēmuma vadību un atbilstošiem Anglijas likumiem pieņem un atlaiž darbiniekus un izveido uzņēmuma struktūru. 25. Likumīgi pieņemti TradCo direktoru līgumi ar trešām personām ir saistoši un LWT direktori nevar šādus lēmumus atcelt. 26. Katram TradCo direktoram būs rakstisks darba pienākumu apraksts, kur aprakstīts viņa pilnvaras un atbildība. TradCo direktoru ievēlēšana un atlaišana 27. Ne vēlāk, kā trīs mēnešus pirms TradCo direktora pilnvaru termiņš beidzās, LWT direktori izsludinās informāciju par šo faktu visām DVF nodaļām. 28. Kandidāti var pieteikties uz TradCo direktora amatu iesūtot savu CV DVF priekšsēdim līdz noteiktam datumam, kas tiks laicīgi izsludināts un kas ir vismaz sešas nedēļas pirms nākamās pilnsapulces. Ja DVF priekšsēdis ir arī kandidāts, tad CV jāiesniedz kādam citam DVF valdes loceklim, kas pats nav kandidāts. Kandidātam jābūt aktīvam DVF biedram, vai biedru veicinātājam vismaz vienu gadu pirms viņa kandidēšanas, un ar atbalstu no diviem DVF biedriem, vienalga no kuŗas nodaļas, bet kas nav DVF valdes locekļi. Atbalsta apstiprinājumu var iesūtīt atsevišķi no kandidāta CV, bet līdz tam pašam noteiktam datumam. 5 2016. gads

TradCo direktoru ievēlēšana un atlaišana 29. LWT direktori (kas ir arī DVF valde) ievēl savu izvērtēšanas komisiju, kas izskata kandidātu CV un sniedz LWT direktoriem savus ierosinājumus, lai saņemtu LWT apstripinājumu. Izvērtēšanas komisijai jābūt neitrālai, bez interešu konfliktiem un tur nevar piedalīties TradCo direktori, vai kandidātu virzītaji, vai radinieki. 30. LWT direktori ir atbildīgi, pēc likuma, par TradCo direktoru ievēlēšanu. Tomēr, LWT direktoru lēmumus šajā sakarībā ieteiks DVF pilnsapulcei lai pilnsapulce tos varētu apstiprināt. 31. Ja DVF pilnsapulce neatbalsta LWT direktoru ieteikumu sakarā ar TradCo direktoru ievēlēšanu, tad LWT direktoriem ir jāseko pilnsapulces lēmumam, ja vien tas nav pretrunā ar Anglijas likumiem. Tādā gadījumā esošie direktori turpina savu darbu līdz jaunu direktoru iecelšanai. 32. TradCo direktoru var atlaist no amata sekojot likumīgu procesu, kas saskan ar LWT Trading UK Ltd Memorandum and Articles of Association un Companies Act 2006. 33. TradCo direktors var jebkurā laikā iesniegt lūgumu atbrīvot sevi no ieņemama amata. Šajā gadījumā LWT direktoriem jāievēlē jauns direktors. IV R&D darbības principi 34. SIA Anglijas Daugavas Vanagu Fonda viesnīca Radi un draugi (R&D) pastāv, lai tā vadītu apsaimniekošanu LWT/DVF īpašumā Latvijā. Uzņēmums dibināts saskaņā ar Latvijas Republikas likumdošanu.. 35. LWT tiesības, caur saviem direktoriem (kas ir arī DVF valdes locekļi), ir noteiktas R&D sabiedrības statūtos 5.2. pantā un valde pārzina un vada visas sabiedrības lietas atbilstoši Latvijas Republikas Komerclikumam. 6 2016. gads

IV R&D darbības principi 36. R&D ir tikai viens īpašnieks (Latvijā to sauc par dalībnieku ) Latvian Welfare Trust (LWT). Atsauce uz DVF pilnsapulci formāli notiek caur LWT direktoriem, bet R&D valde arī sniedz atsevišķu ziņojumu DVF pilnsapulcei. 37. R&D valdes locekļu skaits ir trīs; katram loceklim ir tiesības pieņemt lēmumus, kā arī pārstāvēt uzņēmuma intereses. 38. R&D valdi uz trīs gadiem ieceļ LWT direktori. Pieņemot jaunu valdi LWT direktori sekos likumīgam procesam, pārbaudot kandidātu spējas un kompetences šim darbam. 39. R&D valde ievēl savu priekšsēdi. 40. R&D valdes locekļim jābūt aktīvam DVF biedram, vai biedru veicinātājam vismaz vienu gadu pirms viņa kandidēšanās. 41. R&D darbiniekiem, piemēram uzņēmuma izpilddirektoram, ir atļauts kļūt par R&D valdes locekli, ja LWT direktori par to nobalsojuši. Tādā situācijā, tas būtu R&D darbinieka ikdienas darba pienākumos un, gadijumā, ja darbinieks atstātu darbu, viņš arī zaudētu valdes locekļa posteni. 42. LWT direktoriem ir tiesības ierasties uz R&D valdes sēdēm. 43. R&D revīziju veiks neatkarīga auditorfirma, kas ir R&D valdei jāapstiprina pirms tā tiek pārsūtīta angļu valodā LWT revidentiem. LWT direktori pārskatīs R&D darbību, DVF pilnsapulces ieteikumu vadīti. R&D valde ir atbildīga katru mēnesi sniegt financiālu un darbības atskaiti LWT direktoriem, kā arī DVF Revīzijas komisijai. DVF Revīzijas komisijai ir arī tiesības revidēt R&D. 44. R&D valdes locekļiem ir tiesības saņemt algas. Algu līmenis būs nosakāms balstoties uz komerciāliem rezultātiem un tirgus prasībām. Ņemot vērā īpašas komisijas ieteikumus, R&D valdes locekļiem algu apmērus nosaka un piekrišanu dod LWT direktori. LWT direktori kas ir arī R&D valdes locekļi nav tiesīgi piedalīties balsojumos par komisijas sastāvu, vai par algu apmēriem. 45. R&D valdei obligāti jāizsūta protokoli LWT direktoriem divas nedēļas pēc katras R&D valdes sēdes kuŗā iepriekšējais protokols ir apstiprināts. Arī, ja LWT direktori to pieprasa, jāiesūta papildus ziņojumi. Katru mēnesi, R&D valdei jāiesniedz LWT direktoriem un DVF Revīzijas komisijai financiālais un darbības pārskats. 7 2016. gads

IV R&D darbības principi 46. Lēmumi par stratēģiskiem jautājumiem, piemēram par R&D budžetu, paliek LWT direktoru kompetencē. Šādos gadījumos R&D valdei jāgriežās pie LWT direktoriem ar lūgumu un jāseko LWT direktoru rīkojumiem. LWT direktoriem nav tiesības tiešā veidā dot rīkojumus R&D darbiniekiem. LWT direktori izlemj kas skaitās kā stratēģisks jautājums, tomēr rīkojās ar mērķi atstāt R&D valdei maksimālo rīcības brīvību lai uzņēmuma vadība varētu efektīvi rīkoties. LWT direktoriem ir tiesības atcelt no ieņemtiem amatiem tos valdes locekļus, kuŗi ir pārkāpuši noteiktās financiālās, vai citas piešķirtas pilnvaras robēžas. 47. R&D valde saskaņā ar uzņēmuma vadību un atbilstošiem Latvijas Republikas vai atbilstoši Darba likuma prasībām, pieņem un atlaiž darbiniekus un izveido uzņēmuma struktūru. 48. Likumīgi pieņemti R&D valdes locekļu līgumi ar trešām personām ir saistoši un LWT direktori nevarēs tos atcelt. 49. Katram R&D valdes loceklim būs rakstisks pilnvarojuma līgums un darba pienākumu apraksts, kur aprakstīts viņa pilnvaras un atbildība. V R&D valdes ievēlēšana un atlaišana 50. Ne vēlāk, kā trīs mēnešus pirms R&D valdes locekļa termiņš beidzās, LWT direktori izsludinās informāciju par šo faktu visām DVF nodaļām. 51. Kandidāti var pieteikties uz R&D valdes locekļa amatu iesūtot savu CV DVF priekšsēdim līdz noteiktam datumam, kas tiks laicīgi izsludināts un, kas ir vismaz sešas nedēļas pirms nākamās pilnsapulces. Kandidātam ir jābūt DVF biedram, vai biedru veicinātājam vismaz vienu gadu pirms viņa kandidēšanās, ar atbalstu no diviem DVF biedriem, vienalga no kuŗas nodaļas, bet kas nav DVF valdē. Atbalsta apstiprinājumu var iesūtīt atsevišķi no kandidāta CV, bet līdz tam pašam noteiktam datumam. 52. LWT direktori (kas ir arī DVF valde) ievēl savu izvērtēšanas komisiju, kas izskata kandidātu CV un sniedz LWT direktoriem savus ierosinājumus, lai saņemtu LWT apstiprinājumu. Izvērtēšanas komisijai jābūt neitrālai, bez interešu konfliktiem un tur nevar piedalīties R&D valdes locekļi, vai kandidātu virzītaji, vai radinieki. 53. LWT direktori ir atbildīgi par R&D valdes ievēlēšanu. Tomēr, LWT direktoru lēmumus šajā sakarībā apstiprina DVF pilnsapulce. 8 2016. gads

V R&D valdes ievēlēšana un atlaišana 54. Ja DVF pilnsapulce neatbalsta LWT direktoru ieteikumu sakarā ar R&D valdes ievēlēšanu, tad LWT direktoriem ir jāseko DVF pilnsapulces lēmumam, ja vien tas nav pretrunā ar Latvijas likumiem. Tādā gadījumā esošā valde turpina savu darbu līdz tiek atrasti un izvērtēti jauni kandidāti. 55. LWT direktoriem ir tiesības valdes locekli atlaist no amata, sekojot procesiem, kas saskan ar statūtiem un LR Komerclikumu. 56. Valdes loceklis var jebkuŗā laikā iesniegt lūgumu atbrīvot sevi no ieņemama amata. Šajā gadījumā LWT direktoriem jāievēlē jauns valdes loceklis. 9 2016. gads