ا و ه ا ر ه ش ی ز ر و ا ش ک د ا ه ج ن ا ن ک ر ا ک ر د Effect of Training Communication Skills on Organizational Culture and Organizational
|
|
- Christal Thompson
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue8/Spring 204 PP: ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 393 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ا س : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت ز ا و ه ا ر ه ش ز ر و ا ش ک د ا ه ج ن ا ن ک ر ا ک ر د Effect of Training Communication Skills on Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior of Employees in Agriculture in Ahvaz Sara Bolooki Islamic Azad University, Ahvaz branch Sarafarhag62@gmailcom Parvin Ehtesham Zadeh Islamic Azad University of Ahvaz Alireza Heydari Islamic Azad University, Ahvaz branch Abstract Aim: The main purpose in this research is the study of effect skills of interpersonal relationship training on Organizational culture and Organizational citizenship behavior in Agriculture workers in Ahvaz Method: The sample was 36 Agriculture workers that were selected by randomly, In two equal groups, including contorl and experimental The pre-test were performed Then for the experiment group we dispose 8 sation include skills of interpersonal relationship training and the test was performed for measurement of variable, has been used from Queendom communication skills test, Denison organizational culture questionnaire and Podsakoof organizational citizenship behavior inventory The research method is experimental and the research design was Quasi-experimental with pre-test data analysis has been used from analysis statistical method multivariate analysis of covariance (MANCOVA) Results: The results of this research showed that the communication skills training is effective on organizational culture also the communication skills training is not effective on organizational citizenship behavior Keywords: communication skills, Training Communication Skills organizational culture, organizational citizenship behavior ک و ب ا ر ا س ز ا و ه ا د ح ا و م ا س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د م و م ع س ا ن ش ن ا و ر د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک ه د ا ز م ا ش ت ح ا ن و ر پ ز ا و ه ا د ح ا و م ا س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د شناس روان ه و ر گ م ع ت أ ه و ض ع ر د ح ا ض ر ع ز ا و ه ا د ح ا و م ا س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا د ا ت س ا ه د ک چ ش ز و م آ ش خ ب ر ث ا س ر ر ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ص ا ف د ه : ف د ه ر د ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ر ف ن 6 3 ر و ظ ن م ن ا ا ر ب : ش و ر د و ب ز ا و ه ا ر ه ش ز ر و ا ش ک جهاد کارکنان ب ا خ ت ن ا ه د ا س ف د ا ص ت ر گ ه ن و م ن ش و ر ه ب ز ر و ا ش ک د ا ه ج ن ا ن ک ر ا ک ز ا ر ه ز ا ا د ت ب ا گرفتند قرار کنتر و ش ا م ز آ و ا س م گروه دو ر د که گردد ا ه ت ر ا ه م ش ا م ز آ ه و ر گ ه ب س پ س د م آ م ع ه ب ن و م ز آ ش پ ه و ر گ س پ ه و ر گ و د ر ه ز ا ن ا ا پ ر د و د ش ه د ا د ش ز و م آ ه س ج 8 ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ه م ا ن ش س ر پ ز ا ا ه ر غ ت م ر گ ه ز ا د ن ا ا ر ب د م آ م ع ه ب ن و م ز آ د ن و ر ه ش ه م ا ن ش س ر پ و ن و س ن د ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف م ا د ن ئ و ک ط ا ب ت ر ا ن آ ح ر ط و ب ر ج ت ع و ن ز ا ق ق ح ت ش و ر د ش ه د ا ف ت س ا ف و ک ا س د و پ ن ا م ز ا س ز ا ا ه ه د ا د ح ت ت ه ج ت س ا ر ت ن ک ه و ر گ ا ب ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ ج ا ت ن : ج ا ت ن د ش ه د ا ف ت س ا ) ا و ک ن ا م ( ر غ ت م چند کووارانس ر ا م آ ش و ر ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ ر ا ت ف ر ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ چنن هم ت س ا ه ت ش ا د ر ث ا ت ن ا ن ک ر ا ک ا ه ه ض ر ف ر ا د ن ع م سطح است ه ت ش ا د ن ر ث ا ت کارکنان سازمان شهروند د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د 0/5 0 ر ض ا ح ق ق ح ت ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م : د ک ا ه ه ژ ا و ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف :8/7/ ت ف ا ر د خ ر ا ت / / : ش ر ذ پ خ ر ا ت
2 3 9 3 ر ا ه ب / 8 ه ر ا م ش / م ج ن پ ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 6 3 ه م د ق م ا ب و ر ت حساس جوامع انتظارات ن د ش ه د ر و آ ر ب ت ه ج ر د ا ه ن ا م ز ا س ت ا س ر حتم طور ه ب ز و ر م ا جوامع افزون ز و ر ن د ش ر ت ه د چ پ ا ب ص ا گرداننده عنوان ه ب ن ا س ن ا س ا س ا ش ق ن ت س ا ه د ش د ب ت ن ق ه ب ر ظ ن ق ا ف ت ا ه ب ن ف ه ا ن ب ر د ه ز و ر م ا که آنچه د و ش م ر ت ت م ه ا ن ا ر ب ا ن ب د ن ز ا س م ر س م ا ر ف ا د ه ا ق ق ح ت ا م ع و د ن ش خ ب م ن ا ج ا ه ن ا م ز ا س ح و ر ب د ب ا ک ه ب ه ک د ن ت س ه ا ه ن ا س ن ا ت س ا ا ه ن ا م ز ا س ر ف ن ا م ه م ( ت س ا گذار تاثر سازمان ک عمکرد ر د ن ا ن آ د ر ف د ر ف د ر ک م ع و د ن آ م شمار به سازمان هر سرماه ترن د ن م ش ز ر ا ن ا ن ک ر ا ک ) ه ك ت ف گ ن ا و ت ب د ي ا ش م ي ت س ه ن ا ن آ د ر ك م ع ر ب ر ث و م م ا و ع و ن ا ن ك ر ا ك ه ب ر ت ق ي م ع ه ج و ت ه ب ر ي ز گ ا ن ن ا م ز ا س د ر ك م ع د و ب ه ب ي ا ر ب ر ب ه و ا ع ه ي و ا ن ا س ن ا ي ا ر ب و گذشته در ط ا ب ت ر ا ت س ا ه د و ب ر ش ب اي ه د ر و ا ت س د ن ي ر ت ي ا ع حا عين ر د و ن ي ر ت ي م ي د ق ز ا ي ك ي ط ا ب ت ر ا ي گ د ن ز ر ب ي ز ا غ آ ر س و ي ع ا م ت ج ا ي ا ه ت ي ا ع ف ز ا س ه ن ي م ز ه ت ش ا د ن ا ر گ ي د ز ا ن ت ف ر گ ي ر ا ي و ت ا ي ح ظ ف ح ت ه ج ر د ه ك ي ي ا ه د ر ك ر ا ك ي م ن ع و ق و ه ب ي ع ا م ت ج ا م ا ع ت ي ر ا ر ق ر ب ي ا ر ب ن ا س ن ا شديد نياز س ا س ح ا ي د ه ب جز ارتباطي ع و ن چ ي ه ا ح ر ه ر د ت س ا ه د و ب ز ي ن ي ع ا م ت ج ا د ن ن ا م كامي غير ي ا ه ه و ي ش و ن ا ب ز م ا ك ت و د ش ر ه ك ت س ا ه د ن ا ر و ر پ ا ر ي ف ت خ م ي ا ه ش و ر ن ا ر گ ي د ا ب ه ط ب ا ر ي ر ا ر ق ر ب ي ا ر ب ن ا س ن ا د د ن و ي پ ز ا ي ش خ ب د ن ن ا و ت ي م ا ه ه و ي ش ن ي ا ز ا ك ي ر ه د و ش ي م م ا ش ا ر و ر گ ن ا ي ب ت ا ك ر ح و ا ه م ا د ن ا ت ي ع ض و ا ي ن د ب ي ك حات چهره ت ا ح ت ا ع ا ط ا و ) ي ب ا ر ه س ت ا س ا س ح ا د ر و م ر ظ ن د ر ف ر د ا ح ت ب ح ص ا ي ه د ن ي و گ ا ر ه ب د ر ف ر گ ي د ا ي ه د ن و ن ش ا ق ت ن ا 2 م ج ر ت ه ن ت و ب ( د ه د ق ر ب و ر ت ع ي ر س ر ا ي س ب ر ض ا ح ر ص ع ر د ا ه ي ن و گ ر گ د د و م ن ا م ا ت س ا ر ش ب ت ع ي ب ط ي ن د ش ن ا د ج ء ز ج و ر ي ذ پ ا ن ب ا ن ت ج ا ي ر م ا و ح ت و ر ي ي غ ت ) ن ت و ب ( د ش ا ب ي م ر ت ا س آ ي ا ر ب ا ر ي ط ا ب ت ر ا ي ا ه ت ر ا ه م و ش ن ا د ب س ك ه ك ي ر و ط ه ب د و ش ي م ز ي ن ا ه ن ا م ز ا س ت ي ر ي د م ر د ي ن و گ ر گ د ث ع ا ب ت ا ر ي ي غ ت ي ع ي ب ط ر و ط ه ب ت ا ر ي ي غ ت و ي م ع ي ا ه ت ف ر ش ي پ و جامعه نيازهاي ا ب ن ا س ا ن ش ر ا ك ي ط ا ب ت ر ا ي ا ه ت ر ا ه م و ش ن ا د ر د ق ر ه د ز ا س ي م ضروري آنها ا ب ه ه ج ا و م ) ي ا م ك ر ي م ( د و ش ي م ر ت ش ي ب ن ا م ز ا س و د ر ف ت ي ق ف و م د ش ا ب ه ت ش ا د ي ر ت ش ي ب ب س ا ن ت و ي گ ن ه ا م ه 3 ي ك ش م ا ه ن ا م ز ا س ف ت خ م ح و ط س ر د ي ط ا ب ت ر ا ي ا ه ت ر ا ه م ي ر ا و ش د ه ك د ر ا د ي م ر ا ه ظ ا ي ط ا ب ت ر ا ي ا ه ت ر ا ه م ت ي م ه ا ن و م ا ر ي پ ) ( ن ت و ب ي ا ه ت ر ا ه م د ن و ش ع ق ا و ر ث و م خود سازمان ك ي ن ا ن ك ر ا ك ا ت ت س ا ازم بنابراين د م ا ج ن ا ي م ي ت ي ر ي د م ح ط س ر د ي ش ي د ن ا چاره به ه ك ت س ا ر د ي ن ا س ن ا ي ا ه و ر ي ن ر ت ش ي ب ه چ ر ه ت ك ر ا ش م ي ا ر ب م ز ا ي ه ن ي م ز ا د ت ب ا ا ت د ر ك د ه ا و خ ك م ك ه د ش د ا ي ن ا س ا ن ش ر ا ك ه ب ز ا ي ن د ر و م ي ط ا ب ت ر ا ن ا س ا ن ش ر ا ك ن ي ب ب ا ق ت م ط ا ب ت ر ا د ا ج ي ا ق ي ر ط ز ا ي ا ه ع س و ت ئ ا س م ي ح ت ت ص ر ف ن د م آ م ه ا ر ف ا ب د ع ب و د د ر گ م ه ا ر ف ي ا ه ع س و ت ي ا ه ت ي ا ع ف ) گ ن ه ر ف ز ا ق ن ه ب ( د د ر گ ر ت ن ا س آ ي ع ي ب ط ع ب ا ن م ي ا ي ح ا ي ا ه ه م ا ن ر ب ف ا د ه ا ه ب ي ب ا ي ت س د م د ر م و ي ع ي ب ط ع ب ا ن م ج ي و ر ت ا ر خود وظايف و ا ه ش ق ن ه ك ت س ا ن ي ا ه ب كاركنان انگيزش چگونگي هستند ه ج ا و م ن آ ا ب سازمانها كه موضوعاتي ن ي ر ت م ه م ز ا ي ك ي خوبي به ي ا ه ر ا ت ف ر ز ا ه ژ ي و ي ا ه ع و م ج م ع ق ا و ر د د ر ك د ه ا و خ ظ ف ح ا ر د و خ ي ش خ ب ر ث ا سازمان كه شود حاص اطمينان ن ي ا ا ت د ن ه د م ا ج ن ا د ن ه د ي م م ا ج ن ا ن ا م ز ا س ي ا ر ب ن ا ن ك ر ا ك ه ك ي ر ا ي ت خ ا و ه ن ا ب ط و ا د ي ا ه ر ا ت ف ر ه ژ ي و ه ب د ر ا د ن ا م ز ا س ت ي ق ف و م ر ب ي ه ج و ت ب ا ق ر ي ث ا ت ن ا ن ك ر ا ك ي د ن و ر ه ش ي ا ه ر ا ت ف ر ر ي ث ا ت ز ا ي و ق د ه ا و ش 4 ر د ر ي ي غ ت ز و ر م ا ي ا ي ن د ي س ا س ا ت ا و ح ت ز ا د ن ن ك ي م حكايت سازماني ي ش خ ب ر ث ا ر ب ي ن ا م ز ا س ي ا ر ب ع ب ن م ن ي ر ت ش ز ر ا ا ب ي ن ع ي ت س ا ن ا س ن ا ا ه ن آ ن ا ي و ت م و د ن م ا ن ي م ا ه ن ا م ز ا س ي ا ي ن د ا ر ا ي ن د ه ز و ر م ا ت س ا ا ه ن ا م ز ا س ه ب ش ر گ ن ه و ي ش Bolton 2 Communicational Skills 3 Organizational Sitizenshep Behavior
3 7 3 ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت ه و ي ش ن ا م ز ا س ي ا ه ش ز ر ا ي دربرگيرنده م ه م ر ا ي س ب ي ا ه ي گ ژ ي و ز ا ي ا ه ع و م ج م م ك ح ر د ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف د ي آ ي م ر ا م ش ه ي ا ه ن ا م ز ا س ) و د و ر ز ب ا ( د ن ك ي م ص خ ش م ن ا م ز ا س ر ه ر د ا ر ن ا ن ك ر ا ك ر ا ت ف ر و ر و م ا ن د ا د م ا ج ن ا ن ي ا كاركنان در سازماني فرهنگ د ن ت س ه سازمان فرايندهاي ي ا ه ه ي ا م ن ب ر ي س ف ت و ف ش ك ي پ ر د سازماني فرهنگ ه ر ا ب ر د ا ه ه ع ا ط م ب غ ا و د ن ن ك ف ا ي پ ا ر ي ن و ر د ي ا ه د ن ي ا ر ف د ن ر ا د ر ب ن ا ي م ز ا ا ر ط ي ح م ا ب ي ر ا گ ز ا س و ء ا ق ب ي د ا ي ن ب ي ا ه ه د ن ر ا د ز ا ب ا ت د ر و آ ي م د ي د پ ا ر ي ي ا ن ا و ت ا ج ر ب ا پ ن ا م ز ر ت س ب ر د ا ر ن ا م ز ا س ء ا ق ب و ي ر ا گ ز ا س م ا ج ن ا ر س ق ق ح ت 6 5 خصوص در ) ( ا ن ا ت ا ک ط س و ت ه ک ق ق ح ت ر د ) ن ي ت ر ا م ( د ن ز ا س ر د د ا د ن ن ا ش ن و د ن ا ن ب ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ه د م آ ت س د ب ج ا ت ن شد انجام ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ب سازمان در ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ر ث ا ت 7 ر د د م ا ن ت س د ب ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ر غ ت م و د ن ا ن ب ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ن ا م ز ا س ت ا ط ا ب ت ر ا ع و ض و م ا ب ) 0 2 ( ن م د ف 8 ر ف ن 2 3 و ر ر ب ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س ت ا د ع و ع م و ع ه ط ب ا ر ن ا و ن ع ا ب ) 0 2 ( ک ر ا پ ه ک ق ق ح ت ت ا ض ر و ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ا ب ن ا م ز ا س ت ا د ع ه ک د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب د ا د م ا ج ن ا ز ن و د ن ا و د ن س ا ا ه ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ز ا د ر ا د ر ا د ا ن ع م و ت ب ث م گ ت س ب م ه ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ا ب غ ش ت ا ض ر ن ن چ م ه د ر ا د ر ا د ا ن ع م و ت ب ث م گ ت س ب م ه غ ش و گ ن ا 9 ا ه ر ا ت ف ر ا ب ر ذ پ ق ف ا و ت و ر ذ پ ه ب ر ج ت ا ر گ ن و ر ب س ا ن ش ه ف ظ و ن ب د ن د ا د ن ا ش ن د و خ ا ه ش ه و ژ پ ر د ) ( ت ن ا ر ک و ک ا ش ا که تحقق ر د د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش 0 ن ا م ز ا س ت ا د ع ر ب و ض ع ر- ب ه ر ه ط ب ا ر ر ث ا ت ن ا و ن ع ا ب ) ( ن ا ر ا ک م ه ر ا ت ف ر ا ب ن ا م ز ا س ت ا د ع د ا ع ب ا ن ب ه ک د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب ز ا م ر د ک ن ا ب ن ا ت س ر پ ر س و ن ا ن ک ر ا ک ن ب ر د ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و سازمان شهروند سازمان تعهد و سازمان فرهنگ ه ط ب ا ر س ر ر ب ه ب ق ق ح ت ر د ) ( ز ن ت ر ا م و ژ ت ن ا م د ر ا د ن د و ج و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ک ا م و ن م پ چ ن ف س ا د ر ا د د و ج و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا م ز ا س د ه ع ت و ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ن ب د ن ت ف ر گ ه ج ت ن و د ن ت خ ا د ر پ 2 ر د ) ( ت ا ر ا ز ن ب د ن ت ف ا ر د ع ا م ت ج ا ن م ا ت ن ا ن ک ر ا ک ز ا ر ف ن 0 4 و ر ر ب ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و غ ش گ د و س ر ف ن ب ه ط ب ا ر ن ا و ن ع ا ب د و خ ق ق ح ت گ د و س ر ف ح ط س ش ا ز ف ا ا ب ه ک ا ن ع م ن ا ه ب د ر ا د د و ج و س و ک ع م ه ط ب ا ر ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ا ب ن ا د ا ع ب ا ه س ر ه و غ ش گ د و س ر ف ن ر ب ح ا ر و ب د ه س و ه ب که تحقق د ب ا م کاهش سازمان شهروند رفتار ز و ر ب ن ا ز م غ ش 3 ن ب ه ط ب ا ر ن ا و ن ع ت ح ت ) ( ف ا د شخصت عوام د ا د ن ا ش ن ه د م آ ت س د ب ج ا ت ن گرفت صورت دانشگاه کارمند 454 رو ر ب ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و شخصت عوام و د ر ا ذ گ م ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ر ر ب سازمان فرهنگ و د ر ا د ر ث ا ت سازمان فرهنگ و ن ا م ز ا س شهروند رفتار و ر ر ب ش ا د ا پ ت ر د ق ن ب د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ ر د ) ( ر ف ص د ن و ش د ا د م ق سازمان فرهنگ کننده بن ش پ د ن ن ا و ت م ت ص خ ش م ا و ع ز ن و ف ن م ه ط ب ا ر ن ا م ز ا س و ج و ن ا ر د م ر ا ب ج ا ت ر د ق ن ب و د ر ا د د و ج و ت ب ث م ه ط ب ا ر س ر ا د م ن ا م ز ا س و ج و ن ا ر د م ت ع ج ر م و ص ص خ ت ر ا ت ف ر ر د ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا و د ه ع ت ت ص خ ش صفات نقش س ر ر ب ن ا و ن ع ت ح ت ق ق ح ت ر د ) ( و گ ع م س ا د ر ا د د و ج و س و ک ع م د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ن ب ت ر د ا ر ش ق ن ن ر ت ش ب ن ا م ز ا س د ع ه ت و ا ر گ ه د ر ز آ ن ا و ر ر ذ پ ت و ئ س م م ا ع ه س د ا د ن ا ش ن ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ش ز و م آ ي ش خ ب ر ث ا ش ه و ژ پ ن ي ا ر د شديم برآن ق و ف ب ا ط م ت ي م ه ا ه ب ه ج و ت ا ب د ن ر ا د ن ا م ز ا س سازماني فرهنگ ر ب ا ر ي ط ا ب ت ر ا ي ا ه ت ر ا ه م 4Martin 5Catalina 6Feldman 7Park 8Li,Liang & Crant 9Ishak et al 0Manetje & Martins Stephen B Schepman and Michael A Zarate 2Deborah Bryan duff
4 3 9 3 ر ا ه ب / 8 ه ر ا م ش / م ج ن پ ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 8 3 سازماني شهروند رفتار و ر ا ت ف ر و سازمان فرهنگ ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ا آ : ز ا د و ب ت ر ا ب ع ش ه و ژ پ ن ا د ا ن ب ش س ر پ م ي ج ن س ب د ر ا د ر ث ا ت ز ا و ه ا ر ه ش ز ر و ا ش ک د ا ه ج ن ا ن ک ر ا ک ر د ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ش ه و ژ پ ش و ر د ش م ا ج ن ا ه ح ر م و د ر د کنتر گروه با ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ صورت به ه ک ت س ا ش ا م ز آ ا ب ر ج ت ح ر ط ک حاضر پژوهش ح ر ط ر گ ه ن و م ن ش و ر و ر ا م آ ه ع م ا ج ز ا ر ف ن 0 3 ر ب م ت ش م ش ه و ژ پ ن ا ه ن و م ن د و ب 9 ا س ر د ز ا و ه ا ر ه ش ي ز ر و ا ش ك د ا ه ج د ر م ن ا ن ک ر ا ک ه ک م ا ش ش ه و ژ پ ن ا ر ا م آ ه ع م ا ج کام ست ر و ظ ن م ن ا ا ر ب گرديد استفاده ه د ا س ي ف د ا ص ت گيري نمونه ش و ر ز ا ا ه ن آ ب ا خ ت ن ا ي ا ر ب ه ك د و ب ر و ك ذ م ) 9=N )0 ه ع م ا ج ر ف ن 6 3 ن ا ن ب ز ا ه ک گردد انتخاب ه د ا س ف د ا ص ت ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ر ف ن 6 3 د ا د ع ت ت س ن ا ز ا و د د ر گ ه ه ت د ر م ن ا ن ک ر ا ک م ا س ا و ا ه ه م ا ن ش س ر پ م ک ت ز ا س پ ه ک د ش ب ا خ ت ن ا ه ا و گ ه و ر گ ا ر ب ر ف ن 8 و ش ا م ز آ ه و ر گ ا ر ب ه د ا س ف د ا ص ت ک ش ه ب ر ف ن 8 د ا د ع ت ه ر و د ر ا ز گ ر ب د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ش ه و ژ پ ا ه ر ا ز ب ا ر د ر ف ن 03 تعداد ا ب ا ه ن ه ن و م ن و د ن د ش ف ذ ح ه و ا ه ن و م ن ز ا ر ف ن 6 د ا د ع ت ه ن و م ن ت ف ا ت ع ه ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ش ج ن س ه م ا ن ش س ر پ ن ا و ا ح 0 2 ه د ا م 4 ف ک ا س د و پ و ن م ر و م ز ن ک م ف ک ا س د و پ ه س و ه ب د ر گ م ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م کارکنان سازمان شهروند رفتار سنجش جهت که پرسشنامه ر ا ز ب ا ن ا ت س ا ه د د ر گ ه د ا ف ت س ا و ه م ج ر ت س ر ا ف ه ب ) ( ن ک ر ک ش و م ا ع ن ط س و ت ر ا ب ن و ا ا ر ب و ه د ش ه ت خ ا س 9 9 ا س ر د ر ت ف د ش ا ب م و ط س و ت ت س ر پ ر س ن ا ن ک ر ا ک م ک ت د د ر گ م ه ف ظ و س ا ن ش ع ض ا و ت ت س و د ع و ن گ ن ا د ر م و ت ف ا ر ش ) ه د ا م )5 ع ض ا و ت ) ه د ا م )5 س ا ن ش ه ف ظ و : ز ا د ن ت ر ا ب ع حطه هر ا ه ه د ا م د ا د ع ت که مدهند ک ش ت ا ر ه م ا ن ش س ر پ ن ا حطهها شهروند ) ه د ا م )3 د ن و ر ه ش ت ف ا ر ش و ) د ن ا ه د ش ه ت ش و ن س و ک ع م صورت به ه ط ح ن ا ا ه ه د ا م ه م ه ه ک ه د ا م )4 گ ن ا د ر م ) ه د ا م )3 ت س و د ع و ن ط و ب ر م 7 و 4 و 3 سواات تواضع ه ب ط و ب ر م 9 و 8 و 2 و 0 و 2 ت ا ا و س س ا ن ش ه ف ظ و ه ب ط و ب ر م 4 و 3 و و 5 و ت ا ا و س د ش ا ب م د ن و ر ه ش ت ف ا ر ش ه ب ط و ب ر م 0 2 و 6 و 5 ت ا ا و س و گ ن ا د ر م ه ب ط و ب ر م 9 و 8 و 7 و 6 ت ا ا و س ت س و د ع و ن ه ب و ت ا ر م ن ب ت ر ت ه ب ه ک د ر ا د د و ج و م ف ا خ م ا م ا ک م ف ا خ م م ر ا د ن ر ظ ن م ق ف ا و م م ق ف ا و م ا م ا ک ه ن ز گ ج ن پ ه د ا م ر ه ب ا ق م ر د ضرب همکاران و ف ک ا س د و پ ) د د ر گ م ر ا ذ گ ه ر م ن س و ک ع م صورت به ه ک گ ن ا د ر م حطه سؤاات چز به مگرد) ق ع ت ا ه ن آ ه ب 0/3 8 ب ت ر ت ه ب د ن و ر ه ش ت ف ا ر ش و گ ن ا د ر م ت س و د ع و ن ع ض ا و ت س ا ن ش ه ف ظ و ا ر ب خ ا ب ن و ر ک ا ف آ ش و ر ه ب ا ر ه م ا ن ش س ر پ ن ا ا ا پ ر ا ت ف ر ا ر ب ب ت ر ت ه ب ) ( ن ک ر ک ش و م ا ع ن ق ق ح ت ر د ه م ا ن ش س ر پ ن ا ا ا پ و ا و ر د ن ا کرده محاسبه 0/7 7 و 0/7 8 0/ 8 0/7 8 ا ر ب 0/0 7 و 0/8 4 ت س و د ع و ن ا ر ب 0/0 9 و 0/0 5 ع ض ا و ت ا ر ب 0/9 8 و 0/5 4 س ا ن ش ه ف ظ و ا ر ب 0/8 8 و 0/7 4 ک ن ا م ز ا س ن د م د ن د ش ه ب س ا ح م 0/0 8 و 0/6 5 د ن و ر ه ش ا ر ب و 0/9 7 و 0/3 4 گ ن ا د ر م 0/7 8 ب ت ر ت ه ب ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ف ص ن ت ش و ر و خ ا ب ن و ر ک ا ف آ ش و ر ز ا ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ه م ا ن ش س ر پ ا ا پ ن ع ت ا ر ب ر ض ا ح ق ق ح ت ر د ه ت س ب م ه ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ه م ا ن ش س ر پ ا ب ا ر ن آ ه ر م ن ن ا م ز م ه ر ا ب ت ع ا ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ن و م ز آ ن ا ا و ر ن ع ت ا ر ب د د ر گ ه ب س ا ح م 0/0 9 و د م آ ت س د ه ب p( 0/< ( و ) r 0/4= 8 ( م د و م ن 3Podsakoof organizational citizenship behavior inventory
5 ه( ب ) ا ر ب ) ا ر ب 9 3 ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت ن سو ي ن د ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ه م ا ن ش س ر پ 5 ي ا ر ب ه ك ت س ا ت ر ک ا ه ج ر د ج ن پ ف ط ا ب خ س ا پ ه ت س ب ا و س 0 6 ا ر ا د 2( ( ن و س ي ن د ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف د ر ا د ن ا ت س ا ي ه م ا ن ش س ر پ گ ن ه ر ف : ت س ا ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ع و ن ر ا ه چ م ا ش ه م ا ن ش س ر پ ن ي ا ت س ا ه ت ف ر ر ا ك ب ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ش ج ن س ت ا ب ث گ ن ه ر ف 4 ي ت ا س ر گ ن ه ر ف 3 ي ر ا گ ز ا س گ ن ه ر ف 6 2 ي ت ك ر ا ش م ه ب د ا ن ت س ا ا ب ) ر ف ن ( ه د ن ه د خ س ا پ د ا ز د ا د ع ت ا ب ر ا ت خ ا س ا ه د م و م ا ع ح ت ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ) ( گ ن ا و و چ ن و س ن د و ه م ا ن ش س ر پ د ن ا ه د ر و آ ت س د ب ه م ا ن ش س ر پ ن ا ز ا ) ( کا مک و د ر ا ب م و که آزما 0/27 ز ا ب ش و ر ا ب ا ا پ و 0/3 8 ا ف آ ب ر ض د ن ا ه د ر ک د ئ ا ت ا ر د و خ د م ه ب 0/6 6 و 0/7 7 ب ت ر ت ه ب ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ف ص ن ت ش و ر و خ ا ب ن و ر ک ا ف آ ش و ر ز ا ه م ا ن ش س ر پ ن ا ا ا پ ن ع ت ا ر ب حاضر تحقق ر د r 0/4= 6 ( ه ک م د و م ن ه ت س ب م ه ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ن و م ز آ ا ب ا ر ن آ ن ا م ز م ه ر ا ب ت ع ا ش و ر ز ا ز ن ن و م ز آ ن ا ا و ر ن ع ت ا ر ب د م آ ت س د p >0/ و ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ د م آ ت س د 20 م ا د ن ئ و ک ط ا ب ت ر ا و ر ا چ ن س ح ط س و ت ر ا ب ن و ا ا ر ب ت س ا ه د ش ع ا د ب ا ن ا ا س گ ر ز ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ج ن س ا ر ب م ا د ن ئ و ک ط س و ت ه ک ن و م ز آ ن ا ر ه د ا ب و گ خ س ا پ ن آ م ک ت ا ر ب د ن ن ک م ف ص و ت ا ر ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ه ک ت س ا ه و گ 4 3 ا ر ا د و ه م ج ر ت ) ( ا س ر د ر ا ک ا د ف ن آ ا و ت ح م ا ب ا ر خود فع ت ع ض و ق ا ب ط ن ا ن ا ز م س پ س و د ن ا و خ ب ا ر ه و گ 5 ا ت ز ا ا ه ج ر د ج ن پ ت ر ک ف ط ک و ر ر ب ) ز گ ر ه ش و گ ت ر ا ه م ج ن پ م ا ش د ن ر گ م ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م س ا ق م ن ا ر د ه ک ع ر ف ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م د ن ک ص خ ش م ) ه ش م ه ر د و گ خ س ا پ ر ه ا ر ب د ن ت س ه ت ع ط ا ق ا ب م أ و ت ط ا ب ت ر ا و ف ط ا ع کنتر ارتباط د ن ا ر ف ه ب ت ب س ن ش ن ب م ا پ ا س ر ا و ت ف ا ر د ا ن ا و ت ن د ا د جداگانه نمره د ن ا ه د ش ح ر ط م گوهها از ت و ا ف ت م د ا د ع ت م ا ش ا ه ن و م ز آ خرده قاب ر د ه ک ه ت ف گ ش پ ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ز ا ک ر ه ن ب م ه ک د ه د م ت س د ب و ا ا ر ب ک ه ر م ن ک ز ن ت ر ا ب ع 4 3 ع و م ج م ر د د ر ف ر ه ت ا ر م ن ع م ج ص ا ح ن ا ر ب ه و ا ع د و ش م ه ب س ا ح م 7 ا ت 4 3 ن ب د ر ف ر ه ا ر ب م ت ح م ه ر م ن ه ن م ا د ن ا س ن د ب ت س ا ن د و م ز آ ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م د 0 ه ا و خ شود نشان خاطر باد ه ت ب ا د و ب گزنه اگر که معنا ن د ب د ن و ش م گذار نمره ه ن و ر ا و صورت به ه ر م ن ه ب س ا ح م ر د ا ه ن آ ا و ت ح م و ت ه ا م د ه ب ت ا ر ا ب ع ز ا خ ر ب ه ک ب س ک ه ب ه ت ن م خ س ا پ ن م ه ه ن و ر ا و ا ه ه و گ ر د د ش ا ب ه ت ش ا د ا ب ن د ه ب د ر ف ا ر ب ا ر ه ر م ن حداکثر گوهها ر ا س ا ر ب» ه ش م ه «خ س ا پ ا د د ر گ م ن ع ه ر م ن ق ا د ح ا ه ت ر ا ه م م ا و ع ر ا ت خ ا س ز ن و ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ا ه ز ا س ا و ر س ر ر ب ر و ظ ن م ه ب د و خ ش ه و ژ پ ر د ) ( ر ا ک ا د ف و ر ا چ ن س ح KMO شاخص عدد ر ا د ق م د ن د ا د ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م ص ا ا ه ه ف و م ش و ر ه ب و د ا ت ع و ن ز ا م ا ع ح ت ر ا م آ شوه ارتباط و د و ب ر ا د ا ن ع م 0/ 0 0 ح ط س ر د ه ک د و ب / 0 ا ب ر ب ا ر ب ت ت ر ا ب ا ب کروت آزمون ر د و د خ ص خ ا ش د د ع ر ا د ق م ز ن و 0/ 7 ا ب ر ب ا ر ب چرخش با م ا و ت ه د ش م ا ج ن ا م ا ع ح ت س ا س ا ر ب ت ش ا د م ا ع ح ت م ا ج ن ا ا ر ب شده انتخاب ا ه ر غ ت م و ه ن و م ن کفات از ت ا ک ح ص ا م ا ع ج ن پ ر ک س ا ر ا د و م ن ب ش و ه ژ و ر د ا ق م ن د ا د ر ا ر ق ک ا م ا ب و ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ه و گ 4 3 و ر ر ب س ک ا م ر ا و ا ه ت ر ا ه م ا ر ب ه د ش ج ا ر خ ت س ا م ا ع ج ن پ د ن د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ا ه ن م ا و ع ن ا و ن ع ه ب ه ک د ش ج ا ر خ ت س ا 4 Denison Organizational Culture Questionnaire 5 Culture Participatory 6 Culture compatibility 7 Culture mission 8 Culture stability 9 Queendom Communication skills test
6 3 9 3 ر ا ه ب / 8 ه ر ا م ش / م ج ن پ ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 0 4 ا ب ه س ا ق م ر د ص ا م ا و ع م و م ع و ک ساختار اگرچه د ن ن ک م ن ب ت ا ر ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ک وارانس ز ا % 7 / 6 ا ب ر ب ا ر ب ط ا ب ت ر ا ا ب ر ق ت م ا ع ر ا ب د و ج و ) گوه دو ص خ ش م ر و ط ه ب ( گوهها از خ ر ب د ر و م ر د ن ک ت س ا ه د ش ن د ا ن ب ت ا ر غ ت ر ا چ د ن و م ز آ ص ا م ر ف ه ک د ش ث ع ا ب م ا ع و د ر د ر د ه و گ 2 3 ر م ا ن ا ه ج ت ن ر د و شوند حذف ارتباط ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ا ه ه و گ ت س ر ه ف ز ا ه و گ و د ن ا ر ظ ن ر د و ب ق ب ا ق ر ا د ق م ن ا و ن ع ه ب ن ا و ت م ا ر ر ت ش ب ا 0/0 3 م ا و ع ا ب م ا و ع ح ت ر د ت ف ر گ ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م ا ه ن م ا ع ح ت 9 ر ب م ت ش م 7/7 9 ا ه ژ و ر ا د ق م ا ب و ا م ا ع د ش د ه ا و خ ا ه ه و گ ف ذ ح ه ب ر ج ن م ر ا د ق م ن ا ز ا ر ت م ک م ا ع ا ه ر ا ب ا ضراب و ت ف ر گ کام پامها ک ر د ت ر ا ه م «ن ا و ن ع گوهها ان ا و ت ح م ه ب ه ج و ت ا ب د و ب ن ا س و ن ر د 0/ 8 ا ت 0/93 از گوهها عام ر ا ب ه ک ت س ا ه و گ ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ص ا ه خ س ن ه ب ت ب س ن م ا ع ن ا گوهها وضعت ه س ا ق م و س ر ر ب شد انتخاب ن آ ا ر ب» کام غر ا گوهها تعداد و 4/3 6 ه ژ و ر ا د ق م م و د م ا ع د ر و م ر د ت س ا ه د ا د ا ج د و خ ر د ا ر م ا و ع سار از ه و گ و د م ا ع ن ا ه ک د ا د ن ا ش ن م ت ش م م ظ ن ت ت ر ا ه م «ن ا و ن ع ه ک د ا د ن ا ش ن گوهها ان ا و ت ح م س ر ر ب د و ب ر غ ت م 0/9 7 ا ت 0/33 بن گوهها عام ر ا ب ه ک د و ب ه و گ 7 ر ب ر د 0/6 7 ا ت 0/ 3 ز ا ا ه ه و گ م ا ع ر ا ب ه ک د و ب ه و گ 6 م ا ش 3/9 وژه ر ا د ق م ا ب م ا ع ن م و س ت س ا ب س ا ن م ن آ ا ر ب» ف ط ا و ع ه خ س ن ه ب ه ج و ت ا ب م ا ع ن ا ا ه ه و گ ز ا ک د ش ب ا خ ت ن ا ن آ ا ر ب» ن د ا د ش و گ «ن ا و ن ع ا ه ه و گ ن ا ا و ت ح م ه ب ه ج و ت ا ب د و ب ن ا س و ن ه ژ و ر ا د ق م و ه و گ 5 ر ب م ت ش م چهارم عام شد حذف عوام سار در ر ب ا ر ب م ا ع ر ا ب د ه ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ص ا م ا ع ن ا ا ه ه و گ ا و ت ح م س ر ر ب ا ب د و ب 0/0 8 حداکثر و 0/5 3 م ا ع ن ا ا ه ه و گ ا ر ب م ا ع ر ا ب حداق بود 2/8 6 ا ب ر ب ا ر ب ن آ ص ا ه خ س ن و م ا ع ن ا ا ه ه و گ د ا د ع ت ه س ا ق م ا ب د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ن آ ا ر ب» ط ا ب ت ر ا د ن آ ر ف ه ب ت ب س ن ش ن ب ت ر ا ه م «ن ا و ن ع ه ژ و ر ا د ق م ا ب م ا ع ن ر خ آ و ن م ج ن پ د ن ا گرفته جا عوام سار در م ا ع ن ا ز ا گوه دو ه ک د ش م و ع م ط ا ب ت ر ا ر ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ص ا ه خ س ن ه ب ه ج و ت ا ب د و ب ن ا س و ن ر د 0/6 6 ا ت 0/7 3 ز ا ا ه ه و گ م ا ع ر ا ب ه ک ت س ا ه و گ 5 م ا ش ز ن /3 5 ا د ت ب ا ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ن و م ز آ ا ا پ سنجش برا ن ن چ م ه شد حذف عوام سار در ر ب ا ر ب م ا ع ر ا ب د ه ب گوه ک ط ا ب ت ر ا ب ا ق ن و ر د ن ا س م ه ز ا ک ا ح و 0/9 6 ا ب ر ب ا ر ب ن آ د د ع ر ا د ق م ه ک د ش ه ب س ا ح م ن و م ز آ ک ا ا پ خ ا ب ن و ر ک ا ف آ ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه د ر خ ز ا م ا د ک ر ه ا ر ب د م آ ت س د ب 0/ 7 ا ب ر ب ا ر ب ف ص ن ت ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ن و م ز آ ن ا ک ا ا پ ب ر ض د و ب ن و م ز آ ن ا و ب ق و خ ا ب ن و ر ک ا ف آ ا ه ش و ر ه ب ع ر ف ا ه ه و ر گ ر د ز ن و ه ن و م ن ک ر د د ن د و ب ه د م آ ت س د ب م ا و ع ح ت ه ب ه ج و ت ا ب ه ک ا ه ن و م ز آ ف ص ن ت ش و ر و خ ا ب ن و ر ک ا ف آ ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ش ه و ژ پ ن ا ر د 4( 8 3 ر ا ک ا د ف ر ا چ ( د ش ه ب س ا ح م ا ا پ ضراب تنصف ش و ر ن و م ز آ ا ب ن د و م ن ه ت س ب م ه و ن ا م ز م ه ر ا ب ت ع ا ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ن و م ز آ ن ا ا و ر و د ش ه ب س ا ح م 0/9 8 و 0/4 7 ب ت ر ت ه ب ه م ا ن ش س ر پ ا ا پ و( p 0/< و 0/5=r 6 ) ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش و ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ب ه( p >0/ و r=0/3 7 ( د م آ ت س د ا و ت ح م ز ا ا ه ص ا خ ذ ر د د ش ه د ا د ش ز و م آ ش ا م ز آ ه و ر گ ه ب ا ه ق ق د 0 2 ه س ج 8 ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ه و ژ پ ن ا ر د م ن ب م ا ر ش ز و م آ ا ه ه ر و د ت ا س ج ت ر ا ه م ش ز و م آ ه س ج ر ه ش ز و م آ ا و ت ح م ج و ا ه س ج م و د ه س ج م و س ه س ج ر ا ت خ ا س و ر ا ک ش و ر ا ب ا ن ش آ ا ض ع ا و ه و ر گ ه ف ر ا ع م ش ز و م آ ه م ا ن ر ب ز ا ت ا ر ا ظ ت ن ا س ر ر ب ت ا س ج ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م م ا ک ا ه ت ر ا ه م و م ا ک ن ح م ا ک ر غ و م ا ک ط ا ب ت ر ا ع ا و ن ا ط ا ب ت ر ا ف ر ع ت ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ا ب ا ن ش آ ر گ ش پ ا ه ه و ش و ط ا ب ت ر ا ب ر خ م م ا و ع م ا ک ن ح ا ه گ ژ و و ص ا د ا ع ب ا ف ر ع م م ا ک ت ا ط ا ب ت ر ا ر د م ا ک ن ح ت م ه ا ش ا م ن ت ر و ص ه ب ا ر م ا ک ت ا ا ح و ن ت ف گ ن خ س ف ت خ م ا ه ه و ش ه و ر گ ا ض ع ا د ن ن ک م ن ر م ت
7 4 ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت ج ا ت ن م ر ا ه چ ه س ج م ج ن پ ه س ج م ش ش ه س ج م ت ف ه ه س ج م ت ش ه ه س ج م ا ک ر غ ط ا ب ت ر ا ا ه ه ن ا ش ن ر ث و م ن د ا د ش و گ ا ه ت ا ه م ش ز و م آ ف ط ا و ع و ت ا س ا س ح ا ز ا ر ب ا ف ا ت خ ا ح ا ه ه و ش ه د ن ر گ ت ع ق و م م س ج ت س ا م ت ن د ش و پ س ا ب چشمها اشارات و ت ا ا ح م ا ک ن ح ه ر ه چ ت ا ا ح ر گ ر ا ک ه ب د و ب ر ث و م ه د ن ه د ش و گ ن ا و ت م ه ن و گ چ ر ث و م ن د ا د ش و گ ف ر ع ت ن ا م ت ف گ ر د ر ث و م ن د ا د ش و گ ر غ ا ه ه ا ر ق ر ط ز ا و ام ک ا ه ه ف و م ق ر ط ز ا ت ا س ا س ح ا ز ا ر ب ا ا ه ه و ش و ر گ ا ض ع ا ه( و ه ر ه چ ت ا ا ح ه ا گ ن ه و ح ن ن د ب ت ع ض و ت ا ک ر ح ( م ا ک د ن ن ک م ن ر م ت ش ا م ن ت ر و ص ه ب ا ر ت ا س ا س ح ا ز ا ر ب ا ف ت خ م ا ه ه و ش ه و ر گ ا ض ع ا ا ه ش و ر ز ا م ا د ک ر ه ب ا ع م و ا ا ز م ف ا ت خ ا ح ش و ر ج ن پ ح ر ش ت ا ر د و خ ر ظ ن ز ا ب س ا ن م ا ه ش و ر و ه د ر ک ن ر م ت ش ا م ن ت ر و ص ه ب ا ر ا ه ش و ر ن ا د ن ن ک م د ا ه ن ش پ ن ا گ د ن و ن ش ا ج ه ب د و خ ن د ا د ر ا ر ق ت م ه ا ه ا ف ش ت ا ط ا ب ت ر ا ه ب ط و ب ر م ت ا ک ش م ه ئ ا ر ا جداو در ن آ ج ا ت ن ه ک ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ) ا و ک ن ا م ( ر غ ت م چند کووارانس ش و ر ز ا ش ه و ژ پ ا ه ه ض ر ف ح ت و ه ز ج ت ت ه ج ت س ا ه د ش د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ : ه ض ر ف د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ : 2 ه ض ر ف ح ا ر م ر د ه ا و گ و ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ط ا ب ت ر ا ت ر ا ه م ا ه ه ف و م و ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ي ه ر م ن ر ا ي ع م ف ا ر ح ن ا ن ي گ ن ا ي م و د ج ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ ه و ر گ ر غ ت م ن گ ن ا م ش ا م ز آ ز ا ب ق ر ا ع م ف ا ر ح ن ا ن گ ن ا م ش ا م ز آ ز ا د ع ب ر ا ع م ف ا ر ح ن ا ک 5 9 / /0 4 0 / / 8 ش ا م ز آ 5 9 / /3 7 0 / /7 2 ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ت ن ک / /7 5 0 / /3 5 ک 5 8 / /7 2 7 / / 2 ش ا م ز آ 5 8 / /3 3 8 / /7 6 ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ت ن ک / /0 3 8 / /3 4 ک 5 2 / /3 9 2 / / 5 ش ا م ز آ 5 5 / /3 5 3 /5 9 /7 4 ن د ا د ش و گ ر ت ن ک /2 2 3 /3 7 6 / /0 5 ک 5 2 / /7 0 3 / / 8 ش ا م ز آ 5 3 / /0 2 3 /8 2 7 /7 0 ف ط ا و ع م ظ ن ت ر ت ن ک / /3 6 4 / /3 4 ک /5 4 6 / /7 2 2 /2 8 5 / / /7 2 ا ه ه ف و م م ا پ ک ر د ش ا م ز آ ر ت ن ک 30 5 /5 4 2 / /3 0 2 /7 0 5 /8 0 2 / /0 3 3 /7 8 ط ا ب ت ر ا ک ش ا م ز آ 5 3 /4 2 3 /7 8 2 / 2 /0 8 ش ن ب ر ت ن ک /2 3 6 /7 9 2 /8 7 2 /3 8 ک 5 3 /4 9 7 /3 / / 0 ش ا م ز آ 5 2 /2 5 4 /7 2 2 /3 ت ع ط ا ق ر ت ن ک /6 5 5 /0 7 2 /9 0 /3 5 ک
8 و ر ا ه ب / 8 ه ر ا م ش / م ج ن پ ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 2 4 ر د ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ظ ن ز ا ا ه ن د و م ز آ ت ا ر م ن ن گ ن ا م ن و م ز آ ش پ م ر ف ر د د و ش ي م ه د ه ا ش م 4- و د ج ر د ه ك ي ر و ط ن ا م ه و 0 2/ 2 0 7/ 6 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 8 7 3/ 5 و 7 7 7/ / 8 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ د ش ا ب م 0 /4 3 ا ه ن د و م ز آ ک و کنتر آزماش گروهها در ز ن سازمان شهروند رفتار ر ظ ن ز ا ا ه ن د و م ز آ ت ا ر م ن ن گ ن ا م ن ن چ م ه ن گ ن ا م ن د ا د ش و گ ا ه ت ر ا ه م ر ظ ن ز ا و 8/6 9 و 8/9 6 7/6 7 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا 8 4 3/ 4 و 4 4 7/ / 2 ب ت ر ت ه ب 2/6 6 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 5 2 0/ 5 و 9 7/ 4 3 3/ 5 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ا ه ن د و م ز آ و 7 7/ / 8 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ا ه ن د و م ز آ ن گ ن ا م ف ط ا و ع م ظ ن ت ر ظ ن ز ا و 6/7 7 و 3/5 ا ه ن د و م ز آ ن گ ن ا م م ا پ ک ر د ا ه ت ر ا ه م ر ظ ن ز ا ن ن چ م ه د ش ا ب م 4/8 8 و 3/8 2 3/8 7 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 0 2 3/ 4 و 5/8 0 و 5/9 0 2/2 8 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 6 2 0/ 3 و 3 2 7/ / 3 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و کنتر آزماش ا ه ه و ر گ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 2 3/ 8 و 0/ 8 3 7/ 8 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ا ه ن د و م ز آ ن گ ن ا م ش ن ب ر ظ ن ز ا ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ا ه ن د و م ز آ ن گ ن ا م ت ع ط ا ق ر ظ ن ز ا و 2/8 7 و 2/ 2 2/7 9 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ز ا ا ه ن د و م ز آ ت ا ر م ن ن گ ن ا م ن و م ز آ س پ م ر ف ر د د ش ا ب م 2/9 0 و 2/3 /8 9 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 3/ 5 2 /7 0 ک و ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 6 8 7/ 5 و 6 7 3/ / 4 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ر د ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ظ ن کنتر آزماش گروهها در ز ن ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ظ ن ز ا ن د و م ز آ ت ا ر م ن ن گ ن ا م ن ن چ م ه د ش ا ب م 9/7 4 و 9/4 8 9/7 5 ب ت ر ت ن د ا د ش و گ ا ه ت ر ا ه م ر ظ ن ز ا و 9/7 5 و 8/9 7 8/7 8 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا 65 03/ و 25 33/ 06 72/ ترتب ه ب ا ه ن د و م ز آ ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 3 3/ 7 و 3 2 3/ / 9 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و ر ت ن ک ش ا م ز آ ا ه ه و ر گ ا ه ن د و م ز آ ن گ ن ا م 5/5 0 2/7 5 ا ه ه ف و م ط ا ب ت ر ا 3/5 9 2/4 3 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و کنتر آزماش گروهها آزمودنها ن گ ن ا م ف ط ا و ع م ظ ن ت ر ظ ن ز ا و 9/2 2 و ا ه ن د و م ز آ ن گ ن ا م م ا پ ک ر د ا ه ت ر ا ه م ر ظ ن ز ا ن ن چ م ه د ش ا ب م 7 2 3/ 6 و 2 2 0/ / 0 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 6/8 3 و ز ا و 5/ 4 و 6/8 5 4/5 4 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 3 3 3/ و 3 2 7/ ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و کنتر آزماش ا ه ه و ر گ ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 6 7/ 9 و 3 7/ / 0 ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و کنتر آزماش گروهها آزمودنها ن گ ن ا م ش ن ب ر ظ ن 7 3/ ب ت ر ت ه ب ا ه ن د و م ز آ ک و کنتر آزماش گروهها آزمودنها ن گ ن ا م ت ع ط ا ق ر ظ ن ز ا و 4/2 3 و 3/4 2 2/6 7 ب ت ر ت ه ب د ش ا ب م 3/6 5 و 2/2 5 3/4 9 ب ت ر ت ه ب ا ه ن آ ر ا ع م ف ا ر ح ن ا و 5 0/ 7 و 4 7/ 2 سهاي ن ا ي ر ا و ي و ا س ت ض ر ف ش ي پ د ر و م ر د ن ي و ن و م ز آ ج ي ا ت ن 2 و د ج ا ه ر ي غ ت م ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر دادن گوش ف ط ا و ع م ظ ن ت م ا پ ک ر د ش ن ب ت ع ط ا ق F ه ع م ا ج ر د ا ه ه و ر گ ق ي ق ح ت ا ه ر ي غ ت م ا ه ه ر م ن 0/0 0 ه ج ر د و ا ي د ا ز آ ي د ا ز آ ه ج ر د م و د 8 2 ح ط س ي ر ا د ن ع م 0/7 9 0/3 3 0/2 6 0/9 4 0/2 8 0/4 9 0/ /45 9 0/24 2 0/38 4 0/5 0 0/50 0 /28 7 د ي ي أ ت ق ي ق ح ت ا ه ر ي غ ت م ر د ا ه ه و ر گ ا ه ه ر م ن ي ا ه س ن ا ي ر ا و ي و ا س ت ي ا ر ب ر ف ص ض ر ف ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا 2 و د ج ر د ه ك ه ن و گ ن ا م ه د ي د ر گ د ي ي أ ت ه ا و گ و ش ي ا م ز آ ا ه ه و ر گ ر د ا ه ه ر م ن ي ا ه س ن ا ي ر ا و ي و ا س ت ض ر ف ش ي پ ي ن ع ي د د ر گ ي م
9 3 4 ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت ن و م ز آ س پ ي ح ت و ن و م ز آ ش ي پ ر ت ن ك ا ب ) ا و ك ن ا م ( ر غ ت م د ن چ س ن ا ر ا و و ك ح ت ج ا ت ن 3 و د ج ن و م ز آ م ا ن ي ي ا ي پ ر ث ا ن و م ز آ ز ك ي و امبداي آزمون گ ن ي ت ه ر ث ا ن و م ز آ ي و ر ه ش ي ر ن ي ر ت گ ر ز ب ن و م ز آ ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ا د ق م DF ه ض ر ف DF ا ط خ F 5 / /3 7 ر ا د ن ع م ح ط س 0 / / / / /8 9 5 /8 9 5 / /6 2 2 /9 7 2 /9 7 ا ه ه و ر گ ا ه ن د و م ز آ ن ب ه ک د ن ت س ه ن آ ر گ ن ا ب ا ه ن و م ز آ ه م ه ر ا د ا ن ع م ح و ط س د و ش م ه د ه ا ش م 3 و د ج ر د ه ک ر و ط ن ا م ه د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ت و ا ف ت ) سازماني شهروند رفتار سازماني فرهنگ ( ه ت س ب ا و ا ه ر غ ت م ز ا ک ظ ا ح ز ا حداق کنتر و ش ا م ز آ ر ت ن ک ا ب ر ت ن ک و ش ا م ز آ ه و ر گ و د ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ن و م ز آ س پ ت ا ر م ن ن گ ن ا م ن ب ر ت ش ب س ر ر ب ا ر ب ا ذ )4-4 و د ج ر د ه ک ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ا و ک ن ا م ن ت م ر د ه ه ا ر ک س ن ا ر ا و ک ح ت ن و م ز آ ز ا ن و م ز آ ش پ ش( ر ا ز گ ن و م ز آ س پ ت ا ر م ن و ر ) ا و ک ن ا م ( ن ت م ر د ه ه ا ر ک س ن ا ر ا و ک ح ت ج ا ت ن 4 و د ج ا ه ر غ ت م ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ت ن ک و ش ا م ز آ ه و ر گ و د ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ي ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ت ا ر و ذ ج م ع و م ج م ه ج ر د د ا ز آ ن گ ن ا م ت ا ر و ذ ج م F 5/ / /5 7 دار معن ح ط س 0/ /7 4 2/ / /4 8 د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ : ه ض ر ف د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ : 2 ه ض ر ف ت س ا د و ش م ت و ا ف ت د ه د م ن ا ش ن ه ک ت س ا ) 0/5<P 3 0 و =F 5/7 0 ( ا ب ر ب ا ر ب ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف F ر ا د ق م د ه د م ن ا ش ن 4 و د ج ج ا ت ن ه ک ر و ط ن ا م ه ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ( ر ب ن ب م ش ه و ژ پ ه ض ر ف ا ذ ت س ا ر ا د ا ن ع م ر ت ن ک و ش ا م ز آ ه و ر گ و د ر د ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ن و م ز آ س پ ت ا ر م ن ن ا م ه ت ش ا د ر ث ا ت سازمان فرهنگ ر ا ت ف ر ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر گ د ت ر ا ب ع ه ب د و ش م د ئ ا ت ) د ر ا د ر ث ا ت سازمان فرهنگ ر ب ط ا ب ت ر ا ن و م ز آ س پ ت ا ر م ن ن ا م ت و ا ف ت د ه د م ن ا ش ن ه ک ت س ا ) 0/7<P 4 و 2/7=F 2 ( ا ب ر ب ا ر ب ي ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر رF ا د ق م ن ن چ م ه ر ا ت ف ر ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ( ر ب ن ب م ش ه و ژ پ 2 ه ض ر ف ا ذ ت س ن ر ا د ا ن ع م ر ت ن ک و ش ا م ز آ ه و ر گ و د ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م د و ش م ن د ئ ا ت ) د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر گ ه ج ت ن و ث ح ب گ ن ه ر ف ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ب ن ب م ش ه و ژ پ و ا ه ض ر ف ) ا و ک ن ا م ( ه ه ا ر ک س ن ا ر ا و و ک ح ت ز ا ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت ن د ر ا د ن ا و خ م ه ) ( ک س م و و ه ) ( ت س و ا ه ش ه و ژ پ ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ج ا ت ن د ا د ر ا ر ق د ئ ا ت د ر و م ا ر د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س ا ب ن آ ر د سازمان که است ا ه م ه ا ف ت و ا ه ر ا ج ن ه ا ه ر و ا ب ا ه ش ز ر ا ز ا ا ه ع و م ج م ه د ن ه د ن ا ش ن سازمان فرهنگ م ن ا د م که همانطور م ا ظ ن ه ك ي ي ا ه ي گ ژ ي و ا ي ت س ا ك ر ت ش م ي ن ا ع م ز ا ي ا ه ع و م ج م ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ن ن چ م ه ) ت ف د ( د ر ا د ک ر ت ش م ه و ج و ن ا ن ک ر ا ک ز ن ب ا ر ن ف ت س ا ) و د ر ز ب ا ( د و ش ي م ر گ ي د ن ا م ز ا س ز ا ي ن ا م ز ا س ز ي ا م ت ث ع ا ب و د ه د ي م ي ك ش ت ا ر ن ا م ز ا س ر ب م ك ا ح ي ش ز ر ا : ز ا د ن ت ر ا ب ع م ا ع ه س ن ا د ن ا د م ر ث ؤ م ن ا م ز ا س ر د گ ن ه ر ف ك ر ا د ه گ ن و ظ ف ح ر د ا ر م ا ع ه س ش ق ن ) (
10 : گزنش 2 :3 ر ذ پ ه ع م ا ج ر ا ه ب / 8 ه ر ا م ش / م ج ن پ ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 4 4 ت ر ا ه م ا ر گزنش هدف ت ا ع ا ط ا ش ن ا د ر ظ ن د ر و م كار موفقتآمز م ا ج ن ا ا ر ب ه ك د ن و ش م ا د خ ت س ا و ا س ا ن ش د ا ر ف ا ه ك ت س ا ن ا د ن ش ا ب سازمان با ب س ا ن ت م ه ك د ن آ ر د سازمان استخدام ه ب ن ا س ك ا ت د و ش م سع مرحه ن ا ر د د ن ش ا ب ه ت ش ا د ا ر ازم تواناها و ت س ا ئ ا ق ت م ه ا ا ه ن آ ا ر ب ن ا م ز ا س ه ك د ن ش ا ب ا ه ش ز ر ا ا ر ا د ه ك د ن و ش م ه ت ف ر ذ پ ن ا م ز ا س ر د ن ا س ك ه ج ت ن ر د و د و ش م ت س د ه ب ت س د ه ك د ن ن ك م ه ئ ا ر ا ا ر ا ه ر ا ع م و ا ه ر ا ج ن ه ر ا د ر ك و ر ا ت ف گ ق ر ط ز ا د ش ر ا ن ا ر د م : ن ا م ز ا س ا ع ت ر د م د س ر م ن ا م ز ا س ا ج ه م ه ه ب ب ت ا ر م ه س س ط ز ا س پ ر ذ پ ه ع م ا ج ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ت ا ع ر و ش ر ذ پ د ن ا م ن ت ا ع ر ا ر ن آ و د ن ر گ ب و خ ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ا ب د ا ر ف ا ه ك ت س ا ن ا م ه م ه ئ س م ن ا ن ك ر ا ك د ن م ا ن م ش خ ب ز ا ر ذ پ ه ع م ا ج ن ا ن ک ر ا ک ه ح ر م س د ر گ د د ر ف ه ح ر م ن ا ر د ت س ا ع م ا ج و ح ت ا م ا ر ت ح ا ه و ر گ ا ه ر ا ج ن ه و ا ه ش ز ر ا ه ب و د ن ك م ا د پ ر ح ب ت ا ه ن آ ر د د ز و م آ م ا ه ر ا ك م ا ج ن ا ا ر ب ا ر م ز ا ا ه ت ر ا ه م ه د ش م ا د خ ت س ا د ر ف د ه ع ت ن ا ز م ر ب شود انجام ز م آ ت ق ف و م ر و ط ه ب س د ر گ د ا جامع تحو ۀ ح ر م ه ك ت ر و ص ر د د د ر گ م ن ا س م ه ن ا ن آ ا ب و د ر ا ذ گ م س ا س ا ن ا ر ب ) ن ا ئ ا ض ر ( د ه د م ش ه ا ك ا ر ن ا م ز ا س ز ا ن ت ف ر ه ب و ا م و ت ش ا ذ گ د ه ا و خ ت ب ث م ر ث ا و ه د ز ا ب و ن ا م ز ا س ه ب ه ا گ د د ه ک ت س ا کرده کمک کارکنان به ز ن حاضر پژوهش ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ا ه ش ز و م آ ک ر ت ش م ا ه ش ز ر ا ه ب ت ب س ن ر ت ت ب ث م ه ت س ن ا و ت و د ن ا ه د ش خود سازمان در ر ذ پ جامعه فراند د ر ا و ق ر ط ن ا ز ا ا ه ن آ د ن ر و آ ت س د ب ن ا م ز ا س ا ه ش ز ر ا جمه از و ا ه ن ا س ن ا ن ب د ن ش خ ب ء ا ق ت ر ا ا ر د و خ ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف د ن ا ر ب ر ت ش ب ر غ ت م ن ا ه ک د و ش م ص خ ش م ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ه د ن ه د ک ش ت ر ص ا ن ع د ر و م ر د ف ت خ م ن ا ر گ ش ه و ژ پ ر ظ ن ه ب ه ا گ ن ا ب ز م ر ن م ر ت ا و و ز ر ت پ د ن ن ا م ن ا ق ق ح م ا ث م ن ا و ن ع ب ت س ا ر ا و ت س ا د ن م ر ا ک ا ب ا م ر ف ر ا ک ط ب ا و ر و ر ذ پ ر ط خ ر ا ک د ه ع ت د ن ن ا م ن ا ص و ص خ ه ب ن ا ر د م ب ص ع ت - : د ن ن ا م ا ه گ ژ و سازمانها ان ر ب حاکم فرهنگ ا ه گ ژ و ن ا و ن ع ه ب ا ر ق ف و م ا ه ن ا م ز ا س ش خ ب ر ث ا و ت ق ف و م 3 ر ت ش م ا ه ز ا ن ه ب ه ج و ت 2- م ع ت- ق ا خ ا ه ش ز ر ا ه ب ه ج و ت 5- د ا ر ف ا ه س و ه ب ر و ه ر ه ب ش ا ز ف ا 4- کارآفرن و ر و آ و ن و ا ه ر ا ت خ ا س ز ا ا ج ه ب و ن ا م ز م ه ه د ا ف ت س ا م 8 - ک ر ا د ا د ا ت س ر گ ر ا ک ه ب 7- ه ب ر ج ت و ص ص خ ت ا ب ط ب ت ر م ا ه ر ا ک ه ع س و ت 6- ک ر ت ش م ا ر ا د ق ف و م سازمانها که داد ن ا ش ن ن م ر ت ا و و ز ر ت پ ت ا ع ا ط م ک ر و ط ه ب د ن ن ا د م ) گونه انسان و گونه ماشن ( ارگانک و ک ن ا ک م ا ر ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ه ف ا ه و ز ت ب ن و د ر و گ د ن ن ا م ن ا ق ق ح م خ ر ب و س ز ا د ن ت س ه ک ر ت ش م ا ه ش ز ر ا ر س ک ا ب و ق گ ن ه ر ف د ر ف ر ا ک ت ب ا : ز ا د ن ت ر ا ب ع د ن ش ا ب م ا ه ان م ز ا س ر ا ت خ ا س و ر ا ت ف ر د ا ع ب ا م ا ش ه ک ر ص ا ن ع ن ا د ن ا ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ر ص ن ع ه د ز ا ک ش ت م م ح ت و ت ا ط ا ب ت ر ا و گ ا ش ا د ا پ م ا ظ ن ت و ه ن ا م ز ا س ر د ت ر ا ظ ن م ا ظ ن ت ر د م حمات انسجام ت س ر پ ر س و ت ا د ه ر ذ پ ر ط خ ) ج ر گ و س ا پ س ر م ه م ج ر ت س و د ( ه ق س ف ا ت خ ا ش ه ا ک ا ر ا ه ن آ غ ش س ر ت س ا د ن ا و ت م غ ش ط ح م ر د ا ه ن آ د ر ف ن ب ط ب ا و ر د و ب ه ب ق ر ط ز ا ن ا ن ک ر ا ک ه ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ن ا ن ک ر ا ک ر د ت س ا ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ا ه ه ف ؤ م جمه از ه ک ر ا ک د ه ع ت و غ ش ا ه ت ا ع ف م و ا د ت ا ر ب ا ر ه ن م ز و ) م ا ر آ د) ه د ا ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ه ط ب ا ر ر ب ن ب م ) 573 حدرزادگان و ن د آ ر ا ط م ش ا ه ( ن ا ر گ ش ه و ژ پ ا ه ه ت ف ا ا ب ق ب ا ط م کند اجاد ط ب ا و ر ه ب ا ر شده درافت ا ه ش ز و م آ کارکنان که گرفت نتجه ن ا و ت م د ر ف ن ب ت ا ض ر ا ع ت ش ه ا ک و کارکنان با ر د م ط ا ب ت ر ا د و ب ه ب ن ب ه ک د ن د ا د ن ا ش ن ن ن چ م ه ن ا ر گ ش ه و ژ پ ن ا ت س ا ه د و ب ر ث ؤ م ا ه ن آ ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ش ا ز ف ا ر د ر م ا ن ا و ه د ا د ش ر ت س گ ن ا ر د م ا ب ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ز ن ر ض ا ح ش ه و ژ پ ر د ه ک ت ف ر گ ه ج ت ن ن ا و ت م ن ا ر ب ا ن ب د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر غ ش د ر ک م ع و ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ن د ر و آ ت س د ب ا ر ب ن د ر ک ر ط خ ه ب ا م ت و ه ق ا ع و ه ز گ ن ا ت س ا ه ت س ن ا و ت ر ت ش خ ب ت ا ض ر غ ش ج ا ت ن د ا ج ا ق ر ط ز ا ا ا م ت ح ا ط ا ب ت ر ا د ه د ش ا ز ف ا ن ا ن ک ر ا ک ر د ا ر غ ش ت ق ف و م
11 گ( ن ه ا م ه 5 4 ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ب ن ب م ش ه و ژ پ م و د ه ض ر ف ) ا و ک ن ا م ( ه ه ا ر ک س ن ا ر ا و و ک ح ت ز ا ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت ن ( ن ا چ ن ه آ ) 0 2 ( ن م د ف ) ( ا ن ا ت ا ک ا ه ه ت ف ا ا ب ه ج ت ن ن ا د ه د م ن ر ا ر ق د ئ ا ت د ر و م ا ر د ر ا د ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ش ا ب م ) ( ن ا ر ا ک م ه و گ ن ک ) ( ف ا د ن ر ب ح ا ر و ب د ) ( ن ا ر ا ک م ه و ک ا ش ا ) ( ت ن ا ر ک و گ ن ا ا ه ه ت ف ا ا ب و د ش ا ب م ر ا غ م ) 5 9 ( ک ب و ن م ر و م ) ( ر ک ک م و ا ت س ا ک ز ا ش خ ب ه ک ر ا ت خ ا و ه ن ا ب ط و ا د ا ه ر ا ت ف ر ز ا ا ه ع و م ج م : د ن ن ک م ف ر ع ت ه ن و گ ن ا ا ر د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ) ( ن ا ر ا ک م ه و م ا ب پ ا ف ا ظ و ا ه ر ا ت ف ر ن ا ن ا گ ر ا د ن و ش م سازمان نقشها و ف ا ظ و ر ث و م د و ب ه ب ث ع ا ب و م ا ج ن ا و ط س و ت د و ج و ن ا ا ب ا م ا د ن ت س ن د ر ف م س ر ر د و د ا ه ن م ا ن ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ا ر د ن د و ب ر ث و م ش ق ن ا ر ف ا ه ر ا ت ف ر م ا ج ن ا ر د م ه و ش ق ن ن و ر د ا ه ر ا ت ف ر م ا ج ن ا ر د م ه ه ک ا ر م ا ج ن ا ر د ت ق ف و م ا و د ا د ن و ر ب د و ت ث م کار سنت مقاسها گر اندازه ر ب ه ژ و ب و ه ت ش ا د ز ک ر م ت د ر ک م ع ر ب ا ه ن ت ن ا ق ق ح م ه ک ا ح ش ق ن ر د ر ا ک ا ه د ن ا ر ف و ژ و و ن ک ت ر ظ ن ط ا ر ش و م ا و ع ت ا ق و ا ه ا گ ا و ص ا ه ک د ن ک م ن ا ب ن ا گ ر ا» د ن ن ک م د ک ا ت ه ف ظ و ک م ع د ا ز آ ه ب ش ق ن ا ر ف ا ه ر ا ت ف ر ز و ر ب ا ر ب د ا ر ف ا ه ک د ر ک ا د ت س ا ن ن چ م ه و ا د ن و ش م ر ه ا ظ د ا ر ف ا د ر ک م ع ه د ن ن ک د و د ح م م ا و ع ر ا ر ک ت غ ش ت ا ض ر د و ب د ق ت ع م و د ر ک م د ا د م ق ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ا ر ب ا ه م د ق م ا ر غ ش ت ا ض ر ا و ا د ن ر ا د ز ا ن ر ت ش ب غ ش ت ا ض ر ز ا ر ت ا ر ف ا ر ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر د ا ع ب ا و ع و ض و م ا م ا د ن ک م ه ا ر م ه ر ت ش ب ن ا و ا ر ف ا ب ا ر ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ا ه ر ا ت ف ر شهروند رفتار د ش ر و ر گ ک ش ه ک د و م ن ن ا ب ن ا و ت م م و د ه ض ر ف ه ب ط و ب ر م ه ت ف ا ن ب ت ر د ن ا گ ر ا ت ا ر ظ ن س ا س ا ر ب گرفت نظر ر د ه ن ا ب ط و ا د ا ه ت ا ع ف ز ا س و م م و ن ع ن س ح ت و ر د ق ت و غ ش ت ا ض ر ا ر گ جمع روحه د و ج و جمه از ف ت خ م م ا و ع ر ث أ ت ت ح ت ر ا ت ف ر د ش ر ز ا ع ن ا م د ن ا و ت م م ا و ع ن ا ز ا ک ر ه ر د ف ع ض ا و ن ا د ق ف د ش ا ب م و د ن ر ث ؤ م ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ه ب ن ر د ه ک ا ه ب د و خ ش ق ن ن و ر د ا ه ت ا ع ف ه ب ر ت ش ب ز ر و ا ش ک د ا ه ج ر د غ ا ش د ا ر ف ا ه ک د س ر م ر ظ ن ب ب ت ر ت ن د ب د و ش ن ا ن ک ر ا ک ر د د ن و ر ه ش ه ن ا ب ط و ا د ت ر و ص ب و د ن و ش م ن ف ر ع ت غ ش ه ف ظ و ن ا و ن ع ب ه ک ش ق ن ا ر ف ا ه ت ا ع ف م ا ج ن ا ه ب ا م ت و د ن ه د م ت م ه ا د ن م ر ا ک ن ا و ن ع ر ا ر ق سنجش مورد ش ه و ژ پ ن ا ر د شهروند رفتارها ش ا ز ف ا ر د ر ث ؤ م ر غ ت م ک ن ا و ن ع ب ن ا ن آ شغ رضات ن ن چ م ه د ن ر ا د ن د ن ت س ه د ن ش ا ب ه ت ش ا د ن ت ا ض ر خود شغ شراط از کارکنان اگر ن ا ر ب ا ن ب د ر ب م ا ن ا م ت ح ا م ا ع ک ن ا و ن ع ب م ا ع ن ا ز ا ن ا و ت م و ت س ا ه ت ف ر گ ن ر ا ت ف ر د ش ر ر ب چندان تأثر ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ر ب ن ب م ا ه ش ز و م آ د ش ا ب ن ا پ ا ه ن آ ر د سازمان اهداف د ر ب ش پ ا ر ب گروه روحه و ش ز و م آ ه م ج ز ا ر گ د ا ه ر غ ت م ه ب ت س ا م ز ا د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ء ا ق ت ر ا ر و ظ ن م ه ب ر گ د ت ر ا ب ع ه ب ت ش ا د د ه ا و خ ن ا ه ن آ د ن و ر ه ش و غ ش ت ا ض ر ش ا ز ف ا و ا ه ن ا م ز ا س ت ق ف و م ر د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ا ت ن ه ن م ز ر د ت ا ع ا ط ا ه ئ ا ر ا ه و ر گ ر ا ک و ت ک ر ا ش م ه ح و ر د و م ن ه ج و ت ع ب ا ن م ر ح س د ص ا ق ت ا ر ا ش ت ن ا و ا پ ا چ ا ر گ ا ع ت د ر ک و ر ا ب ) ر غ ت ا ه و گ ا م ه ا ف م ( ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ت ر د م ) ( ر م و د م ر ز ب ا س ا ن ش ن ا و ر ا ه ه ز ا ت ه م ا ن ص ف ن ا م ز ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر د ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا و د ع ه ت ت ص خ ش صفات نقش س ر ر ب ) ( ر م و گ ع م س ا )2( 8 ن ا م ز ا س ت ع ن ص ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ا ه ه ز ا ت ه م ا ن ص ف س ر ا د م ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا ن ا م ز ا س و ج ا ب ن آ ه ط ب ا ر و ن ا ر د م ت ر د ق ع ب ا ن م س ر ر ب ) ( ش ر ف ص )( 3 ن ا م ز ا س ز م ا ت ن ا ر ه ت ت ا ر ا ش ت ن ا م ت ف ه پ ا چ و ا د ج ن ا س ن ا ت ا ط ا ب ت ر ا ن ا ب م ) ) ا ع گ ن ه ر ف ر ب ه ر و ) ( م ا م ک ر م ن و ر ط س ر ش ن م ج ن پ پ ا چ ش ز و م آ ت ر د م Bolton,R(993) People Skills, Sydney: Simon & Schuster
12 3 9 3 ر ا ه ب / 8 ه ر ا م ش / م ج ن پ ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ص ف 6 4 Catalina,CC(202)Examining the association between job affects and organizational citizenship behavior on a sample of Romanian communication and marketing specialists, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol Duff,DB(2007) The Relationship Between Organizational Climate, Personality Factors and Organizational Citizenship Behavior, Doctoral Thesis of University of Illinois at Urbana - Champaign wwwproquestcom Li,N, Liang,J, & Crant,JM(200) The Role of Proactive Personality in Job Satisfaction and Organizational Citizenship Behavior:A Relational Perspective, Journal of Applied Psychologhy,95(2),Vol Manetje, O & Martins, N (2009) The Relationship Between Organisational Culture and Organisational Commitment in a South African Motor Manufacturing Organisation, in The Department of Industrial and Organisational Psychology, University of South Africa Martin,J(2002) Organizational Culture Mapping The Terrain, Thousand Oaks, Sage Publications Schepman,S & Zarate, M(2008) The Relationship Between Burnout, Negative affectivity and Organizational Citizenship Behavior for Human Services Employees, Journal of Proceedings of World Academy of Science, Engineering and Technology, Vol30 Park,OS(20)The Rrlationship Among Job Satisfaction, Professional Commitment Organizational Alienation, and Coaching of School Volleyball Coaches in Taiwan, United State Sports Academy, AAT Thomas WH Ng, Daniel C Feldman(20) Affective organizational commitment and citizenship behavior: Linear and non-linear moderating effects of organizational tenure Journal of Vocational Behavior, Vol79, Issue 2, Pages
ی و ن ه ع ل ق د و م ح م ن
ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه خ ر چ و د ی ا ه ر ی س م د ا ج ی ا ت ه ج ن ا ه ف ص ا ر ه ش 3 ه ق ط ن م ر ب ا ع م ی د ن ب ت ی و ل و ا AHP ی ب ت ا ر م ه ل س ل س ل ی ل ح ت د ن ی آ ر ف ک ی ن ک ت ی ی و ن ه ع ل ق د و
More informationا ه ت ف ا ب ی ز ا س و ن و ی ز ا س ه ب ر ب ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی ر ا ذ گ ر ث ا و ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ت ل و د ه م ط ا ف ز
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3-8 : ص ص ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن و ز ا س ه ب ر ب ع ا م ت ج ا ه ا م
More informationو ر س م ی ح ر ن و س و م ف ج ن ر ی م ه ل و ک ش ک ی ر ق ا ب ی ل ع ن
ة) ع ل ا ط م ه م و ر ا ر ه ش ر د م و ق ا ر گ م ه س ا س ح ا و ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ه ط ب ا ر ل ل ح ت ك( ر ت و د ر ك م و ق : دی ر و م ر و ر س م ی ح ر ن ا ر ی ا ی ر ر ه ش ) ه ر ی) ن ی م خ م ا م ا ر ا گ د
More informationا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا ر ی ا ی م ال س ا ی ر و ه م ج ی د ر و م ه ع ل ا ط م ی
ن) ا ر ی ا ه- د ن س ی و ن ( ی ن س ح ال ه ش ر ز خ ه ز و ح ی ا ه ر و ش ک ی ی ا ر گ م ه ش ی ا ز ف ا و ت ا ع ز ا ن م ش ه ا ک ر د ت ا ر ک ا ذ م ر ی ث ا ت ی ی ا م ن ز ا ب ن ا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا
More informationر ی د م ی د ه م ر. ک س م
ه) ع ل ا ط م ت ی ف ی ک د- ی س ی ی ا ض ف ت ل ا د ع ه ب ي ب ا ي ت س د ت ه ج ی د ر ک ی و ر ی ر ه ش ن ک س م ی ف ی ک و ی م ک ی ب ا ی ز ر ا ) ی و ض ر ن ا س ا ر خ ن ا ت س ا ی ر ه ش ق ط ا ن م ی: د ر و م ی ر ی
More informationم تی پل ئوژ ی ر س بر زت ی علله ز
ا ق ی ر ف آ ل ا م ش و ه ن ا ی م ر و ا خ ت ال و ح ت ل ا ب ن د ب ن ي ر ح ب ر د ن ا ی ع ی ش ت م و ا ق م ك ي ت ي ل پ و ئ ژ ی س ر ر ب ی ت ز ع هلل ا ت ز ع ن ا ر ه ت ت ا ق ي ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ي م ال س ا
More informationف ل د ک ی ن ک ت ا ب ه ا گ ش ن ا د 3
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 9 5 1-12 7 ص ص ن ا ر د م گ ن ه ر ف ک ب ا چ ء ا ق ت ر ا ر
More informationر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1
ش ل م ا ن ا ت س ر ه ش ر د ت س د ع ا ن ص ا ف ا ر غ ج ل ل ح ت ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1 ر ا م آ ر و م ت ن ا ر ا ت ش ر ا ف ا ر غ ج ه و ر گ ت ش ر د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا ی
More informationش ز و م آ ه. 2.Educational justice 3.Promising 4.Social mobility 5.Critical thinking 6.Education 7.Commoner 8.Uniqe 9.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 6-6 7 ص ص ه ط س و ت م ش ز و م آ ر د ی ش ز و م آ ت ل
More informationل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م 1
ق. د ا ص ه) ع ل ا ط م ا ت س و ر ر ا د ا پ ر ب ا ه ه ن ا ر ا ز ا س د ن م ف د ه ت ا ر ث ا ل ل ح ت ) ل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ز ک ر م ش خ ب : د ر و م 1 ن ا ج م ف ل ر غ ص ا ق د ا ص ن ا ر ا ل ب ا ز ل ب ا ز ه ا
More informationر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر غ ج و ی ن ا ک م ل م ا و ع و ا ه ص خ ا ش 1 ا ر ی ا ی ر و ا ن ف و م ل ع ی ا ه ک ر ا پ ی
ي ر ت م ه م ن) م ا ع ل) ر- ض ا ح ق ی ق ح ت ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س د ر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر
More information) 0 2 ص 4931 ی س ا ی ل ا و ر و پ ر و ش ا س ( د ش ا ب ه ت ش ا د ن د و ج و ا ه ن آ ت ی و ر و
ه) ن ا خ د و ر ه) ن و م ن ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 69 تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7-8 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ک ژ و ل و ک ا د ر ک
More informationش خ و م ر گ ق ط ا ن م ر د ی ت ر ا ر ح ط ی ا ر ش ی ی ا س ا ن ش ر
( ه ل ا س د- ی ع س ک ش خ و م گ ق ط ا ن م د ی ت ا ح ط ی ا ش ی ی ا س ا ن ش ا س م گ ه ش ی ا م ع م ب ن آ ی ث أ ت و ی ب ا ی م ا ک د ی ع س ن ا ی ا ان ن م س ت ا ق ي ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ
More informationو پ ش ن ا د ی د ا ه ل ا د ب ع د ی س ن
( ا ه اه گ ت ن و ک س م ت ک ت ت م ه ا و ع ا ر ز د ع ت س م ا ه ن م ز ن و گ ر گ د ر ب ن ش ن ر ه ش ا ر پ ت ال و ح ت ر ث ا ت ن ا ر ه ت ۵ ۸ ۳ ۱ ب و ص م م ر ح ت ر د م و ز ر ه م ا ن ر ب ر د ن آ 1 ا ن ش آ ن ا ر
More informationن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه
ن) ا ت س ر ه ش ر) ب ل ا چ و ت ز ی ا ت س و ر ز ز ب س ی ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر ب ر ث و م ل م ا و ع ی س ر ر ب و ی و ا ک ا و ) ن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه م و ص ع م 1 ی ک ز ا پ ر و ن م ا ی پ ه
More informationد ن ی ا ر ف ل د م ک ی ر د ر و ش ک ش ر و ر پ و ش ز و م آ 3
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 7 9 1 ر ا ه ب 1 9-2 ص ص ا ر د م ر و ر پ ش ا ج ا ه د ا س پ و ا ه د ا ش پ ت ع ض و ش ج
More informationل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر ا ب خ ا د م ح م ن
ت ب ا ق ر ه ص ر ع ق ا ر ع ن ا ت س د ر ک ن ا د ی م ه د ر خ ه ی ک ر ت و ن ا ر ی ا ی ا ه ق ط ن م ی ا ه ن ا د ی م ه ل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر و پ ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ل ل م
More informationJournal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2
چ ک ی د ه پژوهشهای جامعه شناختی سال د ه م / ش م ا ر ه د و م / تابستان 59 Journal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2 ه د ف ا ز ا ی ن م ط ا ل ع ه ب ر ر س ي ع و ا م ل ا ج ت م ا ع ي م
More informationن ا ب ع ش ه ی م س 2.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 9 2-48 ص ص ن ی س ح ن ا ن ک ر ا ک ی ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ب ش
More informationر ا ف غ د م ح م ن س ا ب ع د م ح ا ن
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7-9 2 : ص ص ر گ ش د ر گ ی ب ه ذ م ه ب ر ج ت
More informationز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج ت ک ر ا ش م د ر ک ی و ر ن
ه د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 2-2 2 : ص ص ی ز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج
More informationآ ع ا و ن ا و ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت م ی ه ا ف م ا ب ی ی ا ن ش آ. 2 ش ز ر ا ه ر ی ج ن ز ر ب ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت ر ی ث ا ت ا ب ی ی ا ن ش
پ ن ج م: ف ص ل ا ی ن ت ر ن ت و س ی س ت م ه ا ی ح س ا ب د ا ر ی ا ط ال ع ا ت ی 1 س پ ز ا ه ع ل ا ط م ن ی ا ه د ن ن ا و خ ل ص ف ا ب م ی ه ا ف م ل ی ذ ا ن ش آ د: و ش ی م ر و د ه ا ر ت ا ط ا ب ت ر ا ی ا ه
More information1693 ز ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه رش گ ن ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ط ب ت ر م ي د ن
ت- ج ح ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 پاز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ط ح م ت ف ک ر ب ر ث ؤ م د ر ف ا ه ر غ ت م ز ا ن ا د ن و ر ه ش اتمند ض ر س ر ر ب
More informationس ا ي م ا ز ل ا ت ا س ل ج ي م ا م ت ر د ه چ ر ت ف د ن ت ش ا د ه ا ر م ه ب ه- 4 د.
ش ن ا س ن ا هم اه ي آ م و ز ش ي )Logbook( ك ا ر آ م و ز ي رد رع هص د ا ن ش ج و ي ا ن گ ف ت ا ر رد م ا ن ی ن ا م و ن ا م خ ا ن و ا د گ ي:.................................................. ش م ا ر ه د ا
More informationي) ب ا ض ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ف ه ل ا س ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( جغافیا پژوهشی ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف 2 9 ه م د ق م د د و ب ه ب ن آ
ن- ی س ح ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( ا ی ف ا غ ج 1396 بها 2 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س 91-11 ص: ص ی ن ا م د و ی ت ش ا د ه ب ت ا م د خ ه ع س و ت ی ا ه ص خ ا ش ی ی ا ض
More informationر د ر ک ش ه ر ش ه ر د ی رهش ب ز س ی
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 0 3-0 2 3 : ص ص ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه
More informationن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی
ه) ن و م ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ت س و ر ن ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ر د د ا ص ت ق ا و ز ر و ا ش ک ل م ا
More informationب م ی س ا ض ر ن ف ج ن س ا ب ع ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن آ ر ی ث أ ت و ر د خ م د ا و م ق ا چ ا ق ر د ل ا ف ط ا ز ا ه د ا ف ت س ا
More informationا ر د ن ز ا م ن ا ت س ا ر د ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ی ح ت ف ش و ر س ن
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 پاز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 1-15 8 : ص ص ه ع س و ت ا ت س ا ر ر د س ا س ت ن م ا ا ه ص خ ا ش و ا ک ا و
More informationم ا ی ص ر ی د ق ه) ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی
- م ا ص ر د ق ه) ن و م ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ر ه ش ت ال ح م ر د ر ا د ا پ ا ه ر ف س د ل و ت ر ب ا ه
More informationو ر س م ی ح ر ن ا ر ی ج ر ف ا ض ر ل ا د ب ع ن
ه) د ن س و ن ه) ع ل ا ط م ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه د ل ا س ن ش ن ر ه ش و ر ه ش گ ن ه ر ف ه ع س و ت ر د ر ه ش ت
More informationا ج ن ز ر ه ش ر د ه د ا و ن ا خ ی گ ن ه ر ف ی ر ی ذ پ ب ی س آ و ی ن ی د ت ا د ا ق ت ع ا ن ی ب ه ط ب ا ر 2
س ا ن ش ر ا ک ی- ا ت س ا د- ه د ی ک چ 6931 بهار / ل و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا ی سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2017 (Spring), Vol.11, No.1 ن ا ج ن ز ر ه ش ر د ه د ا و ن ا
More informationا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 15 4-18 5 ص ص ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر
More informationئ ا س ر ا پ ا س ی ر پ 1
ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 1 8-6 9 ص ص ه ج و ت ا ب ر ا د ی ا پ ه ع س و ت ر د ی ل ح م ع م ا و ج ش ق ن ی س ر ر ب م ش ق ک ر ا پ و ئ ژ
More informationا ر آ ه ی ق ف ل و ت ب ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س د ک أ ت ا ب ن ا ن م س ر د ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ز ر ه م ا ن ر ب و ت ر د م ن ا ن
More information1 -Mallory 2 - Sommer 3 -Malatest
ف ص ل ا م ع ل م ی پ ژ و ش ی گ ر ش ا ی و ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا س ا ی س ا ل م ش م ا ر چ ا ر م پاییز ت ح ل ی ل ی پ ی ر ا م و ا ب و ی ص ع ت ک ر م ا ب ر ی ش م و ا ث ر ا ت و پ ی ا م ا ی آ ب ر ت غ ی ی ر ک ا ر ب
More informationد و ش ی م ر ا ک ق ال خ ا ح ال ص ا د ر ک ی و ر س ا س ا ر ب ی ن ا م ز ا س.
6931 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا ی سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2017 (Summer), Vol.11, No2 ی ا ه ن ا م ز ا س ر د ن آ ی م ر ه ا ط ا ق ن ی ی ا س ا ن ش و ی ن ا م
More informationه ا ن پ ت ع ی ر ش ی ل و د ی ج م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ه ش ه ع س و ت ر د ی ر گ ش د ر گ ی ا ه ت ی ل ب ا ق و ا ه ن ا و ت ش ق ن
More information) ل و ئ س م. ن ا ر ای ق ا ر ن ق ا ر ن د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی ت ل و د ت ی ر ی د م ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا 2-
زش و م آ ت در م و ر ب ر م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ش ا د 7 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م ش م د ز ا و د ل ا س 5 1 1-7 2 1 ص ص ) د ر و م ع ل ا ط م ( ت ل و د ا ا م ز ا س ر د ا ا ب ت ش ا ز ا
More informationت س ا ی ع ی ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ی ر ی د م ر د ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی
ش ه و ژ -پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 396 بهار ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 77-89 ص: ص ژ ئ آ ا ه اه گ ت ن و ک س ر ع ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ر م ر ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ش ق ن
More informationس ل ب ا ب ر ه ش : ه ع ل ا ط م 4 د ی ک چ.
د) ر و م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ر ه ش ه ب ق ح ق ق ح ت ن ا ز م ر ب ر ه ش ا ض ف بت و ل ط م ا ه ص خ ا ش
More informationا و ه ا ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ن و م ن ی
ش ه و ژ پ - م ع ه م ا ن ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ا س 7 9 2-30 1 : ص ص ه و س ر ف ت ف ا ب ا ح ا ر( CDS( ر ه ش ه ع س و ت ژ ت ا ر ت س ا ر ک و ر 1 ز ا
More informationک ت س ا ی ع ا م ت ج ا ب س ا ن م ر ت س ب ع ق ا و ر د و ی د ر ف ا ت ت س ا ی ع ا م ت ج ا ی ر م ا ر ت ش ی ب ق ال خ ا. ت س ا ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 7 8 1-21 0 ص ص ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه
More informationن ا خ ل ض ف ا م ی ر م ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س : ص ص ا د ت ب ا ه ر و د ف ل أ ت ل ا د د ج ع ا م ت ج ا ت ا ع ل ا ط م ب ت
More informationس ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر ظ ن ه ط ق ن ز ا ی
ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 7-22 ص ص ی ب د و ش ي ك ي ر گ ش د ر گ د ص ا ق م ي ق ي ب ط ت ه س ي ا ق م م س ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر
More informationا ز و م آ ش ن ا د ی ا ر ب ی ن ی ر ف آ ر ا ک ش ز و م آ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی ح ا ر ط ه ط س و ت م ل و ا ه ر و د 4
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 7 9 3 1 ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 2-39 ص ص ا ز و م آ ش ا د ی ا ر ب ی ی ر ف آ ر ا ک ش ز و
More informationح ص ا ن ه د ی ع س ن ر پ ن ی ه م ن س د ر ب ز ت ب ع ل ن
ه) ع ل ا ط م ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 2 1-4 3 1 : ص ص ت ر د م ر د ب س ا ن م د ر ب ه ا ر
More informationSource: Authors. Source: (Binesh,2006)
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل ن ه م ش م ا ر ه چ ه ا ر م پاییز 1396 ت ب ی ی ن ت أ ث ی ر ف ض ا ی ح ی ا ت ی ب ر ا م ن ی ت م ن ط ق
More informationل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب ی ر ا ج ت د ا ز آ ق ط ا ن م ش ق ن )
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س و ل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب
More informationر گ ش د ر گ ه ع س و ت ی ا ر ب ی د ی ل ک ر ص ن ع د ن ک ن ی م ض ت ا ر ن ا ر گ ش د ر گ ه ت س و ی پ حضور که ه ق ط ن م ط ی ا ر ش ا ب ی
ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ن گ ر ش ه ا ن و د ر ج غ ر ا ف ا ا ن س ا ن س ا ل د ه م ش م ا ر ه ا و ل زمستان 6931 ت ر س م س ا خ ت ا ر ت و س ع ه گ ر د ش گ ر ت ف ر ح و ر ز ش م ب ت ن ب ر م س ر ه ا و ر ا ه
More informationد م عرب ن م ا لعم س ي د ر يز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 2-8 4 ص ص ا ي ن م ش ا ه م ا ر ه ش ن ا ن آ ی ل غ ش د ر
More informationر ب ک ا ی ل ع ل ی ع ا م س ا ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 4931 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ت ن و ک س د ع ت س م ی ض ا ر ا ی ب ا ی ن ا ک م ی ا ه ت ی و ل و ا ی س ر ر
More informationand organizational intelligence with organizational citizenship behavior among employees
) ) ن ا ه ف ص ا ن() ا ه ف ص ا () ن ا ه ف ص ا Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 65-76 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م ه د ز
More informationن ا ر ه ت ر ه ش ن ا ن ا و ج : ی د ر و م 1
) ه ع ل ا ط م 6931 بهار / ل و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2017 (Spring), Vol.11, No.1 ن ا ن ا و ج ن ا م ر د ج ا و د ز ا ه ب ت ب س ن ت ب غ ر ب و ا
More informationا ه ق ط ن م ن ز ا و ت ن ا ر ی ا ی د ر ب ه ا ر ش ق ن و ه ی ر و س ت ال و ح ت ن
ر- د ی ح ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ا ه ق ط ن م ن ز ا و ت ن ا ر ی ا ی د ر ب ه ا ر ش ق ن و ه ی ر و
More informationر ک ل م ع ه م ا ن ش س ر پ ی ر و ئ ت د ن ا ر گ ش و ر ا ب ی ه ا گ ش ن ا د ن ا گ ر ب خ ا ب ه ب ح ا ص م و ی ر ظ ن ه ن ی ش ی پ ه ع ل ا ط م ا ب.
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ت س ل گ ن ا ت س ا ی ا ه ه ا گ ش ن ا
More information6... ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا د ا ع ب ا ی ر ا ذ گ ر ی ث ا ت ل د م د ر و آ ر ب ل ه و ژ پ ی ل ص ا م ی ه ا ف م ا
ش- و ر س ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 6931 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه د ل ا س ها ق ط ن م و ل ح م ه ع س و ت ر ب ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا د ا ع ب ا ر ا ذ گ ر
More informationا ج ی ه ال ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب ش
ش ه و ژ پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر و ن ا ه ش ر گ ن 1396 پاز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ا ت س و ر ز ر و ا ش ک ض ا ر ا ر ب ر ا ک ر غ ت ر م و ا ه ه ن ا خ ش ق ن ل ل ح ت 1 ن ا ج
More informationد ه ینآ از د ان ش م و چ ی گ
) ع ل ط م ) ب - م س د ن آ ز د ن م ش چ و ر گ ش د ر گ م ن ل ص ف 91 تبستن ر م ش م ر چ ل س 7 6-9 7 ص ص م س ز د ف ت س ب ک ژ ت ر ت س د ر ک و ر س س ر ب ر گ ش د ر گ ع س و ت د ر ب ر ل ل ح ت ن) ر د ن ز م ن ت س ر
More informationط ی ح م ت س ی ز ی ر ا د ی ا پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ن ا ر ه ت ر ه ش ک ی ل ن ی س ح م ال غ م ی ح ر ن
) د ن س ی و ن ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 69 تابستان ر ا م ش م ت ف ل ا س 9-5 6 : ص ص ق ط ن م ر د ز ب س ی ا ض ف ی ر ب ر ا ک ی ن ا ک م ی ی ا ض ف ع ی ز و
More informationن و ا ه ن ر ه ش ی ر ا د م ه د ا ی پ ب خ ت ن م و د ی ک أ ت د ر و م ی ا ه د ر ب ه ا ر ی د ن ب ت ی و ل و ا SWOT
ه) ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا غ ج و ن ا ه ش گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ا م ش م ه ل ا س ن و ا ه ن ه ش ا م ه ا پ ب خ ت ن م و ک أ ت و م ا ه ب ه ا ن ب ت و ل و ا SWOT ل ل
More informationد م آ ر ا ک د و خ ا ب ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ن ا د م ه ر ه ش ی ی ا د ت ب ا س ر ا د م ن ا م ل ع م 2
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 491 بها 1 ه ا م ش م ه ن ل ا س 7 1 1-4 1 ص ص د م آ ا ک د و خ ا ب ا ک گ د ن ز ت ف ک ن ب ه ط ب ا س ب ن ا د م ه ه
More information2- IQ 3- Verbal-Linguistic Intelligence 4- Logical-Mathematical Intelligence
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 1 5-3 7 ص ص ه ب ا د و س 1 د ع س س ا ه د م ح ا ز و م آ ش ا د گ د ز ا ه ت
More informationي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 ز ی ی ا پ 3 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س 3 3-6 4 ص ص 2 ف ا ب ل ه ی ض م ه د ا ز س ا ب ع ص ا ن د ش ن ا د ت ی ی
More information1-Ulrich 2-Al-Hassan& Ramatu 3-Golestsis and chlestos
ن و ی س ن د ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 397 ص ص : 35-367 ت ح ل ی ل ف ض ا ی ی ن ا ب ر ا ب ر ی ه ا ی ن ا ح ی
More information2 Arnold Joseph Toynbee 3 Suresh Steven
ن) ی گ ن ا ی م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 9-12 1 ص ص ي و گ ل ا ه ا گ د ي د ز ا
More informationIdentification, Ranking and Classification of Factors Influencing on Employees Happiness by Kano Model
Journal of ndustrial/organization Psychology Vol. 5/ssue18/Spring 2014 PP: 69-80 ف ص ا م ه ر و ا ش ا س ص ع ت / س ا ز م ا س ا پ ج م. ش م ا ر ه ه ج د ه م بهار 3931 ص ص : 8-0 6 9 ش ا س ا ر ت ب ه ب د و ط ب
More informationه ش ر ق ا ب ش خ ب ی ا ه ا ت س و ر ی د ر و م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 7 1-2 9 1 : ص ص ه ع ل ا ط م ن ا ر ی ا ی ی ا ت س و ر ه ع س و ت ر د ی ن ی ر
More informationStudy of practicality,reliability,validity & norming of teachers entrepreneurship
Journal of Industrial/Organization Psychology ol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 55-68 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م. ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 6-8 5
More informationس م و ق ه ق ط ن م ر ب د ی ک ا ت 1
ا) ب ه) د س و ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ل ص ف ) ا ه ق ط م ز ر ه م ا ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 5 7-4 7 : ص ص م ال س ا ا ف ر ع ر د ر گ ش د ر گ ا ه ت ل ب ا ق ک ژ ت ا ر ت
More informationن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س م
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س م ال ي ا ر ه ش ي ك ي ز ي ف د ش ر ر ب ر ث ؤ م ل م ا و ع ي ب ا ي ز ر ا
More informationد و ت س ا ه ت ش ا د ا ض ع ا ی ع ا م ت ج ا م ا ج س ن ا ص خ ا ش ر ب ا ر ر ی ث أ ت ن ی ر ت م ک و ی ع ا م ت ج ا ت ک ر ا ش م ر ب ا ر ت ب ث م د.
59 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2 ی ع ا م ت ج ا ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر د ی ی ا ت س و ر د ی ل و ت ی ا ه ی ن
More information2. The Information Age: Economy, Society and Culture 3. Manuel Castells
س ی ا و ش- ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل ن ه م ش م ا ر ه س و م ت ا ب س ت ا ن 1396 ن ق ش و ا ح د ه ا ی ژ ئ و پ ل ی ت ی ک ی ا س ت ا ن ی د ر ط
More informationج و ن ه ک ر و ن م ا ی پ ه ا گ ش ن ا د س ر د م و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 3 2-40 ص ص ی ت ل و د س ر ا د م ی ن ا م ز ا س ت م ال
More informationر گ ش د ر گ ت ع ن ص ر د ی ن ا م ز ا س م
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 5 9 3 ر ا ه ب م و د ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ر ب ر ث ؤ م ل م ا و ع س ر ر ب ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ر د ن ا م ز
More informationت ت ا و م د ه ار ش م ه
ر- ا د ا ت س ا - س ا ن ش ه ع م ا ج ر ت ک د 6931 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2017 (Summer), Vol.11, No2 ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ي ز
More informationل ی شن ار ت ب ل ی ق له ا م ه طاف
ن و ی س ن د ه) ن م و ن ه) د ر ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه پاییز 97 ص ص : 5-58 ت و ز ی ع ف ض ا ی ی خ د م ا ت ب ه د ا ش
More informationد ا ز ر ا ج ن ن س ح م ن ب ا ی م ا ک د ی ع س.
ه) د ن س و ن ه) ن و م ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 6-8 7 : ص ص ر ه ش ب و خ ا و ر م ک ح ا ر ب ر ه ش ا ه
More informationا ه ف ص ا ر ه ش ش ر و ر پ و ش ز و م آ ی د ا ت س ن ا ن ک ر ا ک ی ف ا ر ح ن ا ی ا ه ر ا ت ف ر ی ن ی ب ش ی پ ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 1 5-6 6 ص ص ن ا ه ف ص ا ر ه ش ش ر و ر پ و ش ز و م آ د ا ت س ن ا ن ک ر ا ک ف
More informationر تب ی ا م ر له لسس لی ل ت ح ه و د سر فت باف ب
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 3-6 5 : ص ص ر ب ا ر ب ر د ز ا ر ی ش ر ه ش ن ال ک ی ر ه ش ه د و س ر ف ت ف ا
More informationA Survey of job alienation in the administrative of iran(case Research : Education employers of Garmsar City)
م و ر د د) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue17/Winter 2014 PP: 9-22 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه ه ف د ه م زمستان 2931 ص
More informationا ج ن ا ه م ا ن ش س ر پ ر ا ز ب ا ا ب و ش ي ا م ي پ ش و ر ه ب ق ي ق ح ت ن ي ا. د ن ا ه د ش ص خ ش م ن ا ر ه ت ر ه ش ر د ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا ی
ه) ع ل ا ط م 59 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2 ه د ی ک چ ن آ ر ب ر ث ؤ م ل م ا و ع و ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع
More informationت) ع ي ر ش ر ا ب / ل و ا ر ا م ش / م د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ر م ا لن ص ف 0 3 م د ق م حساس اجتماعي م ا ظ ن ك ي ن ا و ن ع ب س ر د م ب
) ن و م ن و- ض ع ش ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ش ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م ش م د ل ا س 9 2-6 4 ص ص د ن و ژ پ م ل ع م م ا ن ر ب ر د ن ا م ل ع م ت ک ر ا
More informationcom
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 زمستا 4 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 8-99 ص ص ک ا ر د ا س ر د س ال ک درت م ا ه شوه ه ط ب ا ر ر د ت س ج
More informationStudy of relationship between components of management intellectual capital with managers job performance
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 9-20 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه ش ا ن ز د ه م پ ا ی ی ز 2 9 3 1 ص
More informationا س ت اب ت3 ار ه م ش فت م ه ل اس
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 3 7 2-9 9 2 : ص ص ی ا ه ی ر ا ذ گ ت س ا ی س مدی آ ر ا ک ا ب
More information2. Hami 3. Akkaya & Kirmizi
ف ص م ه ر ه ب ر و م در ت آ م و ز ش د ش گ ه آ ز د س م و ح د گ ر م س ر س د ه م ش م ر ه 1 ب ه ر 5 9 3 1 ص ص -2 6 4 7 گ ه ث ر ب خ ش آ م و ز ش م ب ت ب ر ش و ه ر د ر ب ب ر ر ش د خ ق ت و ش ت ر و ب ه ب و د گ ر
More informationﻲﺸﻫو - ﮋﭘ ﻲﻤﻠﻋ ﻪﻣﺎﻨﻠﺼﻓ
فصلنامه علميپژوهشي جغرافيا (برنامهريزي منطقهاي) سال ششم شماره زمستان 9 صص 7 شناسايي اقامات اولويتار ر برنامهريزي توسعه گرشگري روستايي (نمونه موري مطالعه: شهرستان كرمانشاه) نوذر قنبري استايار گروه جغرافيا
More informationد و ن ا گ ر ب خ ی ف ی ک ش خ ب ر د ش ه و ژ پ ه ع م ا ج. د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ی ف ی ص و ت ا ر ج ا ه و ی ش ر ظ ن ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ب
زشی و م آ ت یری م و ی ر ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ ح ا و می ال س ا ا ز آ ه ا گ ش ن ا 7 9 3 1 ن ا ت س ا ت 2 ه ر ا م ش م ه ز ا و ل ا س 7 0 1-14 2 ص ص ن آ ه ع س و ت و ل ط م ی و گ ل ا ه ئ ا ر ا و ن ا ن
More informationد ه د.. ) Lopez. 2006; Rujinan. 2006(. ) Anderson et.al,1994;carrillat et.al,2009(
ن و ی س ن د ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : -287 267 ن ق ش و ی ژ گ ی ه ا ی م ن ط ق ه ا ی د ر مناطق شهری
More informationبررسی تأثیر زنبورداری بر توسعه اقتصادی
ب ب فصلنامه علم-پصوهش جغرافا )برنامهرس منطقها( سال هشتم شماره 1 زمستان 1331 صص: 111-121 بررس تأثر زنبوردار بر توسعه اقتصاد پادار روستا در شهرستان نکاء محمود 1 مهدو دانشجو دکتز جغزافب و بزنبمهرش روستب واحد
More informationJournal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2
پژوهشهای جامعه شناختی سال ه ش ت م / ش م ا ر ه د و م / تابستان 39 Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ز ن ا ن 5) 1 آ س ی ب ش ن ا س ی ا ح س ا س ا م ن ی ت ا ج ت م ا ع ی ز ن ا ن د
More informationا ن ک ر ا ک ی ز ا س د ن م ن ا و ت ا ب د ن م ش و ه ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی ز ک ر م ن ا م ز ا س ن
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ن ک ر ا ک ز ا س د ن م ن ا و ت ا ب د ن م ش و ه ت ر د
More informationا ن م س ن ا ت س ا ر د ی ت ش و گ ی ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و 1
ه) ن س و ن ش ه و ژ پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر و ن ا ه ش ر گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ل ا س غ ر م ل و ت ع ر ا ز م ر ش ر و خ ژ ر ن ا ر گ ر ا ک ب ها ق ط ن م ز ر ه م ا
More informationا ر ی ا ر ه ش ا ف ص ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ا ف ص د ح ا و ی ز ا س ر ه ش ر ا ی د ا ت س ا
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س گ ت س ب م ه ر گ ل ک ش ر د د ر ب ه ا ر ر ه ش م و م ع ا ه ا ض ف ت ف ک ا ق ت ر ا ) ز ا ر ش
More informationJournal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2
پژوهشهای جامعه شناختی سال د ه م / ش م ا ر ه د و م / تابستان 59 Journal of Sociological researches, 206 (Summer), Vol.0, No.2 م ط ا ل ع ه ج ا م ع ه ش ن ا خ ت ی ک ی ف ی ت ز ن د گ ی ز ن ا ن خ ا ن ه د ا ر
More information) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ه ت س ر ا و د و م ح م 2-
ا) ب ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک 0 ه ق ط ن م ز ب س ی ا ض ف ل ی ل ح ت و د ر ب ر
More information62 ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه چ ه ا ر م پ ا ی ی ز 1397 م ق د م ه م
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 61-90 ن گ ر ش ی ک ال ن ب ر ب ر ن ا م ه ر ی
More information2 Uwameiye, &Ojikutu 3 Ndagana, &Onifade 4 Co-teaching 5 Coltrane, 6 Friend, & Cook.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 زمستا 4 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-0 2 ص ص د ی س 1 ی د م ح ا ی ل ع م ال غ د ی ع س م و ل ع س ر د ی
More informationت ش ا د ی ر و ش ک ت ا م ی س ق ت ن و ن ا ق ر ب ی ت ی ن م ا د ع ب ت ی م ک ا ح ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی ن گ م ه م د ع ی د ر ک ر ا ک ی
ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل د ه م ش م ا ر ه ا و ل زمستان 6931 ب ر ر س ی ن ظ ا م ت ق س ی م ا ت ک ش و ر ی د ر ا ی ر ا ن : م ط ا ل ع ه م و ر
More information