ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3
|
|
- Gordon Mosley
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س ص ص ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی ر ذ آ ز ا ی ن ر م و ی ک ث ی د ز ی ی ی ا و ق ت م ی ر م ف ش ا ک ا ن س ح ه د ی ک چ ز ا ش ه و ژ پ ن ی ا. د ش م ا ج ن ا ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ف د ه ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ز ا ر ف ن 2 1 ی ف ی ک ش خ ب ر د ش ه و ژ پ جامعه. بود ) ی ف ی ک و ی م ک ( ه ت خ ی م آ ا ر ج ا ه و ی ش ظ ا ح ل ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ظ ا ح ل ل ا س ر د ن ا ر د ن ز ا م ن ا ت س ا د ا ز آ ی ا ه ه ا گ ش ن ا د ی ی ا ر ج ا ن ا ر ی د م ز ا ر ف ن ی م ک ش خ ب ر د و ا ه ه ا گ ش ن ا د ی ی ا ر ج ا ن ا ر ی د م ی ا ر ب. د ن د ش ب ا خ ت ن ا خوشهای و د ن م ف د ه ی ر ی گ ه ن و م ن ی ا ه ش و ر ا ب ب ی ت ر ت ه ب ه ک د ن د و ب ) ر ف ن ( ی ل ی ص ح ت 0 5 ( ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه ت خ ا س ق ق ح م ی ا ه ه م ا ن ش س ر پ ز ا ی م ک ش خ ب ر د و ه ب ح ا ص م ز ا کیفی بخش ر د ا ه ه د ا د ی ر و آ ع م ج ش و ر ا ب ا ه ن آ ی ی ا ی ا پ و د ی ی أ ت ا ه ن آ ه ز ا س و صوری روایی ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ) ی ا ه وی گ 3 3 ( ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ) ی ا ه وی گ ت ال د ا ع م ل د م و ی ف ا ش ت ک ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ی ا ه ش و ر ا ب ا ه ه د ا د. د ش ه ب س ا ح م 0/87 و 0/49 ب ی ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ چهار دارای ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا ی. د ن د ش ل ی ل ح ت Smart PLS و SPSS ی ا ه ر ا ز ف ا م ر ن ا ب ی ر ا ت خ ا س ت ا ط ا ب ت ر ا د ا م ت ع ا ت ر ا ه م و ش ن ا د د ع ب ه ن ی ا ر ا د ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ه ن ا ر و ا ن ف و ی ر ا ت خ ا س ی ل ا م ی ت ی ر ی د م د ع ب ی ا ه ل د م. د و ب ت ا ع ال ط ا ن د و ب ل ا ی س و ر ا ک ی و ر ی ن ع و ن ت ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ی ر ب ه ر ک ب س ه ز ی گ ن ا و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا ی ن ی ن چ م ه. د ن ت ش ا د ی ب س ا ن م ش ز ا ر ب ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش. د ن ت ش ا د ی ت ب ث م ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ا ه ن آ د ا ع ب ا و ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک /2/ : ه ل ا ق م ت ف ا ی ر د /12/ : ه ل ا ق م ش ر ی ذ پ. ن ا ر ای ی ر ا س ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی ر ا س د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و ر گ ی ر ت ک د ی و ج ش ن ا د 1- hosna_kashef@yahoo.com ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا 2- m_taghvaeeyazdi@yahoo.com ی ر ا س د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و ر گ ر ا ی ش ن ا د 3- k.niazazari@gmail.com ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن (. ن ا ر ای ی ر ا س ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی ر ا س د ح ا و. ن ا ر ای ی ر ا س ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د
2 ) ک ر ال ک ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ه م د ق م ز ا ی ک ی. د ن ش ا ب ن ی و ن ی ر ا ز ب ا ل ا ب ن د ه ب ا ق ب ی ا ر ب ا ه ن ا م ز ا س ه ک د ن ک ی م ب ا ج ی ا ز و ر م ا ر ی غ ت م ی ا ی ن د ت ی ف ا ف ش د ن ک ی م ی ر ا ی ف ا د ه ا ن ی م أ ت ر د ا ر ا ه ن ا م ز ا س ه ک ی ی ا ه ر ا ز ب ا 1 و ش ی و ر د ( ت س ا ی ن ا م ز ا س ه ز و ر م ا ا م ا د ن د ر ب ی م ر س ه ب ر ا د ی ا پ ی ط ی ح م ر د ا ه ن ا م ز ا س ه ت ش ذ گ ر د. ) ی ن ا ک چ ا ز ی م ی ظ ع. ت س ا ه د ش ی گ د ی چ ی پ و ت ب ا ق ر ش ی ا ز ف ا ث ع ا ب ر م ا ن ی ا و ت س ا ل و ح ت و ر ی ی غ ت ل ا ح ر د م ا د م ن ا ه ج د ن ش ا ب ه د ن ز ا س و ا ی و پ ق ال خ ر گ ا و د ن ر ا د ی ت ا ی ح ی ش ق ن ی ز و ر م ا ی ا ه ن ا م ز ا س ر د ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ن ی ا ر ب ا ن ب. شوند آن ی ی ا ی و پ و ن د م آ ر د حرکت به ث ع ا ب و د ن ه د ب ی ا ه ز ا ت ی و ر ی ن سازمان به د ن ن ا و ت ی م ی ا ه ن ا م ز ا س. د ر ب ی پ د ن خ ر چ ی م ن آ ل و ح ل م ا و ع ه م ه ه ک ی ن ا س ن ا ل م ا ع ش ق ن ت ی م ه ا ه ب ن ا و ت ی م سازمانی شفافیت ابزارها ن ی ا ز ا ی ک ی که دارند ی ت و ا ف ت م ی ا ه ر ا ز ب ا ه ب ز ا ی ن خود اهداف د ر ب ش ی پ ی ا ر ب ت س ا 2 ه ب د ر و ف س ک آ گ ن ه ر ف ر د و ت س ا ه د ه ا ش م ل ب ا ق ی ن ع م ه ب ت غ ل ر د ت ی ف ا ف ش. ) ر ن چ ی م (. ت س ا کاری پنهان شفافیت مقابل ه ط ق ن. د ش ا ب ت ی و ر ل ب ا ق ن آ ز ا ر ت ا ر ف ه ک ت س ا ی ا ه ع و م ج م ی ن ع م. ت س ا ن د ر ک ر ا ک ش آ دا ا م ع ی ا ن ع م ه ب ت ی ف ا ف ش و ن د ر ک ی ف خ م دا ا م ع ی ا ن ع م ه ب ی ر ا ک ن ا ه ن پ ع ق ا و ر د د و ش ی م ه ت خ ا ن ش ح ی ح ص ت ی ر ی د م و د ر ب ش ی پ ی ا ر ب ی ت ا ی ح ه ف ل ؤ م ک ی ن ا و ن ع ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش و ن و ر د ر ا 3 د ا ز آ ی س ر ت س د ر ب ه ک ت س ا ی ا ه د ر ت س گ ح ال ط ص ا ت ی ف ا ف ش. ) ن و ت ل د ن پ ی ا ر ب ه د ن ن ک ف ر ص م ی ا ر ب ز ا ی ن د ر و م ت ا ع ال ط ا ه ی ه ت. د ر ا د ت ل ال د ت ا ع ال ط ا ی د ا ز آ و ی ر ی گ م ی م ص ت ن د ی س ر ت ی ف ا ف ش ه ب ی د و ع س م ب ا خ ت ن ا ب ج و م ه ن ا ه ا گ آ ش ی ا ز ف ا ه ب ت ب ا ق ر ش ی ا ز ف ا و ی ا ق ت ر ا ت ی ف ا ف ش ت ی ف ی ک ر د ی ب ا ی ز ر ا ی ر ی گ م ی م ص ت د ر ک ل م ع ر ج ن م د د ر گ ی م. د و ش ی م ج ی ئ ا ن د ر ک ( ن ی ن چ م ه ی ن ا ف و ه ک ل ب ت ا ع ال ط ا ن د و ب س ر ت س د ر د ا ه ن ت ه ن ه ک ت س ا ی د ن ی ا ر ف ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش. ) ی ی و گ خ س ا پ م ز ل ت س م ت ی ف ا ف ش. د و ش ی م ل م ا ش ا ر ش ن ا د د ا ج ی ا و ع ی ز و ت ی ب ا ی ت س د ر د ل ا ع ف ت ک ر ا ش م ت ا ع ال ط ا ن ی ا ا ر ی ز. د ن ت س ه د و خ ی ا ه م ی م ص ت و ر ا ت ف گ ل ا م ع ا ی و گ خ س ا پ ف ا ف ش ی ا ه ن ا م ز ا س و ت س ا ی س ر ر ب ت ه ج سازمانی. شفاف سازمان 4 ) ی گ ا ( د ر ی گ ی م ر ا ر ق ن ا ر گ ی د س ر ت س د ر د ه ک ت س ا ه ب ق ی ق د ی ا ه و ی ش ه ب ی ن و ن ا ق ر ظ ن ز ا ه ک ی ف ن م ا ی ت ب ث م ز ا م ع ا ت ا ع ال ط ا م ا م ت ه ب ی م و م ع ی س ر ت س د و م د ر م م و م ع ل ال د ت س ا ی ی ا ن ا و ت ش ی ا ز ف ا ف د ه ا ت ت س ا ر ا ش ت ن ا ل ب ا ق م ا ه ب ا ن و د ب و ل د ا ع ت م ع ق و م 1. organizational transparency 2. Michener 3. Clark, Ardron & Pendleton 4. Oge
3 ی) و ق ن د ی س ش ا ک ف/... ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ن ا ر ا ک م ه و ر گ ر ی ت و ی ل ا م ک ( د و ش ق ق ح م د و خ ی ا ه ه و ی ش و ا ه ت س ا ی س ل ا م ع ا ر ب ا ر ب ر د ا ه ن ا م ز ا س ی ی و گ خ س ا پ ر د و ت س ا گرفته قرار ن ا ق ق ح م ز ا ی ر ا ی س ب ه ج و ت د ر و م سازمانی شفافیت اخیر سالهای در. ) د ر و م ا ه ن ا م ز ا س ی ع ا م ت ج ا ی ی و گ خ س ا پ و ت ا ع ال ط ا ا ش ف ا ا ب ط ب ت ر م ی ق ال خ ا ل و ص ا ر ب ی ر ا ی س ب ث ح ا ب م ن ا ر ح ب د ا ج ی ا ل م ا و ع ن ی ر ت ی س ا س ا ز ا ی ک ی ن ا و ن ع ه ب ت ی ف ا ف ش ن ا د ق ف ه ک چون. میگیرد ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا و ر ا ب ت ع ا ت ف ر ش ی پ د ا م ت ع ا چون مثبتی ی ا ه د م ا ی پ ا ب سازمانی شفافیت. میشود شناخته سازمانها در و ر چ ن و ا ر پ س ا ر ک د ن ل ه ( ت س ا ه ا ر م ه ر ب ت ع م ی ی و گ خ س ا پ 1 ش ق ن ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش. ) ر ز ت ل س د ر ک ل م ع ز ا ی ن ش ی پ و ر ا د ی ا پ ی ت ب ا ق ر ت ی ز م ه ب ی ب ا ی ت س د ر د ا ه ن ا م ز ا س ر و م ا ه ع س و ت و د و ب ه ب ر د ی ر ث و م ر ی گ ت خ س و د ی د ش ن ی ن ا و ق ز ا ر ت د ی ف م ا ر ن آ ن ا د ن م ش ی د ن ا ی خ ر ب ه ک ی ر و ط ه ب د ر ا د ی ن ا م ز ا س ر ث ؤ م ی د ب ا ع و ی ر ا ج ن ی ر ا د ن ا ی م ر و پ م ی ه ی د ( د ر ا د سازمان انسجام و سالمت در ی ی ا ز س ب ش ق ن که دانسته ن ی ب ک ر د ل ب ا ق ی ا ه م ا ی پ ت ف ا ی ر د و ل ا س ر ا ل م ا ش ی ن ا م ز ا س ت ا ط ا ب ت ر ا ر د ت ی ف ا ف ش. ) ی ر ف ع ج ح ط س و د ش ا ب ی م ی ر ا ک و ی ص خ ش ت ا ع و ض و م ا ب ه ط ب ا ر ر د ن ا ر ا ک م ه و ن ا ت س د ر ی ز ق و ف ا م ت ا م ا ق م ا ر ه ر ظ ت ن م ر ی غ ی ا ه ن ا ر ح ب و د و ش ن ا م ز ا س ت ی ق ف و م ث ع ا ب د ن ا و ت ی م سازمان در شفاف ارتباطات ی ال ا ب 2. ) سیدل و ن و س ن ا ر ب ی ن ر ه ا ( د ه د ش ه ا ک ت س ا ه د ا د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ی ن ا و ا ر ف ت ا ع ل ا ط م ه ز و ر م ا ه ک ت س ا ی ت ا ع و ض و م ز ا سازمانی شفافیت ه ب ی س ر ت س د ی گ ن و گ چ ت ی ل ب ا ق ر ب ی ن ا م ز ا س ر ه ر د ت ی ف ا ف ش م و ه ف م. ) ی ن ا ه ا ر ف و ر ی ز ی ا ه ی گ ژ ی و ه ک د ن ت س ه ف ا ف ش ی ن ا م ز ه د ش ه ل د ا ب م ت ا ع ال ط ا. د ر ا د ت ل ال د ن ا م ز ا س ن آ ت ا ع ال ط ا ا ه ن آ س ر ت س د ر د د ی ا ب د ا ر ف ا ا ب ط ب ت ر م و ی م و م ع ت ا ع ال ط ا ی م ا م ت : ن د و ب ل م ا ک 1-. د ن ش ا ب ه ت ش ا د ا ر ه ب د ی ا ب ن ا ک م ال ا ی ت ح ع ب ا ن م ز ا ه د ش ی ر و آ ع م ج ت ا ع ال ط ا : ن د و ب م ه م و ی ی ا ن ب ر ی ز 2-. د ر ی گ ر ا ر ق شده تعدیل ا ی و شده اصالح ی ل ک ت ر و ص ه ب د ی ا ب ن ت ا ع ال ط ا و شوند مبادله ء ز ج ه ب جزء صورت س ر ت س د ر د ع ی ر س ه ک د ن ر ا د ش ز ر ا ی ن ا م ز ت ا ع ال ط ا : ن د و ب ز و ر ه ب 3-. د ن ر ی گ ر ا ر ق د ا ر ف ا ر ا ی ت خ ا ر د ه ک ت س ا ی ر و ر ض ت ا ع ال ط ا ی ا ش ف ا ف ا د ه ا ق ق ح ت ر و ظ ن م ه ب : ن د و ب س ر ت س د ر د 4-. د ن ر ی گ ر ا ر ق د ا ر ف ا ه ب د ی ا ب ت ا ع ال ط ا : ن د و ب ش ز ا د ر پ ل ب ا ق 5-. گیرد قرار ن ا ع ف ن ی ذ ز ا ی د ا ی ز د ا د ع ت س ر ت س د ر د ت ا ع ال ط ا 6-. د ر ک ش ز ا د ر پ ک ی ت ا م و ت ا صورت به ا ر ا ه ن آ ن ا و ت ب ا ت د ن ش ا ب ه د ش ی د ن ب ر ا ت خ ا س ل و ب ق ل ب ا ق ی ا ه ن و گ ت ر و ص ه ب ی ت ی د و ج و م چ ی ه ه ک د ن ر ی گ ر ا ر ق س ر ت س د ر د گونهای به د ی ا ب ت ا ع ال ط ا : ن د و ب ن ی ص ا ص ت خ ا 1. Holland, Krause, Provencher & Seltzer 2. Ahrne, Brunsson & Seidl
4 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ر د د ی ا ب شده افشا ت ا ع ال ط ا : ن د و ب ن ز ی م آ ض ی ع ب ت 7-. د ش ا ب ه ت ش ا د ن ت س د ر د ا ر ا ه ن آ کنترل انحصاری س ر ت س د ن ا گ م ه ر ا ر ق. د ر ی گ ر د ی ا ه ن ا م ز ا س ف ا ف ش ز ا ق ی ر ط ی ز ا س ر ا ک ش آ ت ا ع ال ط ا ی ل ا م و و ی ل ( د ن ش خ ب ی م د و ب ه ب ا ر د و خ ر ا ک ت ی ف ی ک و د ر ک ل م ع ی م و م ع ی ا ه ت ی ا س ب و ر د ی د ر ک ل م ع 1 ز ا ی ق ال خ ا ی ا ه ش ز ر ا و ی ق ال خ ا ل و ص ا ا ب ا ر د و خ د ی ا ب د ا ر ف ا ن د و ب ف ا ف ش ی ا ر ب. ) ف ز و ژ ن ی ب ت ا ط ا ب ت ر ا ر د ی ن ه ذ م و ه ف م ک ی شفافیت که گفت میتوان ن ی ا ر ب ا ن ب. سازند آشنا صداقت جمله گردیده کارکنان و ت ی ر ی د م ن ی ب ر ت ه ب ه ط ب ا ر د ا ج ی ا ث ع ا ب صادقانه و شفاف ارتباطات و ت س ا د ا ر ف ا و ی ر ا ش م ی ک ت ( د و ش ی م ن ا ن آ ی ز ا س د ن م ن ا و ت و د ر ک ل م ع د و ب ه ب و ی ل غ ش ت ی ا ض ر ش ی ا ز ف ا ث ع ا ب و 2. ) ن ی د ر و ن 3 ز ا ی ک ی ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ت س ا ر ث ؤ م ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر ب سازمانی شفافیت. د و ش ی م ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی گ د ن ل ا ب ه ب ر ج ن م ه ک ت س ا ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ع س و ت ی ا ه د ر ک ی و ر ن ی ر ت ر و آ ز ا ج ع ا سازمانی اگر س پ. کند بهینه ی ر ا د ر ب ه ر ه ب د و ج و م ع ب ا ن م ز ا د ن ا و ت ی م د ن م ن ا و ت ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ه ک ن و چ ت د م د ن ل ب ف ا د ه ا ق ق ح ت ر د د ش خ ب د و ب ه ب و ه ع س و ت ا ر د و خ ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ش ن ا د و ت ر ا ه م د ن ا و ت ن ت ف ا ی د ه ا و خ ن ی ق ی ف و ت د و خ م ا گ ش ی پ ت س ا ه ک م ه ی ا ر ب 4 و ر ث ؤ م ی ژ و ل و ن ک ت ک ی ی ز ا س د ن م ن ا و ت ت ق ی ق ح ر د. ) ا ش ی ا ن ا ه ( ا ه ن ا م ز ا س ت ص ر ف ی د ر ب ه ا ر د ا ج ی ا د ن ک ی م و م ه ی ا ر ب ن ا ن ک ر ا ک ز ا ا ت د ز ا س ی م د ن م ت ر د ق ا ه ن آ ی ا ه و ز ا ب د ن ن ا م ا ر د ا ر ف ا ی ا ه ز غ م ه ل ی س و ن ی د ب و د ن ک ی م ی ن ی ر ف آ ت ص ر ف ر و ظ ن م ه ب خود بالقوه ی ا ه ت ی ف ر ظ ی ز ا س د ن م ن ا و ت ه ج ی ت ن ر د. گیرند بهره سازمان افزوده ش ز ر ا ه ع س و ت ت ک ر ا ش م ی ا ه ت ص ر ف ش ی ا ز ف ا ا ب د ر ک ل م ع ی ا ق ت ر ا ن آ ف د ه ه ک ت س ا ی ش ز ی گ ن ا ل م ع ک ی ن ا ن ک ر ا ک و ز چ ن ا س ( ت س ا ی ر ی گ م ی م ص ت ر د ن د ش م ی ه س و سازمانی عملکرد ر م ت س م د و ب ه ب و ی گ د ی س ر 5 د ن ی ا ر ف ی ا ن ع م ه ب ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ) ی ل ا ر ک ر ا د ت ق ا و ت ا ر ا ی ت خ ا گسترش و ه ع س و ت طریق از ه ک ت س ا ر ی ث أ ت ن ا م ز ا س ی ل ک د ر ک ل م ع ر ب خودکار طور ه ب و جنبهها بیشتر ر د ا ه م ی ت و ه ت س ی ا ش د م آ ر ا ک د ا ر ف ا ش ن ا د ک ا ر ت ش ا ی ا ن ع م ه ب ن ا ن ک ر ا ک ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ) ی ر ب ن ق و ی ر ا ک ف ا ر و پ ( د ر ا ذ گ ی م ت ب ث م م و ه ف م ن ی ر ت م ه م. ) ا ش ی ا ن ا ه ( د ش ا ب ی م ی ر ی گ م ی م ص ت ر ی س م ر د ل ال ق ت س ا و ی ر ک ف ی ی ا ن ا و ت د و ب ه ب 1. Lee & Joseph 2. Takim, Shaari & Nordin 3. empowering 4. Hanaysha 5. Sanchez & Cralle
5 9 4 1 ش ا ک ف/... ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ن ا ر ا ک م ه و ن ا ن ک ر ا ک ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ت س ا ن ا م ز ا س ح ط س ن ی ر ت ن ی ی ا پ ه ب ر ا ی ت خ ا ض ی و ف ت م و ه ف م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ل م ا ش ا ب و ی ا ه ع و م ج م ز ا ا ه م ت س ی س ا ه ش و ر و ت ا م ا د ق ا ی د ر ب ر ا ک ز ا ق ی ر ط ی ا ه ت ی ل ب ا ق ه ع س و ت و ی ن ا م ز ا س ف ا د ه ا س ا س ا ر ب ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م و ن ا م ز ا س د ش ر و ی ر و ه ر ه ب ش ی ا ز ف ا صورت در ی گ ت س ی ا ش ه ب ت ر د ق ی ا ط ع ا ی ا ن ع م ه ب ا ه ن ت ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ) ی د ی م ا و ی د و س ی ف س و ی ی م ش ا ه ( ت س ا ی ر ی گ ا ر ف ا ب ن ا ن ک ر ا ک ن آ ب ج و م ه ب ه ک ت س ا ی د ن ی ا ر ف ه ک ل ب ت س ی ن ر ا ی ت خ ا ض ی و ف ت و ن ا ن ک ر ا ک ی د ن ی ا ر ف ی ز ا س د ن م ن ا و ت ن ی ا ر ب ا ن ب. د ن ش خ ب د و ب ه ب ا ر د و خ د ر ک ل م ع د ن ن ا و ت ی م ه ز ی گ ن ا و ت ر ا ه م ش ن ا د. ) ی ج ا ت و ی ی ا د ت ق م ( د ب ا ی ی م د ا د ت م ا ه د ر ن ی ر ت ن ی ی ا پ ا ت ن ا م ز ا س ی ل ا ع ت ی ر ی د م ز ا ه ک ت س ا ت ا ر ی ی غ ت و د ن ر ا د ر ا ر ق د ی د ش ت ب ا ق ر و ه د ی چ ی پ ط ی ا ر ش د ی ه ت د ر و م ن و ر ی ب و ن و ر د ز ا سازمانها امروزه. ت س ا ه د ا د ر ا ر ق ه ج و ت ن و ن ا ک ا ر ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ع و ض و م ی ن ا ه ج ت ب ا ق ر ش ی ا ز ف ا و ی ط ی ح م ا ر خود توانست خواهند بهتر ه ز ی گ ن ا ا ب و ر ه ا م د ه ع ت م د ن م ن ا و ت ن ا ر ی د م ن ت ش ا د ا ب سازمانها که چون ت ا ر ی ی غ ت ق ف و ه د ا د و ت ب ا ق ر د ن ن ک ی ل ال ج ( ی ن ا و ل ا ر و پ ن س ح و ن ا گ د ا ز ب ح م. ) ر د ر د ر ث ؤ م و ن ی و ن ی ک ی ن ک ت ن ا و ن ع ه ب ی ا ه ف ر ح ی ز ا س ه ب و ن ا ن ک ر ا ک ه ب ن د ی ش خ ب ن ا و ت ی ن و ن ک ی ا ه ن ا م ز ا س ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت د ن ی ا ر ف ی ط. ت س ا ن ا ن آ ت ک ر ا ش م و د ا ر ف ا ی ی ا ن ا و ت و د ا د ع ت س ا ی ز ا س د ا ز آ ت ه ج ه ت ش ا د ا ر ی ر ت ش ی ب ی ا ه ت ی ل و ئ س م ش ر ی ذ پ ی گ د ا م آ د و خ ل ر ت ن ک ن م ض ا ت د ن ک ی م کمک کارکنان به ی ی ا ن ا و ت م ز ال ی ا ر ب ی ر ی گ م ی م ص ت ل ق ت س م ا ر ت س د ب. د ر و آ ن ا ر ی د م د ن م ن ا و ت د ی ا ب ی ا ه ت ص ر ف د ه د ی م ی ر ت ش ی ب ت ر د ق ن ا ن ک ر ا ک ه ب ی ز ا س د ن م ن ا و ت و د ن ن ک ت ی و ق ت ا ر ی ر ی گ م ی م ص ت ر د ت ک ر ا ش م ه ب ل غ خود ناتوانی س ا س ح ا ر ب و ه د ر ک ک م ک خود نفس ه ب د ا م ت ع ا ت ی و ق ت ه ب د ا ر ف ا ه ک ی ن ع م ن ی د ب. ) ن ا ر ا ک م ه و ی م ش ا ه ( د ن ن ک ی م ه ک ت س ا ه د ش م ا ج ن ا ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش د ا ع ب ا ه ر ا ب ر د ی ک د ن ا ر ا ی س ب ی ی ا ه ش ه و ژ پ ن م ض ) ( ن ا ر ا ک م ه و ر و پ م ی ه ی د ل ا ث م ی ا ر ب. د ن و ش ی م ه د ا د ح ر ش ر ی ز ر د ا ه ن آ ن ی ر ت م ه م د ن د ی س ر ه ج ی ت ن ن ی ا ه ب د ا ی ن ب ه د ا د د ر ک ی و ر ا ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ش ی ا ز ف ا ل د م ی ح ا ر ط ه ر ا ب ر د ی ش ه و ژ پ و ر گ ه ل خ ا د م ط ی ا ر ش ی ا ه ن ی م ز ط ی ا ر ش ا ه د ر ب ه ا ر ی ل ع ط ی ا ر ش د ا ع ب ا ی ا ر ا د ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه ک م ض ن( ( ن ا ر ا ک م ه و د ن ل ه. ت س ا ی ت و ا ف ت م ی ا ه د م ا ی پ ی ش ه و ژ پ ر ب م ا ی پ ی ا ه ی گ ژ ی و ر ی ث أ ت ه ر ا ب ر د ن و چ ی ت ب ث م ی ا ه د م ا ی پ ا ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ز ا م و م ع ک ر د
6 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف و ک و ب شام گاتلینگ. است ه ا ر م ه ر ب ت ع م ی ی و گ خ س ا پ و ر ا ب ت ع ا ت ف ر ش ی پ د ا م ت ع ا 1 ر د ) ( ی ب ا ب ف ر ح ن م ی ا ه ر ا ت ف ر و ن ا و ر ی پ د ا م ت ع ا ر ب ه د و ش گ ن ا ر ب ه ر ی ط ا ب ت ر ا ت ی ف ا ف ش ر ی ث أ ت ن ا و ن ع ا ب ی ش ه و ژ پ ت ی ف ا ف ش ن ی ب ه ط ب ا ر ی ر ا ت ف ر ت ق ا د ص ه ک د ن د ی س ر ه ج ی ت ن ن ی ا ه ب ی ر ا ت ف ر ت ق ا د ص ی ا ه ط س ا و ش ق ن و گ ر ب ن خ ا ن ش ا. د ن ک ی م ل ی ه س ت ا ر ر ب ه ر ه ب ن ا و ر ی پ د ا م ت ع ا و ی ر ب ه ر ی ر ا ت ف ر ی ش ه و ژ پ ن م ض ه ب 2 ) ( ن و س ن ی ل م ا ت سازمان روابط ر د د ا م ت ع ا ت ی ر ی د م ر د ن ی و ن چشماندازی سازمانی شفافیت عنوان ا ب ه ب ا ه ن آ ل د م ر د و کردند اشاره سازمانی شفافیت در ت ا ع ال ط ا کیفیت محوری ش ق ن ر ب ن ا ع ف ن ی ذ ا ب. د ش د ی ک ا ت ت ا ع ال ط ا ح و ض و و ت ق د ا ش ف ا د ا ع ب ا 3 ی س ر ر ب ا ر ت ی ف ا ف ش ی ا ه ه ی ر ظ ن ) ( و ک ن ر و ل د ی د د ا ج ی ا و ی س ر ت س د ن ا ک م ا ل ا م ک ت ی ف ی ک ل م ا ش ا ر ت ی ف ا ف ش ه د ن ن ک ن ی م ض ت د ع ب ت ف ه و د ر ک ت ی ل ب ا ق و ی د ن ب ه ت س د ی د ن م د و س و ش ز ر ا ن د و ب ز و ر ه ب ک ر د و ه د ا ف ت س ا ت ی ل ب ا ق ز ی م آ ض ی ع ب ت ر ی غ ر ب ی ن ت ب م ا ر ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ی ل ص ا ر ص ا ن ع ) ( ن ا ر ا ک م ه و ک ر ال ک. د ر ک ی ف ر ع م س ا ی ق ی س ر ت س د و ی ر ی گ م ی م ص ت ر د د ا ر ف ا ی م و م ع ت ک ر ا ش م و ح ی ح ص ز و ر ه ب کامله اطالعات ه ب ی س ر ت س د ج ی ا ت ن. د ن ن ا د ی م 4 ز ن ی ل ی و ا ر ) ( ر ا ه چ د ع ب ت ی ف ا ف ش ی ن ا م ز ا س ا ر ل م ا ش ت ا ع ال ط ا ش ه و ژ پ س ا س ا ر ب ن ی ن چ م ه. د ر ک ی ف ر ع م ی ر ا ک ن ا ه ن پ و ی ی و گ خ س ا پ ن ا ن ک ر ا ک ت ک ر ا ش م ی ع ق ا و 5 م ه ل م ت ر ا ه م و ش ن ا د 1-. د ن و ش ی م ه د ا د ح ر ش ر ی ز ر د ه ک ت س ا د ع ب چهار دارای ی ز ا س د ن م ن ا و ت ) ( ن ا ن ک ر ا ک ی ش خ ب ر ث ا و ی ن ی ر ف آ ر ا ک ا ب ی م ی ق ت س م ط ا ب ت ر ا ن ا ن ک ر ا ک ت ر ا ه م و ش ن ا د ی ا ق ت ر ا : ن ا ن ک ر ا ک ا ه ن ا م ز ا س ه د ن ر ب گ ر ب ن ا ن ک ر ا ک ت ر ا ه م و ش ن ا د ه ع س و ت و ر و ح م ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ز ا ه د ا ف ت س ا و د ر ا د ش ن ا د. د ن ت س ه د ی د ج ی ا ه ه د ی ا ش ر ی ذ پ و ت ر د ق ر ا ش ت ن ا و د ا م ت ع ا د ن م ز ا ی ن ن ا ر ب ه ر : د ا م ت ع ا 2-. د ش ا ب ی م ش ن ا د ه ک ت س ا ی ر ا ز ب ا ه ب ن ا ج و د ت ا ط ا ب ت ر ا : ت ا ط ا ب ت ر ا 3-. د ر ا د د ا م ت ع ا ر ب ی ت ب ث م ر ی ث أ ت ت ر ا ه م و. د ا د د ه ا و خ ش ر ت س گ ن ا ی ر ت ش م ه ب ر ت ه ب ت م د خ ی ا ر ب ن ا م ز ا س ی ط ا ب ت ر ا ی ر ا ج م ر د ا ر ن ا ن ک ر ا ک ه ب ه ج و ت : ه ز ی گ ن ا 4-. د و ش ی م ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ت ر ا ه م ش ن ا د ی ا ق ت ر ا ب ج و م ی ط ا ب ت ر ا ی ا ه ل ا ن ا ک ن ا ی م ر د و ت س ا ر ظ ن د ر و م د ر ک ل م ع س ا س ا ر ب ش ا د ا پ ت خ ا د ر پ و ن ا ن ک ر ا ک ی ا ه ه ز ی گ ن ا و ا ه ز ا ی ن 6 م ر و ت س ا و س ال ا و ش ه و ژ پ س ا س ا ر ب. د ر ا د ی ر ت ش ی ب ت ی م ه ا ی د ا م ش ا د ا پ ز ا ی و ن ع م ش ا د ا پ ا ه ش ا د ا پ 1. Gatling, Sham, Book & Bai 2. Schnackenberg & Tomlinson 3. Lourenco 4. Rawlins 5. Melhem 6. Wallace & Storm
7 1 5 1 ش ا ک ف/... ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ن ا ر ا ک م ه و ع و ن ت و ی ن ا م ز ا س ی ر ا ت خ ا س ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ی ر ب ه ر ک ب س د ع ب ر ا ه چ ه ت س و ی پ ط ا ب ت ر ا ) ( ی و ر ی ن ر ا ک ه ب ه ل ز ن م ت ی ق ف و م ر د ن ا م ز ا س و ر د ی ا ت س ا ر و گ خ س ا پ ن د و ب و ی ن ا س ر ت م د خ ه ب ه ت س ب ا و ی ز ا س د ن م ن ا و ت ه ب ا ر ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ن ا ن آ. د ش ا ب ی م ی ت ب ا ق ر ت ی ز م ب س ک و ن ا گ د ن ن ک ه ع ج ا ر م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ه ت س ن ا د ز ا و ر ث ؤ م ر ا ی س ب سازمان تحول ر د ت ی ا ه ن ر د ه ک د ن ن ا د ی م ق ق ح م کار نیروی ع و ن ت ر ب ت ی ر ی د م ب س ا ن م ک ب س ق ل خ ق ی ر ط ز ا ا ر. د ن ا د ی م ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ی ا ت س ا ر ر د ا ر ن ا م ز ا س ل ک ر د ه ی و ر و ی ی ا ج ن آ د ا س ف ه ک ر د ا ه ن ا م ز ا س ن ی ر ت س ا س ح ت د ح و ق ل خ و کارکنان تنوع ت ی ا د ه ل د م ن ی ا. د ن ت س ه ش ق ن ع ب ا ن م ی ن ا س ن ا ط س و ت ن ا ر ی د م ی ی ا ر ج ا ت ر و ص ک ی ر د ا ر ن آ د ا ع ب ا ت ر د ن ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه ن ی م ز ر د ه ت ف ر گ صورت پژوهشهای و د ر ی ذ پ ی م ی ا ه ن ا م ز ا س ر د ا ه ن آ ب ل غ ا و د ن د ا د ر ا ر ق ی س ر ر ب و ه ع ل ا ط م د ر و م ه ا گ ش ن ا د د ن ن ا م ی ش ز و م آ ن ا ز م ا س ی ل ا م ص خ ا ش ی ل ا م ت ی ف ا ف ش د ا ع ب ا ر ب ز ک ر م ت ا ب ا ا س ا س ا و ت ر ا ج ت د ا ص ت ق ا ر ا ز ا ب ر و ح م ل و ح و ی ت ع ن ص ی ر ا د ا ه د و ب و ر ت م ک ه ب ی س ر ر ب د ا ع ب ا ت ی ف ا ف ش ی ن ا م ز ا س و ی س ر ر ب ر ی ث أ ت ن آ ر ب د ا ع ب ا ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ف د ه ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ه ج ی ت ن ر د. د ن ت خ ا د ر پ ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی ز ا س د ن م ن ا و ت. د ش م ا ج ن ا ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ق ی ق ح ت ش و ر جامعه. بود ) ی ف ی ک و ی م ک ( ه ت خ ی م آ ا ر ج ا ه و ی ش ظ ا ح ل ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ظ ا ح ل ز ا ش ه و ژ پ ن ی ا ن ا ر ی د م ز ا ر ف ن ی م ک ش خ ب ر د و ا ه ه ا گ ش ن ا د ی ی ا ر ج ا ن ا ر ی د م ز ا ر ف ن 2 1 ی ف ی ک ش خ ب ر د ش ه و ژ پ ه ک د ن د و ب ) ر ف ن ( ی ل ی ص ح ت ل ا س ر د ن ا ر د ن ز ا م ن ا ت س ا د ا ز آ ی ا ه ه ا گ ش ن ا د ی ی ا ر ج ا ی ه ا گ آ ز ا س پ ا ه ی ن د و م ز آ. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ی ا ه ش و خ و د ن م ف د ه ی ر ی گ ه ن و م ن ی ا ه ش و ر ا ب ب ی ت ر ت ه ب. د ن د ر ک م ال ع ا ش ه و ژ پ ر د ت ک ر ش ت ه ج ا ر خود رضایت ش ه و ژ پ ضرورت و ت ی م ه ا ف د ه ز ا ا ه ن آ ه ی ه ت ی ا ر ب. شد استفاده ه ت خ ا س ق ق ح م ی ا ه ه م ا ن ش س ر پ ز ا ا ه ه د ا د جمعآوری برای ش ه و ژ پ ن ی ا ر د ی ا ه ل د م ی س ر ر ب و صاحبنظران از ی د ا د ع ت ا ب و گ ت ف گ و ی ت ن ر ت ن ی ا ی ا ه ن ا خ ب ا ت ک ع ب ا ن م ر و ر م ز ا س پ ی ی ا ر ج ا ن ا ر ی د م ز ا ر ف ن 2 1 ( ن ا ی و گ خ س ا پ ز ا و د ن د ش ت س ر ه ف و ی ی ا س ا ن ش م ه م د ا ع ب ا ف ل ت خ م ی ر ظ ن ا ی ق ف ا و ت ه ب ن د ی س ر جهت منظور ن ی ا ی ا ر ب. کنند ارزیابی ا ر ا ه ن آ ت ی م ه ا ا ت شد خواسته ) دانشگاهها ع ا م ج ا ی ه و ر گ ز ا ق ی ر ط ک ی ی ر س ل ح ا ر م ی ا ه م ا ن ش س ر پ ا ب ظ ف ح ی م ا ن م گ ن ا گ د ن ه د خ س ا پ و د ع ب ر ا ه چ ی ا ر ا د ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ج ی ا ت ن س ا س ا ر ب. د ش ه د ا ف ت س ا ه و ر گ ی ا ض ع ا ه ب ت ا ر ظ ن د ر و خ ز ا ب ت ر ا ه م و ش ن ا د د ع ب ه ن ی ا ر ا د ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ه ن ا ر و ا ن ف و ی ر ا ت خ ا س ی ل ا م ی ت ی ر ی د م
8 ی= ل ی خ ی= ل ی خ ی= ل ی خ ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف و ر ا ک ی و ر ی ن ع و ن ت ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ی ر ب ه ر ک ب س ه ز ی گ ن ا ت ا ط ا ب ت ر ا د ا م ت ع ا ی ی ا ر ج ا ن ا ر ی د م ز ا ر ف ن ط س و ت ه ت خ ا س ق ق ح م ی ا ه ه م ا ن ش س ر پ ت ی ا ه ن ر د. د و ب ت ا ع ال ط ا ن د و ب ل ا ی س ا ه ه ا گ ش ن ا د ت ی ف ا ف ش ل ی م ک ت د ش و ا ه ه د ا د ت ه ج ل ی ل ح ت د ر ا و ر ا ز ف ا م ر ن. د ش ه م ا ن ش س ر پ ه ت خ ا س ق ق ح م 1 ی ل ا م ی ت ی ر ی د م د ع ب ر ا ه چ و ه ی و گ 0 5 ی ا ر ا د ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه م ا ن ش س ر پ : ی ن ا م ز ا س )1 ج ن پ ا ت ک ی ز ا ت ر ک ی ل ی ا ه ج ر د ج ن پ س ا ی ق م ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک ت س ا ه ن ا ر و ا ن ف و ی ر ا ت خ ا س و ه ب س ا ح م د ع ب ن آ ی ا ه ه ی و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ب د ا ع ب ا ه ر م ن. د ن و ش ی م ی ر ا ذ گ ه ر م ن ) د ا ی ز ی ل ی خ = 5 ا ت م ک ی ی ا ی ا پ و د ی ی أ ت ر ا ز ب ا ه ز ا س و صوری روایی. د ش ا ب ی م ی گ ژ ی و ن آ ن ت ش ا د ر ت ش ی ب ی ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب ه ر م ن 0/0 9 0/49 ب ی ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ ش و ر ا ب ه ن ا ر و ا ن ف و ی ر ا ت خ ا س ی ل ا م ی ت ی ر ی د م د ا ع ب ا و ل ک 0/18 0/8 8 و 0/2 8 ه ب س ا ح م. د ش ه م ا ن ش س ر پ ه ت خ ا س ق ق ح م ی ز ا س د ن م ن ا و ت 2 : ن ا ر ی د م ت ا ط ا ب ت ر ا د ا م ت ع ا ت ر ا ه م و ش ن ا د د ع ب ه ن و ه ی و گ 3 3 ی ا ر ا د ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ه م ا ن ش س ر پ ه ز ی گ ن ا 5 ک ب س ی ر ب ه ر ی ر ی گ د ا ی ی ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س ن ا م ز ا س ع و ن ت ی و ر ی ن ر ا ک )1 ج ن پ ا ت ک ی ز ا ت ر ک ی ل ی ا ه ج ر د ج ن پ س ا ی ق م ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک ت س ا ت ا ع ال ط ا د ا ع ب ا و ل ا ی س ن د و ب ا ت م ک ه ر م ن و ه ب س ا ح م د ع ب ن آ گویههای نمره ع و م ج م ا ب د ا ع ب ا ه ر م ن. د ن و ش ی م گذاری نمره ) د ا ی ز و ل ک ی ی ا ی ا پ و د ی ی أ ت ر ا ز ب ا ه ز ا س و صوری روایی. د ش ا ب ی م ی گ ژ ی و ن آ ن ت ش ا د ر ت ش ی ب ی ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب ش ن ا د و ت ر ا ه م د ا م ت ع ا ت ا ط ا ب ت ر ا ه ز ی گ ن ا ک ب س ی ر ب ه ر ی ر ی گ د ا ی ی ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س 0/4 7 0/8 7 ب ی ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ ش و ر ا ب ت ا ع ال ط ا ن د و ب ل ا ی س و ر ا ک ی و ر ی ن ع و ن ت ن ا م ز ا س ا ب ا ه ه د ا د حاضر پژوهش ر د. د ش ه ب س ا ح م 0/4 7 و 0/4 8 0/5 7 0/38 0/2 8 0/4 7 0/0 8 0/0 8 Smart PLS و SPSS ی ا ه ر ا ز ف ا م ر ن ا ب ی ر ا ت خ ا س ت ال د ا ع م ل د م و ی ف ا ش ت ک ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ی ا ه ش و ر. د ن د ش ل ی ل ح ت ا ه ه ت ف ا ي ه ر ا م آ و KMO ب ی ر ض ز ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت م ا ج ن ا ی ر ب ه د ش جمعآوری دادههای ن د و ب ب س ا ن م ی ا ر ب و ر ا د ا ن ع م 0/1 0 ح ط س ر د ا ه ر ی غ ت م ی ا ر ب ت ل ت ر ا ب ه ر ا م آ ه ک د ا د ن ا ش ن ج ی ا ت ن. د ش ه د ا ف ت س ا ت ل ت ر ا ب ت ی ع ض و ن ی ا ر ب ا ن ب. د ن د و ب 0/7 ی ال ا ب ا ه ن آ ر ث ک ا ی ا ر ب و 0/6 ی ال ا ب ا ه ر ی غ ت م ه م ه ی ا ر ب KMO ب ی ر ض 1. research-made questionnaire of organizational transparency 2. research-made questionnaire of empowering of managers
9 3 5 1 ش ا ک ف/... ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ن ا ر ا ک م ه و د ا ع ب ا ی ی ا س ا ن ش ی ا ر ب ی ف ا ش ت ک ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ج ی ا ت ن. د ن ش ا ب ی م ب س ا ن م ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ی ا ر ب ا ه ه د ا د. ) 1 ل و د ج ( د ش ش ر ا ز گ ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ا ه ه ی و گ د ا د ع ت ت ی ف ا ف ش ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ا ه ه ی و گ د ا د ع ت د ا ع ب ا ی ی ا س ا ن ش ی ا ر ب ی ف ا ش ت ک ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ج ی ا ت ن. 1 ل و د ج ی ن ا م ز ا س د ا ع ب ا ا ه ه ی و گ د ا د ع ت ی ل م ا ع ر ا ب ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د 7 4 /1 3 0/ ی ت ی ر ی د م د ع ب 5 5 /9 2 0/ ی ل ا م د ع ب 3 3 /0 2 0/ ی ر ا ت خ ا س د ع ب ه ن ا ر و ا ن ف د ع ب 2 4 /3 8 0/8 6 7 ی ر ا ت خ ا س ) ه ی و گ 4 1 ( ی ل ا م ) ه ی و گ 6 1 ( ی ت ی ر ی د م د ع ب ر ا ه چ و ه ی و گ 0 5 ی ا ر ا د ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ن ی ر ت ش ی ب ی ا ر ا د ی ل ا م د ع ب ه ک ت س ا ) ه ی و گ )7 ه ن ا ر و ا ن ف و ) ه ی و گ 3 1 ( ل و د ج ( د ش ا ب ی م ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب کمترین دارای ساختاری بعد و ه د ش ن ی ی ب ت. ) 1 ر ا د و م ن ( د ش ش ر ا ز گ ا ه ن آ ر ی س م ب ی ا ر ض ه ا ر م ه ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م. ) 1.) ) 2 ل و د ج ا ه ن آ ر ی س م ب ی ا ر ض ه ا ر م ه ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م. 1 ر ا د و م ن ص خ ش م ا ه ن آ ر ی س م ب ی ا ر ض ه ا ر م ه ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ل د م ن ی ا ی ا ر ب GOF ص خ ا ش ه ک ت س ا ی ی ا س ا ن ش ی ا ر ب ی ف ا ش ت ک ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ج ی ا ت ن. د ش ا ب ی م ل و ب ق ل ب ا ق و ب س ا ن م ه ک د ش ه ب س ا ح م 0/8 4 د ش ش ر ا ز گ ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ا ه ه ی و گ د ا د ع ت د ا ع ب ا
10 3 ) ه ی و گ (3 ه ی و گ ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ا ه ه ی و گ د ا د ع ت د ا ع ب ا ی ی ا س ا ن ش ی ا ر ب ی ف ا ش ت ک ا ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ج ی ا ت ن. 2 ل و د ج ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ا ه ه ی و گ د ا د ع ت ی ل م ا ع ر ا ب ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د 2 3 /9 0 0/4 5 5 ت ر ا ه م و ش ن ا د د ع ب 9 3 /7 7 0/6 6 4 د ا م ت ع ا د ع ب 6 3 /6 2 0/1 6 4 ت ا ط ا ب ت ر ا د ع ب 8 4 /5 0 0/0 7 3 ه ز ی گ ن ا د ع ب 5 3 /7 1 0/7 5 4 ی ر ب ه ر ک ب س د ع ب 8 3 /1 1 0/2 6 4 ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی د ع ب 7 4 /5 0 0/9 6 3 ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س د ع ب 0 4 /9 1 0/9 5 3 ر ا ک ی و ر ی ن ع و ن ت د ع ب ت ا ع ال ط ا ن د و ب ل ا ی س د ع ب 7 4 /4 1 0/5 6 3 ) ه ی و گ )4 د ا م ت ع ا ) ه ی و گ )5 ت ر ا ه م و ش ن ا د د ع ب ه ن و ه ی و گ 3 3 ی ا ر ا د ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ) ه ی و گ )4 ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ) ه ی و گ )4 ی ر ب ه ر ک ب س ) ه ی و گ )3 ه ز ی گ ن ا ) ه ی و گ )4 ت ا ط ا ب ت ر ا ( ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س ( ر ا ک ی و ر ی ن ع و ن ت ه ک ت س ا ) ه ی و گ )3 ت ا ع ال ط ا ن د و ب ل ا ی س و ی ا ر ا د ت ر ا ه م و ش ن ا د د ع ب و ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ن ی ر ت ش ی ب ی ا ر ا د ه ز ی گ ن ا د ع ب ه ب ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ل د م. ) 2 ل و د ج ( د ش ا ب ی م ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ن ی ر ت م ک. ) 2 ر ا د و م ن ( د ش ش ر ا ز گ ا ه ن آ ر ی س م ب ی ا ر ض ه ا ر م ه ا ه ن آ ر ی س م ب ی ا ر ض ه ا ر م ه ه ب ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ل د م. 2 ر ا د و م ن ن ی ا ی ا ر ب GOF ص خ ا ش ه ک ت س ا ص خ ش م ا ه ن آ ر ی س م ضرایب همراه ه ب ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ل د م د ا ع ب ا ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ی ا ر ب ی گ ت س ب م ه ج ی ا ت ن. د ش ا ب ی م ل و ب ق ل ب ا ق و ب س ا ن م ه ک د ش ه ب س ا ح م 0/5 3 ل د م. ) 3 ل و د ج ( د ش ش ر ا ز گ ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ا ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش
11 5 5 1 ش ا ک ف/... ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ن ا ر ا ک م ه و ا ه ر ی غ ت م ی ت ی ر ی د م ی ل ا م ی ر ا ت خ ا س ه ن ا ر و ا ن ف ت ی ف ا ف ش ی ن ا م ز ا س و ش ن ا د ت ر ا ه م 0/65 ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ا ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش د ا ع ب ا ن ی ب ی گ ت س ب م ه ج ی ا ت ن. 3 ل و د ج د ا م ت ع ا 0/95 ت ا ط ا ب ت ر ا 0/55 ه ز ی گ ن ا 0/55 ک ب س ی ر ب ه ر ** 0/05 ی ر ی گ د ا ی ی ن ا م ز ا س 0/94 ر ا ت خ ا س ن ا م ز ا س 0/74 ع و ن ت ی و ر ی ن ر ا ک 0/35 ل ا ی س ن د و ب ت ا ع ال ط ا 0/95 ی ز ا س د ن م ن ا و ت ن ا ر ی د م 0/88 0/18 0/38 0/88 0/98 0/85 0/65 0/85 0/95 0/15 0/84 ** 0/35 0/25 0/64 0/14 0/84 0/64 0/94 0/74 0/84 0/94 0/15 0/15 0/05 0/25 **p< 0 /1 0 0/65 0/35 0/45 0/65 0/75 0/55 0/65 0/75 0/95 0/35 0/85 0/85 0/85 0/55 0/65 0/75 ر ب ه ک ت س ا ه د ه ا ش م ل ب ا ق ا ه ن آ د ا ع ب ا و ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ی گ ت س ب م ه ج ی ا ت ن 0/9 8 ل د ا ع م ی ی ال ا ب ی ر ا ی س ب ی گ ت س ب م ه ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ن ی ب ن آ س ا س ا ی گ ت س ب م ه ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ه م ه و سازمانی شفافیت ابعاد ه م ه ن ی ب ن ی ن چ م ه. د ر ا د د و ج و. ) 3 ل و د ج ( د ر ا د د و ج و ی ت ب ث م ر ا د ا ن ع م ی ر ی گ ه ج ی ت ن و ث ح ب ا ه ش ر گ ن ا ه ش ز ر ا ا ذ ل د ن ر ا د ی س ا س ا ش ق ن ی ر ش ب ه ع م ا ج ی ا ق ب و م و ا د ت ر د ه ر ا و م ه ا ه ه ا گ ش ن ا د ز ا جزئی همواره جامعه قبال ر د ی ی و گ خ س ا پ و ا ه ت ر ا ه م سازمان این ی س ا س ا ی ا ه ت ل ا س ر و ف ا د ه ا ت ی ف ا ف ش ر ب ی ک ت م و ق ی م ع ی ش ن ی ب ا ب د ی ا ب ی ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ق ق ح ت ی ا ر ب ه ز و ر م ا. ت س ا ه د و ب ی ش ز و م آ ی ز ا س د ن م ن ا و ت م ی ظ ع ه ن ا و ت ش پ ا ب و کرد برنامهریزی ه ب م ا د ق ا ن آ د ا ع ب ا م ا م ت گرفتن نظر ر د و ی ن ا م ز ا س ی ا ه ا ض ا ق ت و ت ال ک ش م ا ه ز ا ی ن ه ب ی ی و گ خ س ا پ ن م ض ن آ ی ا ه ک ی ن ک ت ی ر ی گ ر ا ک ب و ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی ح ا ر ط ف د ه ا ب حاضر پژوهش ن ی ا ر ب ا ن ب. ت ف ا ی ت س د ی ر ت ی ن غ و ر ت ه ب ت ی ف ی ک و ج ی ا ت ن ه ب د و ج و م. د ش م ا ج ن ا ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ر ی گ م ی م ص ت ر د ت ک ر ا ش م ل م ا ش ( ی ت ی ر ی د م د ع ب چهار دارای سازمانی شفافیت که داد ن ا ش ن ج ی ا ت ن ه ت س ی ا ش ت ا ع ال ط ا ه ئ ا ر ا و ی ی و گ خ س ا پ ر د ت ی ف ا ف ش ت ی ف ا ف ش گ ن ه ر ف و ی ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ک ر د ی ل ا م ی ز ا س ر ا ک ش آ ل م ا ش ( ی ل ا م ) ی ر و آ و ن و خالقیت به ه ج و ت و ی ب ا ی ز ر ا و م ا د خ ت س ا ر د ی ر ال ا س ) ی ت ا ق ی ق ح ت ی ا ه ه ج د و ب و ت ال ی ه س ت ر د ف ا ص ن ا ر م ت س م ی ل ا م ت ا ش ر ا ز گ م ظ ن م ی ا ه ی س ر ب ا س ح و ح و ض و ی ر ا ک ی ف خ م و ی ر ا ک ن ا ه ن پ م د ع ت ا ع ال ط ا م ی ه س ت و ی س ر ت س د ل م ا ش ( ی ر ا ت خ ا س ت ی ف ا ف ش ی ر و ا ن ف ز ا صحییح ادراک ل م ا ش ( ه ن ا ر و ا ن ف و ) د ر ک ل م ع ر د شفافیت و ح و ض و و ف ا د ه ا ر د
12 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ر ا ب ن ی ر ت ش ی ب ی ا ر ا د ی ل ا م د ع ب ه ک د و ب ) ز و ر ه ب ت ا ع ال ط ا ا ب ی ا ه ت ی ا س ب و د و ج و و ی ژ و ل و ن ک ت و س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ن ی ر ت م ک ی ا ر ا د ی ر ا ت خ ا س د ع ب و ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ه د ش ن ی ی ب ت ا ر. ت ش ا د ن ی ن چ م ه ی ز ا س د ن م ن ا و ت ن ا ر ی د م ی ا ر ا د ه ن د ع ب ش ن ا د و ت ر ا ه م د ا م ت ع ا ل ا ی س و ر ا ک ی و ر ی ن ع و ن ت ن ا م ز ا س ر ا ت خ ا س ی ن ا م ز ا س ی ر ی گ د ا ی ی ر ب ه ر ک ب س ه ز ی گ ن ا ت ا ط ا ب ت ر ا د ع ب و ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ن ی ر ت ش ی ب ی ا ر ا د ه ز ی گ ن ا د ع ب ه ک د و ب ت ا ع ال ط ا ن د و ب ن آ ر ب ه و ال ع. ت ش ا د ا ر ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د و ی ل م ا ع ر ا ب ن ی ر ت م ک ی ا ر ا د ت ر ا ه م و ش ن ا د ن ی ا ج ی ا ت ن. د ن ت ش ا د ی ر ا د ا ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ا ه ن آ د ا ع ب ا و ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ) ( ن ا ر ا ک م ه و د ن ل ه ) ( ن ا ر ا ک م ه و ر و پ م ی ه ی د ی ا ه ش ه و ژ پ ج ی ا ت ن ا ب جهاتی از ش ه و ژ پ و ک ر ال ک ) ( و ک ن ر و ل ) ( ن و س ن ی ل م ا ت و گ ر ب ن خ ا ن ش ا ) ( ن ا ر ا ک م ه و گ ن ی ل ت ا گ ز ا ی ک ا ح ج ی ا ت ن س پ. د و ب و س م ه ) ( م ر و ت س ا و س ال ا و و ) ( ز ن ی ل ی و ا ر ) ( ن ا ر ا ک م ه ه ن ا ر و ا ن ف و ساختاری مالی ی ت ی ر ی د م شامل آن د ا ع ب ا و سازمانی شفافیت ابعاد ت ی و ق ت ا ب ه ک د و ب ن آ ن م ض ه ج و ت ه ب ن ا ی ر ج د ا ز آ ت ا ع ال ط ا ق ح ی س ر ت س د ی و ا س م و ه ن ال د ا ع ه ب ت ا ع ال ط ا د و ب ه ب ی ا ض ف ز ا خروج برای ی ت ب ا ق ر ت ی ز م و ت ص ر ف ک ی کاری پنهان م د ع و ی ی و گ خ س ا پ ی ه د ش ر ا ز گ ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ ) ( ن ا ر ا ک م ه و گ ن ی ل ت ا گ ه ک ر و ط ن ا م ه. د ر ک د ا ج ی ا م ه ب م و ک ی ر ا ت ر ت ه ب ک ر د و د ن ن ک ک ر د ر ت ه ب ا ر د و خ ن ی ا ر ب ه ر د ه د ی م ه ز ا ج ا ن ا و ر ی پ ه ب ) ف ا ف ش ( ز ا ب ت ا ط ا ب ت ر ا و ی ط ا ب ت ر ا شفافیت اهمیت ه ب ن ا ن آ ن ی ن چ م ه. د و ش ی م ر ب ه ر ه ب د ا م ت ع ا د ا ج ی ا ه ب ر ج ن م ر ب ه ر ز ا ن ا و ر ی پ ح و ط س م ا م ت ر د ی ت ق و. کردند اشاره ن ا و ر ی پ و ر ب ه ر ه ط ب ا ر ه ب د ا م ت ع ا ه ع س و ت ر د ی ر ا ت ف ر ی گ چ ر ا پ ک ی و ه ج و ت د ی ا م ن ر و ه ظ ی ی و گ خ س ا پ و ح و ض و ت ی ف ا ف ش ی ه ا گ ش ن ا د م ت س ی س ک ی ر ا ت خ ا س و ط ی ح م ت ی ق ال خ ی ا ق ت ر ا و ن ا ن آ ی ت ی ر ی د م ک ب س د و ب ه ب ف د ه ا ب ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر ب ی ف ع ا ض م د ی ک ا ت ه ک ی ر و ط ه ب د ش خواهد فراهم ن ا ن آ ص ص خ ت و ت ر ا ه م ش ن ا د ی ر ی گ ر ا ک ب و ی ر ی گ د ا ی و ه ز ی گ ن ا. د ر ک د ی ی أ ت ا ر ج ی ا ت ن ن ی ا ی ی ال ا ب ت و ق ا ب ش ه و ژ پ ی م و ه ف م ل د م و ی ر ا م آ ی ا ه ل ی ل ح ت و ی ر ا ک ن ا ه ن پ م د ع ت ی ف ا ف ش ز ا صحیح درک و ش ر گ ن ا ب د م آ ر ا ک و د ن م ن ا و ت ن ا ر ی د م ن ی ن چ م ه ی ع و ن ف ا ف ش و ز ا ب ی ط ا ب ت ر ا و ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ن ا ی ر ج و ل ا ن ا ک ه د ن ن ک ل ی ه س ت ن ا و ن ع ه ب ی ی و گ خ س ا پ ز ا و د و ش ی م ی ر گ ی د ش ی ا ز ف ا ه ب ر ج ن م ی ک ی ش ی ا ز ف ا که معنا ن ی ا ه ب د ی ا م ن ی م د ا ج ی ا ا ر ه ف ر ط و د ه ط ب ا ر ت ی م ه ا ز ئ ا ح ر ا ی س ب ی ش ز و م آ ط ی ح م ه ع س و ت ل م ا ع ن ی ر ت ه ت س ج ر ب ن ا و ن ع ه ب ن ا ر ی د م ش ق ن ه ک ی ی ا ج ن آ ی ا ه ل ی س ن ا ت پ ی ر ی گ ر ا ک ب ا ب ت ی ف ا ف ش ر ب ی ن ت ب م ی گ ن ه ر ف ه ب ه ج و ت ن م ض د و ش ی م د ا ه ن ش ی پ ا ذ ل ت س ا
13 7 5 1 ش ا ک ف/... ر و ظ ن م ه ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ل د م ی ح ا ر ط ن ا ر ا ک م ه و د و ج و م ر د ه ا گ ش ن ا د و د ا ج ی ا ر ت س ب ب س ا ن م ت ه ج ش ز و م آ ه ب ی ر ی گ د ا ی ی ن ا م ز ا س و ش ی ا ز ف ا ر د ی ر ال ا س ه ت س ی ا ش ل ص ا ه ب ه ج و ت م و ز ل ن ی ن چ م ه. د ن ن ک ی ا ه ژ ی و ه ج و ت ی ن ا م ز ا س ن و ر د ی ا ه ی ر ا ک م ه. د د ر گ ی م ه ی ص و ت ض ی ع ب ت ز ا ب ا ن ت ج ا و ن ا ر ی د م ب ا ص ت ن ا ع ب ا ن م ی ا ه ن ا م ز ا س ت ی ر ی د م ر د ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر ا ک و ز ا س. ) (. ر گ س ع ی ر ب ن ق و هلل ا ر ص ن ی ر ا ک ف ا ر و پ ) 4)3 ن ا ر ی ا ی ع ا م ت ج ا ه ع س و ت ت ا ع ل ا ط م ه ل ج م. ی ش ز ر و ل م ا و ع ی ز ا س ل د م و ی ی ا س ا ن ش. ) (. ف س و ی ن ا گ د ا ز ب ح م و ر ب ک ا ر و پ ن س ح ی د ه م د ی س ی ن ا و ل ا ن ی م ا ر ی ل ال ج ) 4)1 ی ی ا ی ر د م و ل ع ش ز و م آ ه ی ر ش ن. ی ی ا ی ر د ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر ب ر ث ؤ م ا ب ی ر ا د ا د ا س ف ش ه ا ک ر ب ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ر ی ث أ ت ی س ر ر ب. ) (. ه م ط ا ف ی ن ا ک چ ا ز ی م ی ظ ع و ن س ح ش ی و ر د ت ی ر ی د م ه ل ج م. ) ن ی م ا ر و د ا د ر خ ه د ز ن ا پ ن ا ت س ر ا م ی ب ن ا ن ک ر ا ک : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ر گ ی ج ن ا ی م ) 1(8 ی ت ل و د ت ی ف ا ف ش ش ی ا ز ف ا ل د م ی ح ا ر ط. ) (. ن س ح جعفری عابدی و ا ض ر ی ر ا ج ن ل ا م ک ی ر ا د ن ا ی م ی د ه م ر و پ م ی ه ی د ) 5)1 ی ی ا ی ر د م و ل ع ش ز و م آ ه ی ر ش ن. ی ت ل و د ی ا ه ن ا م ز ا س ر د د ا ی ن ب ه د ا د د ر ک ی و ر ا ب ی ن ا م ز ا س ی ر ب ه ر ق ی ر ط ز ا ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ی ا ق ت ر ا و ب س ا ن م ی ژ ت ا ر ت س ا د ا ج ی ا. ) (. ه م ط ا ف ی ن ا ه ا ر ف و ی ل ع ر ی م ی و ق ن د ی س ) 2 7 3) 2 ) ل و ح ت و د و ب ه ب ( ت ی ر ی د م ت ا ع ل ا ط م ه م ا ن ل ص ف. ر و آ و ن و ی ن ا م ز ا س ت ی ف ا ف ش ه د و ق ف م ه ق ل ح ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف. ) (. ا ر ه ز ی د و ع س م و ر غ ص ا ی ل ع ی ن ا ف ه ل ا د س ا ج ی ئ ا ن د ر ک ) 2)2 1 ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ت ی ر ی د م. ن ا م ز ا س د ر ک ل م ع ی ق ال خ ا ی ا ه ر ا ت ف ر ر د سازمانی شفافیت و ی و ن ع م سالمت بین ه ط ب ا ر ی س ر ر ب. ) (. ت ی ا د ه ر گ ر ی ت و ن س ح م ی ل ا م ک ) 1)2 ت ف ر ش ی پ ت ی ر ی د م ه م ا ن ل ص ف. ن ا ج ن س ف ر ی ر ا د ر ه ش ن ا ن ک ر ا ک ی ل ا ع ت ی ج ن ا ی م ش ق ن ا ب ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ق ال خ ا ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب. ) (. م ی ر م ی ج ا ت و ال ی ل ی ی ا د ت ق م ) 1)2 1 ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ن ی ب ر د ی ن ا م ز ا س Ahrne, G., Brunsson, N., & Seidl, D. (2016). Resurrecting organization by going beyond organizations. European Management Journal, 34(2), Clark. N. A., Ardron, J. A., & Pendleton, L. H. (2015). Evaluating the basic elements of transparency of regional fisheries management organizations. Marine Policy, 57, Gatling, A., Sham, C., Book, L., & Bai, B. (2017). The influence of hospitality leaders relational transparency on followers trust and deviance behaviors: Mediating role of behavioral integrity. International Journal of Hospitality Management, 62, Hanaysha, J. (2016). Examining the effects of employee empowerment, teamwork, and employee training on organizational commitment. Social and Behavioral Sciences, 229,
14 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا لن ص ف Hashemy, S. H., Yousefi, M., Soodi, S., & Omidi, B. (2016). Explaining human resource empowerment pattern and organizational excellence among employees of emergency of Guilan's university hospitals. Social and Behavioral Sciences, 230, Holland, D., Krause, A., Provencher, J., & Seltzer, T. (2018). Transparency tested: The influence of message features on public perceptions of organizational transparency. Public Relations Review, 44(2), Lee, R. L., & Joseph, R. C. (2013). An examination of web disclosure and organizational transparency. Computers in Human Behavior, 29(6), Lourenco, R. P. (2015). An analysis of open government portals: A perspective of transparency for accountability. Governmental Information Quarterly, 32(3), Melhem, Y. (2004). The antecedents of customer contact employees empowerment. Employee Relation, 26(1), Michener, G. (2015). Policy evaluation via composite indexes: qualitative lessons from international transparency policy indexes. World Development, 74, Oge, K. (2016). Which transparency matters? Compliance with anti-corruption efforts in extractive industries. Resources Policy, 49, Rawlins, B. R. (2008). Measuring the relationship between organizational transparency and employee trust. Public Relations Journal, 2(2), Sanchez, L., & Cralle, L. (2012). Attaining employee empowerment. Nurse Leader, 10(2), Schnackenberg, A. K., & Tomlinson, E. C. (2016). Organizational transparency: A new perspective on managing trust in organization-stakeholder relationships. Journal of Management, 42(7), Takim, T., Shaari, S. M., & Nordin, R. M. (2013). Transparency initiative (TI) for enhancing quality of life: behavioural components that lead to corruption in construction. Social and Behavioral Sciences, 101, Wallace, M., & Storm, J. (2003). Organizational change in a regional local council. Australian Journal of Business and Social Inquiry, 1(2),
ی و ن ه ع ل ق د و م ح م ن
ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه خ ر چ و د ی ا ه ر ی س م د ا ج ی ا ت ه ج ن ا ه ف ص ا ر ه ش 3 ه ق ط ن م ر ب ا ع م ی د ن ب ت ی و ل و ا AHP ی ب ت ا ر م ه ل س ل س ل ی ل ح ت د ن ی آ ر ف ک ی ن ک ت ی ی و ن ه ع ل ق د و
More informationا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا ر ی ا ی م ال س ا ی ر و ه م ج ی د ر و م ه ع ل ا ط م ی
ن) ا ر ی ا ه- د ن س ی و ن ( ی ن س ح ال ه ش ر ز خ ه ز و ح ی ا ه ر و ش ک ی ی ا ر گ م ه ش ی ا ز ف ا و ت ا ع ز ا ن م ش ه ا ک ر د ت ا ر ک ا ذ م ر ی ث ا ت ی ی ا م ن ز ا ب ن ا ج ی ا ب ر ذ آ ی ر و ه م ج و ن ا
More informationو ر س م ی ح ر ن و س و م ف ج ن ر ی م ه ل و ک ش ک ی ر ق ا ب ی ل ع ن
ة) ع ل ا ط م ه م و ر ا ر ه ش ر د م و ق ا ر گ م ه س ا س ح ا و ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ه ط ب ا ر ل ل ح ت ك( ر ت و د ر ك م و ق : دی ر و م ر و ر س م ی ح ر ن ا ر ی ا ی ر ر ه ش ) ه ر ی) ن ی م خ م ا م ا ر ا گ د
More informationم تی پل ئوژ ی ر س بر زت ی علله ز
ا ق ی ر ف آ ل ا م ش و ه ن ا ی م ر و ا خ ت ال و ح ت ل ا ب ن د ب ن ي ر ح ب ر د ن ا ی ع ی ش ت م و ا ق م ك ي ت ي ل پ و ئ ژ ی س ر ر ب ی ت ز ع هلل ا ت ز ع ن ا ر ه ت ت ا ق ي ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ي م ال س ا
More informationر ا ف غ د م ح م ن س ا ب ع د م ح ا ن
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7-9 2 : ص ص ر گ ش د ر گ ی ب ه ذ م ه ب ر ج ت
More informationا ه ت ف ا ب ی ز ا س و ن و ی ز ا س ه ب ر ب ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی ر ا ذ گ ر ث ا و ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ت ل و د ه م ط ا ف ز
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3-8 : ص ص ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن و ز ا س ه ب ر ب ع ا م ت ج ا ه ا م
More informationف ل د ک ی ن ک ت ا ب ه ا گ ش ن ا د 3
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 9 5 1-12 7 ص ص ن ا ر د م گ ن ه ر ف ک ب ا چ ء ا ق ت ر ا ر
More informationر ی د م ی د ه م ر. ک س م
ه) ع ل ا ط م ت ی ف ی ک د- ی س ی ی ا ض ف ت ل ا د ع ه ب ي ب ا ي ت س د ت ه ج ی د ر ک ی و ر ی ر ه ش ن ک س م ی ف ی ک و ی م ک ی ب ا ی ز ر ا ) ی و ض ر ن ا س ا ر خ ن ا ت س ا ی ر ه ش ق ط ا ن م ی: د ر و م ی ر ی
More informationر ک ل م ع ه م ا ن ش س ر پ ی ر و ئ ت د ن ا ر گ ش و ر ا ب ی ه ا گ ش ن ا د ن ا گ ر ب خ ا ب ه ب ح ا ص م و ی ر ظ ن ه ن ی ش ی پ ه ع ل ا ط م ا ب.
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ت س ل گ ن ا ت س ا ی ا ه ه ا گ ش ن ا
More informationر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر غ ج و ی ن ا ک م ل م ا و ع و ا ه ص خ ا ش 1 ا ر ی ا ی ر و ا ن ف و م ل ع ی ا ه ک ر ا پ ی
ي ر ت م ه م ن) م ا ع ل) ر- ض ا ح ق ی ق ح ت ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س د ر ک ل م ع ر د ی ی ا ی ف ا ر
More informationر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1
ش ل م ا ن ا ت س ر ه ش ر د ت س د ع ا ن ص ا ف ا ر غ ج ل ل ح ت ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ن آ ش ق ن و 1 ر ا م آ ر و م ت ن ا ر ا ت ش ر ا ف ا ر غ ج ه و ر گ ت ش ر د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا ی
More informationش ز و م آ ه. 2.Educational justice 3.Promising 4.Social mobility 5.Critical thinking 6.Education 7.Commoner 8.Uniqe 9.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 6-6 7 ص ص ه ط س و ت م ش ز و م آ ر د ی ش ز و م آ ت ل
More informationن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه
ن) ا ت س ر ه ش ر) ب ل ا چ و ت ز ی ا ت س و ر ز ز ب س ی ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر ب ر ث و م ل م ا و ع ی س ر ر ب و ی و ا ک ا و ) ن ی د ا ی ن ب ی ر و ئ ت ش و ر س ا س ا ه م و ص ع م 1 ی ک ز ا پ ر و ن م ا ی پ ه
More informationن ا ب ع ش ه ی م س 2.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 9 2-48 ص ص ن ی س ح ن ا ن ک ر ا ک ی ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ب ش
More informationJournal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2
چ ک ی د ه پژوهشهای جامعه شناختی سال د ه م / ش م ا ر ه د و م / تابستان 59 Journal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2 ه د ف ا ز ا ی ن م ط ا ل ع ه ب ر ر س ي ع و ا م ل ا ج ت م ا ع ي م
More informationآ ع ا و ن ا و ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت م ی ه ا ف م ا ب ی ی ا ن ش آ. 2 ش ز ر ا ه ر ی ج ن ز ر ب ک ی ن و ر ت ک ل ا ت ر ا ج ت ر ی ث ا ت ا ب ی ی ا ن ش
پ ن ج م: ف ص ل ا ی ن ت ر ن ت و س ی س ت م ه ا ی ح س ا ب د ا ر ی ا ط ال ع ا ت ی 1 س پ ز ا ه ع ل ا ط م ن ی ا ه د ن ن ا و خ ل ص ف ا ب م ی ه ا ف م ل ی ذ ا ن ش آ د: و ش ی م ر و د ه ا ر ت ا ط ا ب ت ر ا ی ا ه
More informationز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج ت ک ر ا ش م د ر ک ی و ر ن
ه د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 2-2 2 : ص ص ی ز ا س ه ب و ی ز ا س و ن ر د ه ن ا ی و ج
More informationو پ ش ن ا د ی د ا ه ل ا د ب ع د ی س ن
( ا ه اه گ ت ن و ک س م ت ک ت ت م ه ا و ع ا ر ز د ع ت س م ا ه ن م ز ن و گ ر گ د ر ب ن ش ن ر ه ش ا ر پ ت ال و ح ت ر ث ا ت ن ا ر ه ت ۵ ۸ ۳ ۱ ب و ص م م ر ح ت ر د م و ز ر ه م ا ن ر ب ر د ن آ 1 ا ن ش آ ن ا ر
More informationا ج ن ز ر ه ش ر د ه د ا و ن ا خ ی گ ن ه ر ف ی ر ی ذ پ ب ی س آ و ی ن ی د ت ا د ا ق ت ع ا ن ی ب ه ط ب ا ر 2
س ا ن ش ر ا ک ی- ا ت س ا د- ه د ی ک چ 6931 بهار / ل و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا ی سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2017 (Spring), Vol.11, No.1 ن ا ج ن ز ر ه ش ر د ه د ا و ن ا
More informationا ز و م آ ش ن ا د ی ا ر ب ی ن ی ر ف آ ر ا ک ش ز و م آ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی ح ا ر ط ه ط س و ت م ل و ا ه ر و د 4
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 7 9 3 1 ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 2-39 ص ص ا ز و م آ ش ا د ی ا ر ب ی ی ر ف آ ر ا ک ش ز و
More informationا ه ق ط ن م ن ز ا و ت ن ا ر ی ا ی د ر ب ه ا ر ش ق ن و ه ی ر و س ت ال و ح ت ن
ر- د ی ح ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ا ه ق ط ن م ن ز ا و ت ن ا ر ی ا ی د ر ب ه ا ر ش ق ن و ه ی ر و
More informationي) ب ا ض ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ف ه ل ا س ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( جغافیا پژوهشی ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف 2 9 ه م د ق م د د و ب ه ب ن آ
ن- ی س ح ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ه م ا ن ب ( ا ی ف ا غ ج 1396 بها 2 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س 91-11 ص: ص ی ن ا م د و ی ت ش ا د ه ب ت ا م د خ ه ع س و ت ی ا ه ص خ ا ش ی ی ا ض
More informationد و ن ا گ ر ب خ ی ف ی ک ش خ ب ر د ش ه و ژ پ ه ع م ا ج. د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ی ف ی ص و ت ا ر ج ا ه و ی ش ر ظ ن ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ب
زشی و م آ ت یری م و ی ر ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ ح ا و می ال س ا ا ز آ ه ا گ ش ن ا 7 9 3 1 ن ا ت س ا ت 2 ه ر ا م ش م ه ز ا و ل ا س 7 0 1-14 2 ص ص ن آ ه ع س و ت و ل ط م ی و گ ل ا ه ئ ا ر ا و ن ا ن
More informationل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م 1
ق. د ا ص ه) ع ل ا ط م ا ت س و ر ر ا د ا پ ر ب ا ه ه ن ا ر ا ز ا س د ن م ف د ه ت ا ر ث ا ل ل ح ت ) ل ب ا ز ن ا ت س ر ه ش ز ک ر م ش خ ب : د ر و م 1 ن ا ج م ف ل ر غ ص ا ق د ا ص ن ا ر ا ل ب ا ز ل ب ا ز ه ا
More informationSource: Authors. Source: (Binesh,2006)
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل ن ه م ش م ا ر ه چ ه ا ر م پاییز 1396 ت ب ی ی ن ت أ ث ی ر ف ض ا ی ح ی ا ت ی ب ر ا م ن ی ت م ن ط ق
More informationب م ی س ا ض ر ن ف ج ن س ا ب ع ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن آ ر ی ث أ ت و ر د خ م د ا و م ق ا چ ا ق ر د ل ا ف ط ا ز ا ه د ا ف ت س ا
More information) 0 2 ص 4931 ی س ا ی ل ا و ر و پ ر و ش ا س ( د ش ا ب ه ت ش ا د ن د و ج و ا ه ن آ ت ی و ر و
ه) ن ا خ د و ر ه) ن و م ن ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 69 تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7-8 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ک ژ و ل و ک ا د ر ک
More informationس ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر ظ ن ه ط ق ن ز ا ی
ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 7-22 ص ص ی ب د و ش ي ك ي ر گ ش د ر گ د ص ا ق م ي ق ي ب ط ت ه س ي ا ق م م س ی ر و ت ت ع ن ص ه ا گ ی ا ج ر
More informationر ب ک ا ی ل ع ل ی ع ا م س ا ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 4931 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ت ن و ک س د ع ت س م ی ض ا ر ا ی ب ا ی ن ا ک م ی ا ه ت ی و ل و ا ی س ر ر
More information1 -Mallory 2 - Sommer 3 -Malatest
ف ص ل ا م ع ل م ی پ ژ و ش ی گ ر ش ا ی و ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا س ا ی س ا ل م ش م ا ر چ ا ر م پاییز ت ح ل ی ل ی پ ی ر ا م و ا ب و ی ص ع ت ک ر م ا ب ر ی ش م و ا ث ر ا ت و پ ی ا م ا ی آ ب ر ت غ ی ی ر ک ا ر ب
More informationش خ و م ر گ ق ط ا ن م ر د ی ت ر ا ر ح ط ی ا ر ش ی ی ا س ا ن ش ر
( ه ل ا س د- ی ع س ک ش خ و م گ ق ط ا ن م د ی ت ا ح ط ی ا ش ی ی ا س ا ن ش ا س م گ ه ش ی ا م ع م ب ن آ ی ث أ ت و ی ب ا ی م ا ک د ی ع س ن ا ی ا ان ن م س ت ا ق ي ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ
More informationک ت س ا ی ع ا م ت ج ا ب س ا ن م ر ت س ب ع ق ا و ر د و ی د ر ف ا ت ت س ا ی ع ا م ت ج ا ی ر م ا ر ت ش ی ب ق ال خ ا. ت س ا ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 7 8 1-21 0 ص ص ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه
More informationل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر ا ب خ ا د م ح م ن
ت ب ا ق ر ه ص ر ع ق ا ر ع ن ا ت س د ر ک ن ا د ی م ه د ر خ ه ی ک ر ت و ن ا ر ی ا ی ا ه ق ط ن م ی ا ه ن ا د ی م ه ل ا د ب ع ا ض ر د م ح م 1 ر و پ ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ل ل م
More informationد و ش ی م ر ا ک ق ال خ ا ح ال ص ا د ر ک ی و ر س ا س ا ر ب ی ن ا م ز ا س.
6931 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا ی سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2017 (Summer), Vol.11, No2 ی ا ه ن ا م ز ا س ر د ن آ ی م ر ه ا ط ا ق ن ی ی ا س ا ن ش و ی ن ا م
More informationس ا ي م ا ز ل ا ت ا س ل ج ي م ا م ت ر د ه چ ر ت ف د ن ت ش ا د ه ا ر م ه ب ه- 4 د.
ش ن ا س ن ا هم اه ي آ م و ز ش ي )Logbook( ك ا ر آ م و ز ي رد رع هص د ا ن ش ج و ي ا ن گ ف ت ا ر رد م ا ن ی ن ا م و ن ا م خ ا ن و ا د گ ي:.................................................. ش م ا ر ه د ا
More informationد و ت س ا ه ت ش ا د ا ض ع ا ی ع ا م ت ج ا م ا ج س ن ا ص خ ا ش ر ب ا ر ر ی ث أ ت ن ی ر ت م ک و ی ع ا م ت ج ا ت ک ر ا ش م ر ب ا ر ت ب ث م د.
59 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2 ی ع ا م ت ج ا ی ز ا س د ن م ن ا و ت ر د ی ی ا ت س و ر د ی ل و ت ی ا ه ی ن
More informationط ی ح م ت س ی ز ی ر ا د ی ا پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ن ا ر ه ت ر ه ش ک ی ل ن ی س ح م ال غ م ی ح ر ن
) د ن س ی و ن ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 69 تابستان ر ا م ش م ت ف ل ا س 9-5 6 : ص ص ق ط ن م ر د ز ب س ی ا ض ف ی ر ب ر ا ک ی ن ا ک م ی ی ا ض ف ع ی ز و
More informationد ن ی ا ر ف ل د م ک ی ر د ر و ش ک ش ر و ر پ و ش ز و م آ 3
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 7 9 1 ر ا ه ب 1 9-2 ص ص ا ر د م ر و ر پ ش ا ج ا ه د ا س پ و ا ه د ا ش پ ت ع ض و ش ج
More informationر د ر ک ش ه ر ش ه ر د ی رهش ب ز س ی
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 0 3-0 2 3 : ص ص ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه
More informationل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب ی ر ا ج ت د ا ز آ ق ط ا ن م ش ق ن )
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س و ل ل م ل ا ن ی ب ت ر ا ج ت ش ر ت س گ ر د ی س ا ی س و ی ن ا گ ر ز ا ب
More informationر تب ی ا م ر له لسس لی ل ت ح ه و د سر فت باف ب
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 3-6 5 : ص ص ر ب ا ر ب ر د ز ا ر ی ش ر ه ش ن ال ک ی ر ه ش ه د و س ر ف ت ف ا
More informationئ ا س ر ا پ ا س ی ر پ 1
ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 1 8-6 9 ص ص ه ج و ت ا ب ر ا د ی ا پ ه ع س و ت ر د ی ل ح م ع م ا و ج ش ق ن ی س ر ر ب م ش ق ک ر ا پ و ئ ژ
More informationه ا ن پ ت ع ی ر ش ی ل و د ی ج م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ه ش ه ع س و ت ر د ی ر گ ش د ر گ ی ا ه ت ی ل ب ا ق و ا ه ن ا و ت ش ق ن
More informationه ش ر ق ا ب ش خ ب ی ا ه ا ت س و ر ی د ر و م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 7 1-2 9 1 : ص ص ه ع ل ا ط م ن ا ر ی ا ی ی ا ت س و ر ه ع س و ت ر د ی ن ی ر
More informationج و ن ه ک ر و ن م ا ی پ ه ا گ ش ن ا د س ر د م و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 3 2-40 ص ص ی ت ل و د س ر ا د م ی ن ا م ز ا س ت م ال
More information2. The Information Age: Economy, Society and Culture 3. Manuel Castells
س ی ا و ش- ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل ن ه م ش م ا ر ه س و م ت ا ب س ت ا ن 1396 ن ق ش و ا ح د ه ا ی ژ ئ و پ ل ی ت ی ک ی ا س ت ا ن ی د ر ط
More informationد ه د.. ) Lopez. 2006; Rujinan. 2006(. ) Anderson et.al,1994;carrillat et.al,2009(
ن و ی س ن د ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : -287 267 ن ق ش و ی ژ گ ی ه ا ی م ن ط ق ه ا ی د ر مناطق شهری
More informationا ر د ن ز ا م ن ا ت س ا ر د ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ی ح ت ف ش و ر س ن
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 پاز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 1-15 8 : ص ص ه ع س و ت ا ت س ا ر ر د س ا س ت ن م ا ا ه ص خ ا ش و ا ک ا و
More informationي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 ز ی ی ا پ 3 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س 3 3-6 4 ص ص 2 ف ا ب ل ه ی ض م ه د ا ز س ا ب ع ص ا ن د ش ن ا د ت ی ی
More informationی ا ز ف ا ی س ا ی س و ی ع ا م ت ج ا ی د ا ص ت ق ا ت ی ع ض و د و ب ه ب ت ه ج م ه م ی ع ب ن م ن ا و ن ع ه ب و ه د ر ک ک ر د خوبی به ا ر ت ع ن ص ن ی ا ت
ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه 2 بهار 196 ص ص : 269-285 ط ر ا ح ی چ ا ر چ و ب ت و س ع ه ک ا ر آ ف رینی د ر ص ن ع ت گ ر د
More informationا س ت اب ت3 ار ه م ش فت م ه ل اس
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 3 7 2-9 9 2 : ص ص ی ا ه ی ر ا ذ گ ت س ا ی س مدی آ ر ا ک ا ب
More information62 ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه چ ه ا ر م پ ا ی ی ز 1397 م ق د م ه م
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 61-90 ن گ ر ش ی ک ال ن ب ر ب ر ن ا م ه ر ی
More information1-Ulrich 2-Al-Hassan& Ramatu 3-Golestsis and chlestos
ن و ی س ن د ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 397 ص ص : 35-367 ت ح ل ی ل ف ض ا ی ی ن ا ب ر ا ب ر ی ه ا ی ن ا ح ی
More information) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ه ت س ر ا و د و م ح م 2-
ا) ب ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک 0 ه ق ط ن م ز ب س ی ا ض ف ل ی ل ح ت و د ر ب ر
More informationر گ ش د ر گ ف د ه ی ا ه ا ت س و ر ی د ا ص ت ق ا ت ال و ح ت ر د ی ر گ ش د ر گ ش ق ن ل ی ل ح ت 1
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9 7-0 9 : ص ص ی ر گ ش د ر گ ف د ه ی ا ه ا ت س و ر ی
More information1693 ز ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه رش گ ن ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ط ب ت ر م ي د ن
ت- ج ح ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 پاز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ط ح م ت ف ک ر ب ر ث ؤ م د ر ف ا ه ر غ ت م ز ا ن ا د ن و ر ه ش اتمند ض ر س ر ر ب
More informationلاس ی خ ت ا ش ن ه ام ع ج ی ها ه
59 زمستان / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ه ع م ا ج ن ی ی ا پ ه ق ب ط م د ر م ی س ا ی س ش ر گ ن ر ب ) ن و ی ز ی و ل ت ( ی ع
More informationی و گ ت ف گ ی س ا ر ک و م د و ل ا ر ب ی ل ی س ا ر ک و م د ی ق ی ب ط ت ی ه س ی ا ق م ی
ه) د ن س ی و ن ی) ا ه ر و ش ک د ر ک ی و ر ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه د ل ا س ی ی و گ ت ف گ ی س ا ر ک
More information) ل و ئ س م. ن ا ر ای ق ا ر ن ق ا ر ن د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی ت ل و د ت ی ر ی د م ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا 2-
زش و م آ ت در م و ر ب ر م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ش ا د 7 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م ش م د ز ا و د ل ا س 5 1 1-7 2 1 ص ص ) د ر و م ع ل ا ط م ( ت ل و د ا ا م ز ا س ر د ا ا ب ت ش ا ز ا
More informationد ا ر ی ر س م ه ش ق ن ز ا ت ا ر ا ظ ت ن ا ن ی ج و ز ن س ف ال ت خ ا ر ه و ش ت ن و ش خ ی گ د ن ز ر و م ا ر د ت ر و ش م
ر 6 ف ن 2 ه ا م 3 9 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ز ی ر ب ت ر ه ش ن ی ج و ز ج ا و د ز ا ای ق ب ع ب ا
More informationآ ر ی ث أ ت و ن ا ر گ ی ز ا ب ر ب د ی ک أ ت ا ب ه ی ر و س ن ا ر ح ب ل ی ل ح ت س
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 6931 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه د ل ا س ن آ ر ی ث أ ت و ن ا ر گ ی ز ا ب ر ب د ی ک أ ت ا ب ه ی ر و س ن ا ر ح ب ل ی ل
More informationس م و ق ه ق ط ن م ر ب د ی ک ا ت 1
ا) ب ه) د س و ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ل ص ف ) ا ه ق ط م ز ر ه م ا ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 5 7-4 7 : ص ص م ال س ا ا ف ر ع ر د ر گ ش د ر گ ا ه ت ل ب ا ق ک ژ ت ا ر ت
More informationو ر س م ی ح ر ن ا ر ی ج ر ف ا ض ر ل ا د ب ع ن
ه) د ن س و ن ه) ع ل ا ط م ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه د ل ا س ن ش ن ر ه ش و ر ه ش گ ن ه ر ف ه ع س و ت ر د ر ه ش ت
More informationت س ا ی ع ی ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ی ر ی د م ر د ی ع ا م ت ج ا ه ی ا م ر س ی
ش ه و ژ -پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 396 بهار ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 77-89 ص: ص ژ ئ آ ا ه اه گ ت ن و ک س ر ع ب ط ت ا ر ط ا خ م ت ر م ر ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ش ق ن
More informationJournal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2
پژوهشهای جامعه شناختی سال ه ش ت م / ش م ا ر ه د و م / تابستان 39 Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ز ن ا ن 5) 1 آ س ی ب ش ن ا س ی ا ح س ا س ا م ن ی ت ا ج ت م ا ع ی ز ن ا ن د
More informationت ش ا د ی ر و ش ک ت ا م ی س ق ت ن و ن ا ق ر ب ی ت ی ن م ا د ع ب ت ی م ک ا ح ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی ن گ م ه م د ع ی د ر ک ر ا ک ی
ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ن گ ر ش ه ا ی ن و د ر ج غ ر ا ف ی ا ی ا ن س ا ن ی س ا ل د ه م ش م ا ر ه ا و ل زمستان 6931 ب ر ر س ی ن ظ ا م ت ق س ی م ا ت ک ش و ر ی د ر ا ی ر ا ن : م ط ا ل ع ه م و ر
More informationم ی ت ر ا ک ا ب ن ا ر ی د م ی و ن ع م ی ر ب ه ر ک ب س ه ط ب ا ر ا ن ی س ی ل ع و ب ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ه
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 691 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 9 4-66 ص ص 2 1 همتی مدینه ی ر ب ن ق س و ر ی س ی م ی ت ر ا ک ا
More information2. Jones-Mason 3. Mikulincer 4. Burke
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و زشی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه ز م س ت ا ن 6 9 3 1 ص ص : 5-7 3 9 س ا خ ت و ا ع ت ب ا ر ی ا ب ی ا ب ز ا ر ا
More informationن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س م
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س م ال ي ا ر ه ش ي ك ي ز ي ف د ش ر ر ب ر ث ؤ م ل م ا و ع ي ب ا ي ز ر ا
More informationا گ ر ب خ ی ف ی ک ش خ ب ر د ی ر ا م آ ه ع م ا ج. د و ب ) ی م ک و ی ف ی ک ( ه ت خ ی م آ ا ر ج ا ه و ی ش ر ظ ن ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ر ظ ن ز ا ی
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 7 9 1 ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 21 4-25 5 ص ص ر و ش ک ی ی ا د ت ب ا ش ر و ر پ و ش ز و م آ
More informationJournal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2
پژوهشهای جامعه شناختی سال د ه م / ش م ا ر ه د و م / تابستان 59 Journal of Sociological researches, 206 (Summer), Vol.0, No.2 م ط ا ل ع ه ج ا م ع ه ش ن ا خ ت ی ک ی ف ی ت ز ن د گ ی ز ن ا ن خ ا ن ه د ا ر
More information2 Arnold Joseph Toynbee 3 Suresh Steven
ن) ی گ ن ا ی م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 9-12 1 ص ص ي و گ ل ا ه ا گ د ي د ز ا
More informationد م عرب ن م ا لعم س ي د ر يز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 2-8 4 ص ص ا ي ن م ش ا ه م ا ر ه ش ن ا ن آ ی ل غ ش د ر
More information) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ن ی م و ر م ی ه ا ر ب ا 2-
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی گ د ن ز ت ی ف ی ک د و ب ه ب ر د د ن م ش و ه ی ر ه ش ت ا م
More informationا ر آ ه ی ق ف ل و ت ب ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س د ک أ ت ا ب ن ا ن م س ر د ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ز ر ه م ا ن ر ب و ت ر د م ن ا ن
More informationا ج ن ا ه م ا ن ش س ر پ ر ا ز ب ا ا ب و ش ي ا م ي پ ش و ر ه ب ق ي ق ح ت ن ي ا. د ن ا ه د ش ص خ ش م ن ا ر ه ت ر ه ش ر د ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا ی
ه) ع ل ا ط م 59 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ه د سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2016 (Summer), Vol.10, No.2 ه د ی ک چ ن آ ر ب ر ث ؤ م ل م ا و ع و ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع
More information9 ز ی ی ا پ / سوم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Autumn), Vol.10, No.3 ن ا ن ک ر ا ک لی غ ش د ر ک ل م ع ا ب هیجانی هوش و فرهنگی هوش بین ه ط ب ا ر سی ر ر
More informationن و ا ه ن ر ه ش ی ر ا د م ه د ا ی پ ب خ ت ن م و د ی ک أ ت د ر و م ی ا ه د ر ب ه ا ر ی د ن ب ت ی و ل و ا SWOT
ه) ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا غ ج و ن ا ه ش گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ا م ش م ه ل ا س ن و ا ه ن ه ش ا م ه ا پ ب خ ت ن م و ک أ ت و م ا ه ب ه ا ن ب ت و ل و ا SWOT ل ل
More informationز ا د ن ت ر ا ب ع ق ی ق ح ت.
ه) د ن س ی و ن ی ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 ن ا ت س ب ا ت ه ر ا م م ت ه ل ا س 7 7-9 : ص ص ا ب ی ت س ی ر و ت و ک ا ل ی س ن ا ت پ ا ب ی ی ا ت س
More information2. United Kingdom, Mexico and Thailand
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 4 2-27 6 : ص ص د ا ص ت ق ا و ی ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر ب ی
More information2 Uwameiye, &Ojikutu 3 Ndagana, &Onifade 4 Co-teaching 5 Coltrane, 6 Friend, & Cook.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 زمستا 4 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-0 2 ص ص د ی س 1 ی د م ح ا ی ل ع م ال غ د ی ع س م و ل ع س ر د ی
More informationن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی و پ ی ی ح ی ی د ه م د م ح م ن ف ج ن س ا ب ع ن
ه- د ی س ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ا ی ر د ز ا گ و ت ف ن ق ط ا ن م ز ا ی ر ا د ر ب ه ر ه ب ر
More informationل ی شن ار ت ب ل ی ق له ا م ه طاف
ن و ی س ن د ه) ن م و ن ه) د ر ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه پاییز 97 ص ص : 5-58 ت و ز ی ع ف ض ا ی ی خ د م ا ت ب ه د ا ش
More informationن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا و ق ت ه م ط ا ف ن ت س ا ه د ش ه ع ل ا ط م.
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ا ت س و ر ر د ی ت ی ر ی د م نهادی- د ع ب ه ب ه ج و ت ی ا ه س ی ا
More informationح ص ا ن ه د ی ع س ن ر پ ن ی ه م ن س د ر ب ز ت ب ع ل ن
ه) ع ل ا ط م ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 2 1-4 3 1 : ص ص ت ر د م ر د ب س ا ن م د ر ب ه ا ر
More informationد ق م ی م ی ح ر د ا و ج م ا ژ ن ی ر و ن د م ا ح م
د- م ا ح ه) ع ل ا ط م ه د ن ی آ ز ا د ن ا م ش چ و ی ر گ ش د ر گ ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ر ا ه چ ل ا س 7 3-9 4 ص ص م ال ی ا ن ا ت س ا ی ی ا ت س و ر ی ح ا و ن ر د ی ر گ ش د ر گ ۀ ع س و ت
More informationف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و زشی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل د ه م ش م ا ر ه 4 ز م س ت ا ن 5 9 3 ص ص -73 4 7 ر ا ب ط ه ر ه ب ر ی م و ث ق ب ا ع م ل ک ر د ا ع ض
More informationم ا ی ص ر ی د ق ه) ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی
- م ا ص ر د ق ه) ن و م ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ر ه ش ت ال ح م ر د ر ا د ا پ ا ه ر ف س د ل و ت ر ب ا ه
More informationال ق ن ا ز ا د ع ب ن ا ر و د ر ب د ی ک أ ت ا ب س ر ا ف ج ی ل خ ت ی ن م ا ر د ا ک ی ر م ا و ن ا ر ی ا ش ق ن ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ب ال ق ن ا ز ا د ع ب ن ا ر و د ر ب د ی ک أ ت ا ب س ر ا ف ج ی ل خ ت ی ن م ا ر
More informationر گ ش د ر گ ه ع س و ت ی ا ر ب ی د ی ل ک ر ص ن ع د ن ک ن ی م ض ت ا ر ن ا ر گ ش د ر گ ه ت س و ی پ حضور که ه ق ط ن م ط ی ا ر ش ا ب ی
ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ن گ ر ش ه ا ن و د ر ج غ ر ا ف ا ا ن س ا ن س ا ل د ه م ش م ا ر ه ا و ل زمستان 6931 ت ر س م س ا خ ت ا ر ت و س ع ه گ ر د ش گ ر ت ف ر ح و ر ز ش م ب ت ن ب ر م س ر ه ا و ر ا ه
More information2- IQ 3- Verbal-Linguistic Intelligence 4- Logical-Mathematical Intelligence
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 1 5-3 7 ص ص ه ب ا د و س 1 د ع س س ا ه د م ح ا ز و م آ ش ا د گ د ز ا ه ت
More informationا ج ی ه ال ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ش خ ب ش
ش ه و ژ پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر و ن ا ه ش ر گ ن 1396 پاز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ا ت س و ر ز ر و ا ش ک ض ا ر ا ر ب ر ا ک ر غ ت ر م و ا ه ه ن ا خ ش ق ن ل ل ح ت 1 ن ا ج
More informationن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه د ل ا س ت و ر س م ی ح ر ن
) د ن س ی و ن ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ش ر گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت م و س ر ا م ش م د ل ا س ت ال و ح ت ر ب ی س و ر و ن ا ر ی ا ی م ا ظ ن ی ا ی ر ا ک م أثیر
More informationا ر ی ا ه و ق ل ا ب ت ی ف ر ظ 1-2- ر
ن ا ر ي ا ي م ال س ا ي ر و ه م ج ي ا ه ت س ه ي س ا م ل پ ي د ا ك ي ر م آ ه د ح ت م ت ال ا ي ا ا ب ل ب ا ق ت ر د صادق محمد 1 ر و پ ی ی ح ی ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ی س ا ی س ی ا ی ف ا
More informationStudy of practicality,reliability,validity & norming of teachers entrepreneurship
Journal of Industrial/Organization Psychology ol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 55-68 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م. ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 6-8 5
More informationن ا ج ن ز ر ه ش : ی د ر و م Todim ه ر ا عی م ن
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 پاییز م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی د ب ل ا ک ر ص ا ن ع ه ب ی س ر ت س د ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ر
More informationا ه ض ی ع ب ت ی ی ا س ا ن ش و ه ع س و ت ی ی ا ض ف ش ن ک ا ر پ ی گ ن و گ چ ی ی ا س ا ن ش ف د ه ا ب ا ض ف ت ی ر ی د م. ) ی
ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی-پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه 2 بهار 1396 ص ص: 163-173 و ض ع ی ت س ن ج ی س ی ا س ت ه ا ی ا ق ت ص ا د ی ف ض ا ب ا ر و ی ک
More informationا ه ف ص ا ر ه ش ی ر گ ش د ر گ ن
ه) د ن س ی و ن ی ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 691 تابستان ه ر ا م م ت ف ه ل ا س 1-7 : ص ص م ی ل ق ا ر ب ر ث ؤ م ی ی ا م ی ل ک و ی ب ی ا ه ص خ ا ه ع
More information6... ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا د ا ع ب ا ی ر ا ذ گ ر ی ث ا ت ل د م د ر و آ ر ب ل ه و ژ پ ی ل ص ا م ی ه ا ف م ا
ش- و ر س ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 6931 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه د ل ا س ها ق ط ن م و ل ح م ه ع س و ت ر ب ي ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا د ا ع ب ا ر ا ذ گ ر
More informationA Survey of job alienation in the administrative of iran(case Research : Education employers of Garmsar City)
م و ر د د) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue17/Winter 2014 PP: 9-22 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه ه ف د ه م زمستان 2931 ص
More information